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PROGRAMA DE DESARROLLO DE UN MODELO DE NEGOCIOS PARA LA CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA DE LAS ORGANIZACIONES DE RECICLADORES DE ARB.

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1 PROGRAMA DE DESARROLLO DE UN MODELO DE NEGOCIOS PARA LA CONSOLIDACIÓN ECONÓMICA DE LAS ORGANIZACIONES DE RECICLADORES DE ARB

2 I.DESARROLLO DE MARCA II.LOGO E IMAGEN DE LA ARB III.PÁGINA WEB – ARB IV.LOGROS – POLÍTICA PUBLICA PROPUESTA DEL MODELO DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS CON INCLUSIÓN DE LOS RECICLADORES EN EL MARCO DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO (CORTE CONSTITUCIONAL) V.CONTEXTO PROYECTO Continua… Contenido y Desarrollo de la Agenda

3 VI.COMPONENTES DEL PROYECTO - AVANCES Y RESULTADOS 1.Fortalecimiento de las Organizaciones de Recicladores y de la ARB 2.Crecimiento en la Operación de Recolección y Comercialización de Materiales Reciclables. 3.Estructuración y Desarrollo del Centro de Reciclaje Industrial para Crecer en la Cadena de Valor de la Actividad. 4.Sensibilización e Incidencia en Políticas Públicas Vinculadas al Reciclaje y el Servicio de Aseo. 5.Visibilización del Gremio y Gestión del Conocimiento VII.LECCIONES APRENDIDAS VIII.LOGROS NO PROGRAMADOS IX.PROPUESTAS Y VARIOS Contenido y Desarrollo de la Agenda

4 I. Desarrollo de Marca

5 II. Logo e imagen de la ARB

6 III. Pagina WEB

7 PROPUESTA DE MODELO PARA EL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS ARTICULANDO EL COMPONENTE DE RECICLAJE CON INCLUSIÓN DE RECICLADORES DE OFICIO EN EL MARCO DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ HACIA LA CULTURA DE BASURA CERO Equipo Técnico Equipo Jurídico Equipo Financiero Equipo de Soporte IV. Logro – Política Pública

8 V. Contexto Proyecto OBJETIVO GENERAL. EL PROPÓSITO ES PONER EN MARCHA UN SISTEMA CONSOLIDADO DE NEGOCIOS QUE PERMITA A LAS ORGANIZACIONES DE RECICLADORES DE LA ARB COMPETIR EN EL MERCADO CON PRODUCTOS Y SERVICIOS DE CALIDAD Y MAYOR VALOR AGREGADO. FINANCIAMIENTO. EL PROYECTO ES FINANCIADO POR TRES FONDOS DEL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO. FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES (FOMIN/BID) FONDO PARA LA INTEGRACIÓN DE GÉNERO (GMF/BID). AQUAFUND. Y LOS APORTES DE CONTRAPARTIDA EFECTIVO Y EN ESPECIE PROVIENEN DE LA ARB, O DE LOS APORTES DE SUS COFINANCIADORES: AVINA, WIEGO, NATURA COSMÉTICOS, PEPSICO, CEMPRE, RED LATINOAMERICANA DE RECICLADORES, FAMILIA, TETRAPACK, FUNDACIÓN INTERAMERICANA (IAF), ETC.

9 FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE RECICLADORES Y DE LA ARB. CRECIMIENTO EN LA RECOLECCIÓN, PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES. ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO DEL CENTRO DE RECICLAJE PARA CRECER EN LA CADENA DE VALOR. SENSIBILIZACIÓN E INCIDENCIA EN POLÍTICAS PÚBLICAS VINCULADAS AL RECICLAJE Y EL SERVICIO DE ASEO. VISIBILIZACIÓN DEL GREMIO, MONITOREO Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. VI. Componentes

10 1.FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE RECICLADORES Y DE LA ARB EL DIAGNOSTICO INICIAL FUE REALIZADO EN EL MES DE ABRIL DEL AÑO ACTUALMENTE LA ARB CUENTA CON 16 ASOCIACIONES VINCULADAS Y ALGUNAS POSTULANTES LAS CUALES DISPONEN DE UN ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE PARA SU FORMALIZACION Y FORTALECIMIENTO. CONVENIO REALIZADO CON LA UNIVERSIDAD DE LA SALLE PARA FORTALECER Y ACOMPANAR A LAS ORGAMIZACIONES CONTABLE Y ADMINISTRATIVAMENTE. FORMALIZACION Y FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO

11 *FORMALIZACIÓN Y EVALUACIÓN ORGANIZACIONAL *DIRECCIONAMIENTO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA *LIDERAZGO EMPRESARIAL Y ADMINISTRATIVO *NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS *LOGÍSTICA *PROCESO DE EVALUACIÓN EN COMPETENCIAS LABORALES *ONTOLOGÍA DEL LENGUAJE *MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS – RESPEL * RECICLAJE DE APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS –RAEE 1.FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE RECICLADORES Y DE LA ARB CAPACITACIONES

12 DISEÑO DEL F.C.T. DOCUMENTO PRELIMINAR NO OBJECION DEL BANCO ESTRUCTURACION DEL REGLAMENTO CREACION Y ADMINISTRACION DEL FONDO IMPLEMENTACION 1.FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE RECICLADORES Y DE LA ARB

13 COMPONENTE SOCIAL HITOS E INDICADORES AÑO 2010AÑO 2011 TOTAL ESPERADOLOGRADOESPERADOLOGRADO Mujeres participan en programas Numero de recicladores documentados Numero de niños que participan en programas de educación y nutrición Recicladores acceden a bono tercera edad18000

14 2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES. NUEVAS FUENTES - CONVENIOS

15 2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES. ESTADO ACTUAL DE LA FUENTES - CONVENIOS

16 2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES. TIPOS DE MATERIAL RECUPERADO – MODELAJE LA PENSILVANIA No. De Materiales Recuperados

17 2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES. MANEJO MATERIAL RECUPERADO – MODELAJE LA PENSILVANIA

18 2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES. CONSOLIDADO MATERIAL RECUPERADO – MODELAJE LA PENSILVANIA

19 2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES. LOGISTICA GRACIAS A LOS CO-FINANCIADORES SE LOGRO LA CONSECUCIÓN DE RECURSOS PARA LA COMPRA DE 2 CAMIONES Y 1 MOTO-CARGUERO.

20 2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES.

21 SE REALIZÓ EL ESTUDIO NACIONAL DE RECICLAJE – IMPORTANTES RESULTADOS. SE ESTA DESARROLLANDO EL ESTUDIO O PROCESO DE LA RUTA CRÍTICA SE REALIZÓ UNA PRIMERA VERSION DEL ESTUDIO TARIFARIO EL CUAL ACTUALMENTE SE ESTA ACTUALIZANDO. 2. CRECIMIENTO EN LA OPERACIÓN DE RECOLECCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MATERIALES RECICLABLES. LOGROS

22 DENTRO DEL DESARROLLO DE LA RUTA CRÍTICA PARA EL CENTRO DE RECICLAJE SE ANALIZARON DOS ALTERNATIVAS PARA LA CONSECUCIÓN DE LA BODEGA. 1.SE CONSIDERÓ LA POSIBILIDAD DE CONSEGUIR UN LOTE, EN UNA ZONA DE LA CIUDAD CON EL USO DEL SUELO COMPATIBLE CON EL PROYECTO Y CON UN ÁREA SUFICIENTE PARA ESTE DESARROLLO, DONDE SE PUDIESE CONSTRUIR EL CENTRO DE RECICLAJE. 2.SE CONSIDERA LA CONSECUCIÓN DE UNA BODEGA YA CONSTRUIDA QUE CUMPLIESE LAS MISMAS RESTRICCIONES DE USO DE SUELO Y ÁREA. 3. ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO DEL CENTRO DE RECICLAJE INDUSTRIAL PARA CRECER EN LA CADENA DE VALOR DE LA ACTIVIDAD. ESTUDIO RUTA CRITICA

23 ESTUDIO RUTA CRITICA – OPCION 1. COMPRA TERRENO Y CONST 3. ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO DEL CENTRO DE RECICLAJE INDUSTRIAL PARA CRECER EN LA CADENA DE VALOR DE LA ACTIVIDAD.

24 ESTUDIO RUTA CRITICA – OPCION 2. COMPRA BODEGA 3. ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO DEL CENTRO DE RECICLAJE INDUSTRIAL PARA CRECER EN LA CADENA DE VALOR DE LA ACTIVIDAD.

25 ESTUDIO RUTA CRITICA – CHECK LIST Y LISTADO DE BODEGAS VISITADAS 3. ESTRUCTURACIÓN Y DESARROLLO DEL CENTRO DE RECICLAJE INDUSTRIAL PARA CRECER EN LA CADENA DE VALOR DE LA ACTIVIDAD.

26 4 SENSIBILIZACIÓN E INCIDENCIA EN POLÍTICAS PÚBLICAS VINCULADAS AL RECICLAJE Y EL SERVICIO DE ASEO LOGROS FALLO CORTE CONSTITUCIONAL – LICITACIÓN DE BASURAS PRESENTACION DEL MODELO DE INCLUSION A LA CORTE CONSTITUCIONAL, LA UAESP, LA CRA, PROCURADURIA, CONTRALORIA, SUOERINTENDENCIA SERICIOS PUBLICOS, MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE APLAZAMIENTO LEY EN CONTRA DEL USO DE TRACCION ANIMAL ZORRAS APLAZAMIENTO EN EL CIERRE DE BODEGAS EN BOGOTA – DECRETO 1456 DE 2010 MARCHA 1 DE MARZO DIA DEL RECICLADOR PARTICIPANTES

27 5. VISIBILIZACIÓN DEL GREMIO Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO LOGROS PAGINA WEB CAMBIO IMAGEN Alcaldía pedirá prórroga de 12 meses a la Nación, animalistas apoyan la medida 'Zorras' se quedar í an en Bogot á ELTIEMPO, Bogotá, 25 de noviembre de 2010 Bogotá, 25 de noviembre de 2010 Decreto permitirá bodegas de recicladores en zonas residenciales En el limbo quedó la licitación más grande de Bogotá con la destitución de la directora de la UAEPS Caracol | Mayo 4 de 2011 Procuraduría ratificó la destitución de la Directora de la Uaesp Agosto 18 de 2011 Suspendida adjudicaci ó n de basuras en Bogot á

28 VII. Lecciones Aprendidas ALGUNAS METAS NO DEPENDEN DEL EJECUTOR SI NO DE TIEMPOS Y FACTORES EXTERNOS QUE SON DIFICILES DE CUMPLIR. LOS FINANCIADORES MANEJAN DIFERENTES POLITICAS Y TIEMPOS POR LO CUAL ES DIFICIL OBTENER LOS RECURSOS EN EL MOMENTO NECESARIO. POR ASISTIR A EVENTOS O CAPACITACIONES EN MUCHOS CASOS LOS RECICLADORES DEJAN DE TRABAJAR POR LO CUAL ESE DIA NO HAY INGRESOS ALGUNAS ACTIVIDADES HAN SIDO PLATEADAS SIN TENER EN CUENTA QUE LA NORMATIVIDAD (POLITICAS PUBLICAS) PUEDE CAMBIAR PERJUDICANDO EL PROYECTO O SUS METAS Continua…

29 VII. Lecciones Aprendidas FALTA DE CONTINUIDAD EN LOS PROCESOS POR PARTE DE LOS RECICLADORES A RAIZ DE LA LUCHA ANTE LA POLITICA PUBLICA POR EL DERECHO Y LA DEFENSA DEL OFICIO HA PERMITIDO LA CONSOLIDACION DE LOS DIFERENTES ACTORES DE LA CADENA, HOY LLAMADO PACTO GREMIAL ASI MISMO SE HA PODIDO HACER PARTE FUNDAMENTAL DE LA RED LATINOAMERICANA DE RECICLADORES, LA CUAL HA PERMITIDO CONOCER EXPERIENCIAS, DAR A CONOCER EL PROYECTO, Y SERVIR DE GUIA PARA OTROS MOVIMIENTOS O PAISES

30 CONSECUCION DE HERRAMIENTAS Y ELEMENTOS QUE AYUDAN A FACILITAR Y FORTECER EL TRABAJO DE LOGISTICA EN FUENTES. RENOVACION DE LA CERTIFICACION NTC ALIANZA CON EL SENA PARA LA CREACION DE LAS NORMAS DE COMPETENCIA LABORALES – PROFESIONALIZACION DEL OFICIO VIII. Logros NO Programados

31 ANALISIS DE LA ADQUISICION DE LA BODEGA - CONSECUCION DE ALTERNATIVAS Y RECURSOS PARA LA COMPRA. ANALISIS DEL MECANISMO PARA MITIGAR LAS POLITICAS PUBLICAS QUE AUN AMENAZAN EL GREMIO RECICLADOR EN BOGOTA. IDEAS Y APORTES PARA LA CONSECUCION DE NUEVOS RECURSOS PARA APOYAR LA COFINANCIACION COMPROMETIDA. PROXIMA REUNION DEL COMITÉ ASESOR IX. Propuestas y varios

32 GRACIAS


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