Por: Karen, Amy , Yahaira R.

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1 Por: Karen, Amy , Yahaira R.
LIDERAZGO EXCITANTE John Maxwell Por: Karen, Amy , Yahaira R.

2 EL FRACASO NO ES EL FINAL
Los líderes exitosos no se esfuerzan por evadir el fracaso, ellos lo manejan exitosamente. “El éxito es nada más que un fracaso con el polvo sacudido.” -- Mamie McCullough

3 Enfocar el éxito en vez del fracaso.
Considerar a los fracasos como amigos en vez de enemigos. Considerar el fracaso como algo momentáneo en vez de convertirlo en un monumento. Esforzarse para tener fracasos exitosos en vez de tener éxitos fracasados. Considerar a los fracasos como oportunidades nuevas en vez de derrotas finales.

4 TRATANDO CON LA DISCORDIA
Hay que tener agallas para defender asuntos importantes y la gracia para hacerlo correctamente. 1.- Entender el asunto. 2.- Entender quién ejerce la influencia 3.- Respetar los motivos del opositor y valorarlo 4.- Dejar el asunto atrás Antes de hacerle frente a una situación y hablar sobre un asunto, ponlo en práctica en tu vida “No emplees una hacha para quitar una mosca de la cabeza de tu amigo.” -- Proverbio chino

5 LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA
COMUNICACIÓN No importa quienes sean tus seguidores, tienes que encontrar la manera de comunicarte con ellos. 1.- Creer en lo que dices 2.- Creer en la gente con quienes hablas 3.- Poner en práctica lo que dices 4.- Saber cuándo decirlo 5.- Saber cómo decirlo 6.- Saber por qué decirlo 7.- Divertirte al decirlo 8.- Mostrarlo mientras lo dices 9.- Decirlo con tal de que lo puedan “conseguir” 10.-Decirlo con tal de que lo hagan “Preséntalo brevemente a ellos para que lo escuchen, con claridad para que lo aprecien, con creatividad para que lo recuerden, pero sobre todo, con exactitud para que sean guiados por su luz.” – Joseph Pulitzer

6 CÓMO LLEVAR A CABO UNA REUNIÓN DE LA JUNTA Y SOBREVIVIR
La interacción con una junta o comité es una fuente de frustración y dificultad. 1.-Asegurarte que todos tengan la misma agenda 2.-Una agenda que funciona: asuntos informativos asuntos por estudiar asuntos por decidir “Más valen dos que uno… Uno solo puede ser vencido, pero dos pueden resistir. ¡La cuerda de tres hilos no se rompe fácilmente!” (Eclesiastés 4:9-12, NVI).

7 RESOLUCIONES POR EVITAR EN
AÑO NUEVO 1.- Malgastar el tiempo 2.- Tener una actitud perdedora 3.- Dejar de mejorar 4.- Trabajar sin tener un plan 5.- Resistir al cambio 5.- Resistir al cambio 6.- Dar poca prioridad a las relaciones 7.- Emplear atajos “A menudo lo que se necesita es un cambio personal más que un cambio de panorama.”

8 EL LIDERAZGO SIGNIFICA MUCHO
MÁS QUE… Los grandes líderes entienden que estar al mando conlleva mucho más que el poder o la diversión. El liderazgo significa más sacrificio en vez de más poder. El liderazgo significa más limitaciones y menos opciones. El liderazgo significa más rendimiento de cuentas y menos libertad. El liderazgo significa más riesgo en vez de más respeto. El liderazgo significa más oposición en vez de más acuerdos Sea sabio; Vuele para no caerse; Agáchese para elevarse.” -- Philip Massinger

9 DEJA DE ESPERAR – HAZLO AHORA
Identificar la morosidad (falta de puntualidad) Entender el por qué Cambiar tu perspectiva Fijar prioridades y delegar Simplificar cada tarea Valorizar el progreso por encima de la perfección Premiarte al culminar la tarea “Algunos esperan tanto tiempo hasta que su barco llegue, que el muelle se desploma.” -- John Goddard

10 CÓMO ENCONTRAR A LOS LÍDERES
DEL FUTURO La influencia La habilidad de llevarse bien con los demás Un espíritu positivo La auto-disciplina Una experiencia probada Una habilidad de resolver problemas Rehúsa aceptar las cosas tal como son Mentalidad de la perspectiva global “Los águilas no vuelan en grupo – tienes que encontrarlas de uno en uno.” -- H. Ross Perot

11 EL LIDERAZGO QUE PERDURA
El carisma atrae El carácter sostiene El carácter le distingue de los demás El carácter cultiva la confianza El carácter promueve la excelencia El carácter proporciona la constancia El carácter extiende la influencia 3. La prueba final El carácter determina el destino. “Carácter es poder.” -- Booker T Washington

12 DES A TU LIDERAZGO LA VETNAJA
DE LA ACTITUD  Para pensar en una manera positiva y guiar al pueblo a hacer lo mismo, sigue los siguientes pasos: Actuar como la persona que deseas ser Busca lo mejor en todos Busca lo mejor en nuevas ideas “La vida se forma desde adentro. Lo que soy por adentro determina los asuntos en la batalla de la vida.” -- Dr. William Hornaday

13 LA CLAVE PARA AUMENTAR EL LIDERAZGO
Una de las claves para convertirte en un mejor líder es la de entender los cinco niveles del liderazgo: Nivel 1: la posición Nivel 2: el permiso Nivel 3: la producción Nivel 4: el desarrollo de la gente Nivel 5: la persona “No confíes en el liderazgo orgulloso que busca lo suyo.” -- Harold L. Lundquist

14 Acabando con "iba, podía, debía"
Cuando comparas tus actividades de hoy y lo que sueñas realizar, debe de ser una conexión muy clara entre los dos.

15 Si tus acciones no están promoviendo tus sueños, una cosa es probablemente verdad: te estás tardando en hacer lo que deberías estar haciendo Interrumpe tu rutina normal. Ve a tus proyectos por secciones. Toma momento para ver todo el panorama del proyecto.

16 Henry Ford: "No puedes obtener una buena reputación con lo que vas a hacer" para lograr el éxito es necesario aprender cómo cerrar la fisura entre lo que debes estar haciendo y lo que, en verdad, estás haciendo. Henry C. Link "Mientras una persona se está tardando porque se siente inferior, la otra está cometiendo errores y llegando a ser superior". Sr. Ray Krok dijo "nada es tan difícil si lo divides en pequeñas secciones".

17 Aumentando la productividad de los que están a tu cargo
Lo que se imagina Lo que se modela Lo que es recompensado Lo que es medido Lo que se acepta SE REALIZA…!!!

18 La fila creativa Earl Wilson "Si lo que hiciste ayer todavía te parece grande, no has hecho lo suficiente hoy" Reúnete con personas creativas. Siempre busca una variedad de opciones Practica la agilidad mental Diviértete

19 Motivando la creatividad de tu gente
Las ideas son la posesión mas grande de una organización. Esté dispuesto a aceptar los riesgos tomados por su gente. Esté dispuesto de hacer flexibles las reglas. No esté ansioso con ideas desarrolladas a medias. Sé creativo tú mismo.

20 El liderazgo que cumple a lo largo del tiempo
Un carisma fuerte te va abrir puertas con la gente, pero nunca te puede sostener la influencia por mucho tiempo. “No hay sustituto para el carácter. Se puede comprar la inteligencia, pero no se compra un buen carácter".

21 Tu carácter te distingue de los demás.
El carácter cultiva confianza El carácter se comunica con la constancia. El carácter promueve el potencial. Abraham Lincoln: Carácter, comunicación, valor.

22 Lo que necesitas saber acerca de las personas
Les gusta sentirse especial - da cumplidos Las personas buscan un mejor mañana - da esperanza Las personas tienen la necesidad de ser entendidas - escúchalos A las personas les falta dirección - Navega con ellas.

23 Lo que la gente debe saber de ti
Ver carácter: éticos y honestos Competentes: RAE "puesto correctamente, capaz, hábil. Retados por sus lideres: Es tu responsabilidad de ayudar a que tu gente se emocione sobre lo que su esfuerzo va a llevar a cabo. Convicción: si tu no tienes confianza en la visión que estás tratando de impartir, las personas lo van a notar y estarán muy lentas en comprometerse contigo. "El carácter es la forma mas eficaz de persuadir".

24 Trabajando inteligentemente
Tener éxito no se trata de que tan arduo trabajas, sino de qué tan listo trabajas. Lo urgente - lo mas llamativo primero: discierne que es lo que en verdad ocupa tu atención "El tiempo perdido no se encuentra de nuevo. El que se levanta tarde debe correr todo el día". Desconocido

25 Las cosas difíciles primero: determina el valor de tus acciones (que es mas útil)
Lo por terminar. Las ultimas cosas primero. (observa la prioridad) Desinteresado. Las cosas aburridas primero (no hagas lo secundario como si fuera lo primario)

26 Elevando tu potencial para el Éxito
Cuanto mejor seas en rodearte con personas con potencial, tanto mas grande es la probabilidad de obtener éxito. Personas con potencial para el éxito Hacen que las cosas sucedan Ejercen influencia te añaden valor Poseen una gran actitud Proveen ideas que benefician tu organización Cumplen con sus compromisos Exhiben lealtad

27 Como guiar a quienquiera dondequiera
El arte de trabajar con personas difíciles. Considera con quien estas tratando. Comunicar, mientras mejor comunicador, mejor panorama podrás pintar. Conectar, añade valor a la persona. Comprometerte, una clave para movilizar a las personas es el compromiso.

28 Pasos hacia una falla del liderazgo
¿Vas hacia un colapso o una superación? Comparación Racionamiento Aislamiento Remordimiento Amargura El éxito parece estar conectado con la acción, la gente exitosa se mantiene en movimiento, cometen errores pero no se rinden (Conrad Hilton)

29 Pasos hacia una superación en el liderazgo
El crecimiento personal Responsabilidad Relación: tu relación con los miembros del equipo va a determinar la eficacia del equipo. Perseverancia: los líderes más eficaces conocen sus prioridades y son capaces de encontrar su tiempo y habilidades en alcanzar las metas. Actitud positiva: Tu gente a ver tu actitud y adaptará el ejemplo que das.

30 Mantenimiento del liderazgo: Una revisión
¿En qué área y con quién tengo influencia? ¿Cómo puedo mejorar mi habilidad para con las personas? ¿Tengo una disposición positiva? ¿Veo evidencia en mi dominio propio? ¿Tengo una historia de Éxito en lo que hago? ¿Como es mi habilidad para resolver problemas? ¿Puedo ver el gran panorama de mi trabajo?

31 Confrontando tu miedo Encuentra una perspectiva diferente
Utiliza tu habilidad de resolver problemas Pide apoyo Resiste la tentación de rendirte

32 Quitando las distracciones
Distracciones emocionales Distracciones administrativas Distracciones del calendario Distracciones triviales

33 Hallando el animo para equipar
Recuerda que alguien ha invertido en ti Decide a confiar y está dispuesto a ser traicionado Trata con las desilusiones de tu pasado. Llega a ser aun más convencido del futuro. Esté dispuesto a experimentar algo mayor.

34 Evita que el estrés se convierta en la desesperación
5 actitudes del estrés inútil Muy sensitivos a la critica Demasiado enfocados en las debilidades Teniendo demasiado orgullo de tus logros. El dejar que tus ambiciones pasen tus habilidades. Guardando celos por los logros de otros.

35 Lenguaje que conserva la comunidad
Cuando escuchas una idea que suena loca pide ante todo. "Ayúdame a entender". Cuando alguien está insistiendo en una idea diga "¿puedo discutirlo contigo un poco?". Presentas un gran riesgo o una idea muy diferente diga "Dame un paraguas de gracia con esto". Cuando haya una inquietud general en la junta diga, "hay un elefante presente".

36 Cuando alguien se esta quejando, apuntando el dedo o discutiendo lo obvio, diga ¿podemos ahora hablar de la solución del problema? Cuando tienes que hablar la dura verdad con alguien diga, "con tu permiso, quisiera darte el ultimo diez por ciento". Después de una junta difícil diga, "¿Estamos bien los unos con los otros?".