Porque estamos hoy aquí? Importancia de los sistemas de monitoreo y evaluación para las políticas públicas Jaime Saavedra Banco Mundial.

Presentación del tema: "Porque estamos hoy aquí? Importancia de los sistemas de monitoreo y evaluación para las políticas públicas Jaime Saavedra Banco Mundial."— Transcripción de la presentación:

1 Porque estamos hoy aquí? Importancia de los sistemas de monitoreo y evaluación para las políticas públicas Jaime Saavedra Banco Mundial

2 Objetivo principal de un sistema de Monitoreo & Evaluación Mejorar la efectividad de las políticas públicas. Nivel y calidad del gasto público consistente con el objetivo de aumentar el bienestar, reducir la pobreza y reducir la desigualdad de oportunidades

3 Porque ha aumentado el interés? Presión de la ciudadanía por una mayor rendición de cuentas. Presión de la ciudadanía por una mayor rendición de cuentas. Necesidad de extender la cobertura de los servicios públicos Necesidad de extender la cobertura de los servicios públicos Reto de ser mas eficiente en el gasto en tiempos de crisis.....y de gastar en lo correcto en tiempos de bonanza Reto de ser mas eficiente en el gasto en tiempos de crisis.....y de gastar en lo correcto en tiempos de bonanza Presión sobre los donantes internacionales de mostrar la efectividad de su apoyo Presión sobre los donantes internacionales de mostrar la efectividad de su apoyo

4 Elementos del éxito de los sistemas de M&E Sistemas que permitan la generación de información confiable con el instrumental técnico disponible (sistemas estadísticos, indicadores de desempeño, evaluaciones, etc). Sistemas que permitan la generación de información confiable con el instrumental técnico disponible (sistemas estadísticos, indicadores de desempeño, evaluaciones, etc). Mejoramiento de la oferta Mejoramiento de la oferta Un alto nivel de utilización de la informacion generada en los sistemas de M&E por los tomadores de decisiones y por la sociedad. Un alto nivel de utilización de la informacion generada en los sistemas de M&E por los tomadores de decisiones y por la sociedad. Incentivos a la demanda Incentivos a la demanda Sostenibilidad Institucional de cara al futuro. Sostenibilidad Institucional de cara al futuro.

5 Los elementos de la oferta Mejorar las estadísticas Mejorar las estadísticas Encuesta de hogares, encuestas sectoriales y censosEncuesta de hogares, encuestas sectoriales y censos Registros administrativas y estadísticas sectorialesRegistros administrativas y estadísticas sectoriales Integración de sistemas: producción de indicadores de input y outputIntegración de sistemas: producción de indicadores de input y output Estadísticas regionales y localesEstadísticas regionales y locales Para mantener la producción y utilización de los instrumentos Para mantener la producción y utilización de los instrumentos Sistemas de monitoreo para sectores y programasSistemas de monitoreo para sectores y programas Sistemas centrales de monitoreo (Metas Presidenciales, SRP).Sistemas centrales de monitoreo (Metas Presidenciales, SRP). Evaluaciones de ProcesoEvaluaciones de Proceso Evaluación RápidasEvaluación Rápidas Evaluaciones de ImpactoEvaluaciones de Impacto Ex-ante evaluaciones de proyectos de inversiónEx-ante evaluaciones de proyectos de inversión

6 Coordinando la oferta. Ejemplo: el papel de los Institutos Estadísticos Nacionales Monitoreo de las necesidades de información para la gestión publica Monitoreo de las necesidades de información para la gestión publica Producción de información Producción de información Establecimiento de estándares de calidad para la información Establecimiento de estándares de calidad para la información Promoción, regulación y supervisión de información al nivel local y sectorial Promoción, regulación y supervisión de información al nivel local y sectorial Promover el fácil acceso de la información por parte de la ciudadanía Promover el fácil acceso de la información por parte de la ciudadanía Apoyar la capacidad de evaluación a todos niveles (sectoriales y locales) Apoyar la capacidad de evaluación a todos niveles (sectoriales y locales) Introducción de mecanismos de auditoría y control de calidad, los sectores al producir infprmación con las que se les evalúa, pueden ser ¨juez y parte¨ Introducción de mecanismos de auditoría y control de calidad, los sectores al producir infprmación con las que se les evalúa, pueden ser ¨juez y parte¨ Coordinación con agencias sectoriales para la producción de información de input, producción y resultados Coordinación con agencias sectoriales para la producción de información de input, producción y resultados

7 La demanda: Usos específicos de un sistema de M&E Apoyar la planificación gubernamental a nivel nacional, subnacional, local o sectorial Apoyar la planificación gubernamental a nivel nacional, subnacional, local o sectorial Ayudar a la gestión de los programas y la provisión de servicios públicos. Ayudar a la gestión de los programas y la provisión de servicios públicos. Informar la asignación de recursos en el proceso presupuestario. Informar la asignación de recursos en el proceso presupuestario. Facilitar la rendición de cuentas de los gobiernos locales y de los programas del gobiernos central/federal con la ciudadanía (control social). Facilitar la rendición de cuentas de los gobiernos locales y de los programas del gobiernos central/federal con la ciudadanía (control social). Distintos países enfatizan uno o más usos Distintos países enfatizan uno o más usos

8 Como fomentar la demanda? Aumentar la conciencia de los usos potenciales del sistema, Establecer estándares de calidad que aumenten la confianza Apoyar líneas de comunicación entre usuarios y productores Produciendo información que sea útil para la toma de decisiones Incentivos para que gerentes de programa, funcionarios sectoriales, funcionarios encargados de presupuesto, parlamentarios, etc. utilicen la información.

9 Sostenibilidad: Institucionalización del Sistema de M&E Apoyo constante a los impulsores principales y desvinculación del sistema del ciclo político. Vigilar la calidad de la información y la percepción acerca de la calidad. La presupuestación y la administración por resultados son sistemas vacíos si nos están alimentada por la información correcta. Las herramientas de un sistema de M&E de ser aprovechadas al máximo para mejorar la efectividad de la acción pública Se está gastando eficientemente Se está gastando eficientemente Sestá gastando en lo correcto? En los porgrams más efectivos para reducir la pobreza y aumentar las oportunidades para todos? Sestá gastando en lo correcto? En los porgrams más efectivos para reducir la pobreza y aumentar las oportunidades para todos? Reto de coordinación, división de responsabilidades y de construcción de alianzas estratégicas entre las instituciones claves. M&E es un mundo de muchas tribus.

10 …el reto de coordinación Hacienda/Finanzas Hacienda/Finanzas Departamentos de Planeación Departamentos de Planeación Contraloría/Función Pública Contraloría/Función Pública Institutos Nacionales de Estadística Institutos Nacionales de Estadística Poder Legislativo Poder Legislativo Oficinas Sectoriales o nacionales de Evaluación Oficinas Sectoriales o nacionales de Evaluación Oficina del Presidente Oficina del Presidente Ministerios Sectoriales y sus oficinas estadísticas Ministerios Sectoriales y sus oficinas estadísticas Gobiernos Estatales Gobiernos Estatales Gobiernos Locales y Municipales Gobiernos Locales y Municipales Bancos Centrales Bancos Centrales