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INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL
ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL COSTOS Ing. Hugo René Sarmiento Espinosa
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CONTENIDO TEMÁTICO IMPORTANCIA CLASIFICACION DE LOS COSTOS
PUNTO DE EQUILIBRIO ESTRUCTURA DE PRECIO
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PRECIO – COSTOS = UTILIDAD
RENTABILIDAD PRECIO – COSTOS = UTILIDAD PRECIO DE VENTA $2.600 COSTOS DE PRODUCCION ($1.700) COSTOS INDIRECTOS ($ 300) UTILIDAD $ 600 RENTABILIDAD = UTILIDAD / INVERSION $600/$2.000 = 30%
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FACTORES DE LA PRODUCTIVIDAD
Calidad Cantidad Tiempo Seguridad Medio ambiente COSTO $
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Los costos : un lenguaje empresarial
El mejoramiento de los procesos, se debe traducir con base en conceptos de costos. En esta forma se pueden comunicar más efectivamente los gerentes de empresa y de sistemas de mejoramiento. Los costos son un instrumento importante para traducir las necesidades de mejora en necesidades económicas. Además, están establecidos como idioma oficial de las empresas.
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CLASIFICACION DE LOS COSTOS
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COSTOS DEL PRODUCTO Otros costos Mano de de Materiales Obra
Fabricación Mano de Obra Materiales Indirecto Indirecto Directo Directo Materiales DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS DE FACBRICACIÓN CIF Mano de Obra DIRECTA
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COSTOS DEL PRODUCTO Ejemplo: vehículo
Materiales Directos: Puertas, motor, pintura, asientos, llantas… Mano de obra Directa: Ensambladores, pintores, soldadores Costos Indirectos de Fabricación: Vigilancia, supervisión, calidad, seguros, impuestos, servicios públicos, papelería, depreciación, otros
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COSTOS DEL PRODUCTO Cálculos
Materiales Directos: Consumo x Precio de compra del material Ej. 5 llantas/veh. X $ /llanta =$2´ /Veh. Mano de obra Directa: Tiempo de proc. x Tarifa salarial x No. de empleados en el proceso Ej. 1hr pint/veh x $10.000/hr x 2 oper./pint =$20.000/veh.
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RELACION CON EL VOLUMEN DE ACTIVIDAD
VARIABLES FIJOS MIXTOS (Se descomponen en su parte fija y parte variable - varios métodos) VARIABLES MD MOD DEPRECIACION (METODO UNID. PRODUCIDAS) FIJOS MT/TO EDIF. DEPRECIACION (METODO LINEA RECTA) IMPUESTO SOBRE PLANTA SEGUROS ARRIENDO MIXTOS ALQUILERES ARRIENDOS SERV. PUBL. SEV. G/RALES
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RELACION CON EL VOLUMEN DE ACTIVIDAD
Costos fijos, Variables y Mixtos Los costos fijos tienden a permanecer fijos durante períodos largos o en un determinado rango de actividad: Arriendos, cuotas financieras, seguros. Los variables varían de acuerdo con el volumen de producción. Materia prima, comisiones, mano de obra directa.
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COSTOS DEL PRODUCTO Los costos mixtos tienen un porcentaje de variable y de fijo: Ejemplo: Ciertos pagos de comisiones sobre ventas. En el caso de transportes, una parte fija como salario y otra como un porcentaje. También en el caso de servicios públicos.
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PUNTO DE EQUILIBRIO Ingresos = Costos totales
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ANALISIS: COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO Beneficio INGRESOS ($) + Costos Variable COSTO TOTAL COSTO FIJO TOTAL Costo Fijo COSTO VARIABLE TOTAL q (Nivel de Actividad) ANALISIS: COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
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PUNTO DE EQUILIBRIO (cont..)
Ingresos = Unidades vendidas x Precio de venta Unitario Egresos = Costos Fijos + Costos Variables = Costos Fijos + (Costo Variable unitario x Unid.Vendidas) Punto de equilibrio: Egresos = Ingresos Costos Fijos + (Costo Variable x U. Vendidas) = Unid. vendidas x Precio vta. Unitario
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PUNTO DE EQUILIBRIO (cont..)
Costos Fijos + (Costo Variable x U. Vendidas) = Unidades vendidas x Precio Unitario C. Fijo = (Unidades Vendidas x Precio Venta) - (Costo Variable x Unidades Vendidas) C. Fijo = Unidades Vendidas (Precio Venta – Costo Variable) C. Fijo = Unidades Vendidas Precio unitario – Costo Variable unit.
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PUNTO DE EQUILIBRIO (cont..)
I = CT I = CF + CV I = CF + (Cu X q) Q X Pv = CF + (Cu X q) Si Q = q (Unidades vendidas es igual a unidades producidas) q = CF UNID Pv - Cu
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PUNTO DE EQUILIBRIO Ejemplo q = $30’000.000 / mes
- Fabricante de calzado, desea saber cuál es su punto de equilibrio? PRODUCTO: Par de zapatos COSTO VARIABLE UNITARIO: $ / pz PRECIO DE VENTA: $ / pz COSTOS FIJOS TOTALES= $30’ / mes q = $30’ / mes = 1500 pz/mes $60.000/pz - $40.000/pz Y en pesos = pz/mes x $60.000/pz = $90´000,0000 / mes
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ANALISIS DE SENSIBILIDAD
INGRESOS ($) COSTO TOTAL q1 q2 q3 q4 q5 q3 q1 q2 q4 q5 (Nivel de Actividad) ANALISIS: COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD
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ESTRUCTURA PRECIO Y COSTO
UTILIDAD Costo variable unitario X No. de unidades = Costos Variables totales Ventas Costos Fijos Totales Precio de venta = Costo variable unitario + Utilidad
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REFLEXION FINAL “La Gestión de costos debe beneficiar no solamente al cliente externo en detrimento de la empresa Será sano satisfacer necesidades de los clientes a precios razonables, pero a Costos exagerados?...”
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GRACIAS POR SU TIEMPO !
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