“ “ Maletín de Herramientas Para emprender

Presentación del tema: "“ “ Maletín de Herramientas Para emprender"— Transcripción de la presentación:

1 “ “ Maletín de Herramientas Para emprender
Lean Startup / Design Thinking / Lean Canvas / B.M. Canvas/Curva de valor Por Javier Russo Puigrredón @javrusso

2 “ Hola :) @javrusso “

3 “ “ Presentación

4 “ “ Disclaimer 1 Los Padres de la criatura Tim Brown Steve Blank
Eric Ries Ash Maurya Alexander Osterwalder Trevor Owens W. Chan Kim

5 “ “ Disclaimer 2 Small Business startup:
Dan servicio a un cliente conocido con un servicio conocido, negocios rentables pero no invertibles. Scalable startup: Su objetivo es resolver un problema “desconocido” para un cliente “desconocido”. Mercado de alto potencial, suelen necesitar inversión de riesgo.

6 lado izquierdo del cerebro
¿Porqué Design Thinking? “ El mundo había caído bajo los dominios del lado izquierdo del cerebro “

7 ¿Porqué Design Thinking?
“ “ Más que thinking Se trata de doing

8 “ Contexto “ Innovación

9 “ “ Design Thinking «una forma de enfrentar problemas de gestión tal como los diseñadores enfrentan problemas de diseño». Pero, ¿cómo enfrentan los diseñadores un problema? Existen varios elementos relevantes como la empatía, la exploración en terreno y los prototipos. Roger Martin Decano Facultad de Negocios de Universidad de Toronto

10 “ “ Design Thinking «el proceso de desarrollo de prototipos es inherente al Design Thinking. Una vez que se ha detectado una idea que promete, se la puede desarrollar dibujando, modelando o incluso filmando lo que describa un producto, sistema o servicio. Estos modelos no necesitan ser perfectos, dado que el objetivo es obtener retroalimentación, para luego corregir». Bob Sutton del Dis School De Stanford

11 “ “ Design Thinking

12 “ “ ¿Startup? Una startup es una organización creada para buscar un modelo de negocio, Repetible y escalable… Startup = Experimento

13 “ “ ¿Startup? Startup = Empresa

14 “ Una startup busca Su modelo de negocios Una empresa ejecuta “

15 “ “ ¿De qué se trata Emprender? Fallar temprano, fallar
Rápido, fallar barato…

16 “ “ Design Thinking

17 “ “ Design Thinking

18 “ “ Design Thinking

19 “ “ Design Thinking

20 “ “ Muchos despertadores Pocos levantadores

21 “ 3 estrategias para analizar mercado: Testear, testear, testear. “

22 “ “ La calle es el mejor Laboratorio para hacer Experimentos…
Steve Blank

23 “ “ Customer Development

24 “ Herramientas Visuales Board / Canvas “

25 “ “ Validation Board

26 “ “ “ Validation Board

27 “ “ “ Business Model Canvas Track 3

28 “ “ “ Business Model Canvas Track 3

29 “ “ “ Empathy Map Track 3

30 “ “ Lean Canvas

31 “ “ Océanos Azules

32 “ “ Curva de valor

33 “Triple Resultado” Económico Social Ambiental
Workshop para Pensar un modelo de Sustentabilidad con “Triple Resultado” Económico Social Ambiental

34 10 Min. 8 Min. 2 Min 10 Min. 5 Min

35 Tablero Lleno. Pasión.

36 Pitch 2 Min. Prototipo conceptual

37 Reglas. -> Toda Idea es bienvenida, en esta etapa
no hay censuras, hay que explorar y Fluir. -> Escuchar A los demás y desarrollar la idea de otros. -> Respetar los tiempos asignados. -> Desafiar paradigmas y abrazar la incertidumbre, todos podemos ser creativos

38 10 Min.

39 8 Min.

40 2 Min

41 10 Min.

42 5 Min

43 Pitch 2 Min. Prototipo conceptual

44 Gracias ;) @javrusso