Reclutamiento de personal

Presentación del tema: "Reclutamiento de personal"— Transcripción de la presentación:

1 Reclutamiento de personal
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO Facultad de Ingeniería Reclutamiento de personal

2 ¿Cómo se lleva a cabo este proceso?
Concepto. Es el proceso de identificar o interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. ¿Cómo se lleva a cabo este proceso?

3 El proceso de reclutamiento de personal inicia cuando empieza la “BÚSQUEDA”, y termina cuando se reciben las “solicitudes de empleo” de los posibles candidatos. De esta manera se tiene un conjunto de solicitantes, del cual se seleccionará(n) el nuevo o nuevos empleados. ¿Quién lo ejecuta? El departamento de personal generalmente es el que lleva a cabo la función de reclutamiento en la mayoría de las empresas.

4 Proceso del reclutamiento
1. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. 2. El reclutador se referirá tanto a la necesidades del puesto como a las características que debe poseer la persona que lo desempeñe. 3. La descripción del puesto proporciona la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.

5 Entorno de reclutamiento
Se origina en la organización, el reclutador y el medio externo. Los aspectos más importantes son: Disponibilidad interna y externa de recursos humanos Políticas de la compañía Planes de recursos humanos Prácticas de reclutamiento Requerimientos del puesto

6 Disponibilidad interna y externa de los Recursos humanos
Condiciones externas Los cambios en el mercado laboral La tasa de desempleo La abundancia o escasez de oferta de empleados. Los cambios en la legislación laboral. Condiciones internas Las ventas actuales de la compañía comparadas con las previstas.

7 Requerimientos del puesto
El reclutador sabrá que nivel (de experiencia) tiene determinado empleo mediante la información proveniente del análisis de puestos y los datos verbales que le proporciona el gerente que solicita el nuevo empleado. “EXPERIENCIA”

8 Canales de reclutamiento
Contacto con amistades “Candidato espontáneo” Personal de medio tiempo Avisos en la prensa Canales de reclutamiento Sindicatos Agencias de empleo Colegios de profesionales Instituciones educativas

9 Normas de solicitud de empleo
Las formas de solicitud de empleo cumplen la función de presentar información acerca de los diferentes candidatos, ya que solo así podrá efectuarse posteriormente una “solución efectiva”. Datos personales Salta a la vista que datos como la edad son altamente informativos en si mismos, ya que un candidato excesivamente joven quizá enfrentará resistencia si debe supervisar a un grupo de personas de mayor edad.

10 Preparación académica Antecedentes laborales
Es un indicador decisivo para la evaluación de los candidatos. Un reclutador debe procurar identificar candidatos con formación académica que se relacione con el puesto en forma operativa. Antecedentes laborales Con frecuencia se solicita a los candidatos que proporcionen una relación de sus empleos anteriores. Ello permite saber si el solicitante es una persona estable o por el contrario cambia sin cesar de ocupación. También permite tener un antecedente de su desempeño laboral.

11 Referencias Autenticidad
Referencias personales revelan con frecuencia aspectos importantes del candidato. Autenticidad Es común solicitar al candidato que firme su solicitud con su puño y letra. Bajo la rúbrica aparece una leyenda que advierte al solicitante que cualquier inexactitud, ocultamiento o tergiversación deliberada, hará nula su solicitud.

12 Fuente. William B. Werther y Keith Davis. Administración del personal y recursos humanos. 2ª. Ed. México, Ed. Mc Graw Hill.