PLAN GERENCIAL PARQUE NACIONAL MACHALILLA

Presentación del tema: "PLAN GERENCIAL PARQUE NACIONAL MACHALILLA"— Transcripción de la presentación:

1 PLAN GERENCIAL PARQUE NACIONAL MACHALILLA
REPUBLICA DEL ECUADOR MINISTERIO DEL AMBIENTE PROYECTO SNAP- GEF. PLAN GERENCIAL PARQUE NACIONAL MACHALILLA FASE I DIAGNOSTICO : Potencial turístico Administrativo financiero Preservación y uso de recursos ELABORACIÓN: PLANISOC. Noviembre 2006.

2 Potencialidad turística : Oferta de recursos
Estructura: 1 Destino turístico 6 Sitios turísticos 29 lugares naturales 6 manifestaciones culturales Potencialidad: Estado características: 64% excelentes Estado de conservación: 72% conservado Estado del entorno: 61% sin intervención Aptitud de uso: 53% variedad Potencialidad mercados : 6% mercado mundial 19% mercado continental 64% mercado regional 86% mercado nacional 100% mercado local

3 Potencialidad turística: demanda
Tasas de crecimiento periodos: Total 80-00 22,69% 80-91 31,11% 91-00 7,53% -1,87% Nacionales 11,34% 00- 05 -5,18% Internacionales 91-05 16,25% Estructura: Mercado nacional: 66% Mercado europeo: 23% Mercado norteam: 11%

4 Potencialidad turística: Perfil del turista.
Mercados Nacional Europeo Norteamericano Edad: turista joven 62% entre 20 y 44 años 73% entre 20 y 34 años 60% entre 20 y 34 años Ingreso mensual: bajo 83% menos de $ 800 35% menos $ 800 60% menos $ 800 Gasto alojamiento: $ 15 dólares: 39% $ 20 – 40 dólares: 23% $ 50 – 80 dólares: 21% Más de $ 100 dólares: 10% 11% $ 15 14% $ 50 10% $ 100 14% $ 15 34% $ 20 15% $ 60-80 10% $ 160 20% $5 40% $10 20% $ 50 10% 300 Estadía: 2 noches 1 noche Más de 2 noches 2 noches Ocupación: estudiantes 26% profesionales 24% estudiantes 43% estudiantes 60% estudiante Motivación: Playa: 30% Ballenas: 7,1% Arqueología: 7,1% Playa: 27% Ballenas: 9% Ballenas y playa: 13% Playa: Noruega y Dinamarca 100%; Suecia 66% ; Alemania 57%; Escocia: 50%. Arqueología : 30% Arqueología y playa: 30% Arqueología, Ballenas, playa: 14% Evaluación experiencia: Solo vuelve el 40% de los nacionales Vuelve 40% NO Vuelve: 0% Vuelve: 8% Estado civil: soltero 44% soltero 73% soltero 75% soltero Sexo: masculino 52% masculino 53% masculino 60% femenino Instrucción: superior 50% superior 56% superior 70% superior Obtuvo Información: 61% 40% 10%

5 Potencialidad turística: evaluación de la experiencia
Fortalezas ( en relación a otros destinos): Recursos : ballenas 67%, arqueología 41%, paisaje 41% , lugares a visitar 31%. Actividades: buceo 35%, aventura de pesca 30%. Debilidades a) Imagen destino: Falta imagen en los poblados: 80%; Mala actitud de la población: 62% Falta de seguridad :70% Deficiencia en carreteras y transporte: 89% Es un destino caro: 75%, Falta de artesanías : 85%. Falta de información Europa 60% y Norte 89% b) Calidad de servicios: Falta confort en habitaciones: 60% Falta aseo en baños habitaciones: 70% Falta aseo en habitaciones: 69% Falta calidad en la comida: 75% Falta distracción ( cosas que hacer): 80%

6 Conclusiones: potencialidad turística
Decrecimiento de la demanda Turista insatisfecho Falta de información del destino y productos en los mercados norteamericano y europeo. Escasa imagen turística del destino Falta de calidad en los servicios No hay productos turísticos diseñados Desarrollo turístico espontáneo Baja sostenibilidad del negocio Pequeños beneficios sociales y ambientales.

7 Presupuesto de la regional Manabí

8 Presupuesto PNM

9 Personal y gestión Un responsable del parque
3 técnicos – Oficiales de Conservación(15 – 22 años) 9 auxiliares de servicio - Guarda Parques ( años) La administración del PNM depende de la Oficina Regional del Manabí Muchas operaciones se realizan a través de la pesona del Líder de Biodiversidad de la Regional

10 Procesos de gestión Planes anuales Planes semanales
Responsable Planes anuales Planes semanales Compras pequeñas FAP Coordinación Inter institucional Pagos salarios Materiales papelería y limpieza Comunicaciones con el MAE Avistamiento de ballenas Regional de Manabí PNM Responsable PNM Responsable PNM Regional Regional M Regional M / DNBAPVS Ocasional PNM

11 Procesos de técnicos Avistamiento de ballenas
Responsable Avistamiento de ballenas Control de puntos de acceso Cobro de entradas Control de La Playita Control de cacería Control forestal Ocasional PNM Guarda Parques PNM

12 Preservación y uso: bosques
Problema: Administración del Parque con programas inadecuados para la rehabilitación y recuperación de zonas degradadas Causas: Falta demarcación limites área protegida. Resistencia al cambio en las poblaciones locales Desinterés institucional Desinterés de la comunidad en programas de regeneración y rehabilitación. Falta recursos financieros Efectos: Deterioro ambiental de los bosques 60% cobertura vegetal semi intervenida.

13 Preservación y uso: asentamientos humanos
Problema: Falta de apropiación local de los procesos de conservación y desarrollo sustentable. Causas: Falta demarcación limites área protegida. Patrones culturales adversos al uso sostenido de los recursos Ausencia de un programa de educación ambiental. Poca negociación y comunicación de la Administración del PNM con la Comunidad. Efectos: Necesidades básicas insatisfechas Insuficiente aprovechamiento potencial turístico. Descontrolada extracción de la pesca.

14 Preservación y uso: Isla de la Plata Problema:
Pesca descontrolada y turismo desorganizado amenazan integridad de los recursos del PNM y zona marina. Causas: Falta demarcación limites área protegida. Ineficiencia programas educación ambiental Carencia de alternativas productivas Mayor rentabilidad de la pesca frente al turismo Falta de programa de control. Efectos: Deterioro de la potencialidad de los recursos turísticos ( estados de conservación y entorno) Deterioro de los ecosistemas costeros y marinos Descenso de la demanda turística.

15 Preservación y uso : marino costero
Problema: Pesca descontrolada y turismo desorganizado amenazan integridad de recursos del PNM y zona marina. Causas: Falta demarcación limites área protegida. Ineficiencia programas educación ambiental Carencia de alternativas productivas Mayor rentabilidad de la pesca frente al turismo Falta de programas de control. Efectos: Deterioro potencial de los recursos turísticos Deterioro ecosistemas costeros y marinos Descenso de la demanda turística.

16 Preservación y uso: Áreas urbanas
Problema: Falta de apropiación local de los procesos de conservación y desarrollo sustentable. Causas: Falta demarcación limites área protegida. Patrones culturales adversos al uso sostenido de los recursos Ausencia de un ordenamiento urbano. Poca negociación y comunicación Administración del PNM con Municipalidades. Efectos: Necesidades básicas insatisfechas Imagen urbana deteriorada Imagen turística deteriorada