La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Bootstrapping Cómo empezar una empresa con poco capital Gabriel Jacobsohn Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Bootstrapping Cómo empezar una empresa con poco capital Gabriel Jacobsohn Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos."— Transcripción de la presentación:

1 Bootstrapping Cómo empezar una empresa con poco capital Gabriel Jacobsohn Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos

2 gjacobsohn@iecyt.org.ar Tipo de Empresas Tiempo Empresas de Estilo de vida Empresas de Alto potencial de crecimiento Ganancias

3 gjacobsohn@iecyt.org.ar Ciclo de la idea al mercado Venta de producto/servicio Valor Idea factible Innovación probada Riesgo

4 gjacobsohn@iecyt.org.ar Ciclo de financiamiento Venta de producto/servicio Idea factible Innovación probada Riesgo Ganancias Valor Valle de la muerte

5 gjacobsohn@iecyt.org.ar Ciclo de financiamiento Capital Semilla Capital Semilla Arranque Expansión Desarrollo Valle de la muerte

6 gjacobsohn@iecyt.org.ar Ciclo de financiamiento Capital Semilla Capital Semilla Subsidios 3 Fs Vínculos fuertes Bootstrapping

7 gjacobsohn@iecyt.org.ar Pensar en los recursos necesarios

8 gjacobsohn@iecyt.org.ar Recursos Iniciales Oficinas Planta industrial Terreno Maquinarias Muebles Transporte Estudios de investigación de mercado Insumos iniciales Construcción de prototipos Asesoramiento legal y contable Gastos de constitución Diseño de producto Publicidad Inventarios Registro de patentes Registro de marcas Útiles Diseño del local comercial

9 gjacobsohn@iecyt.org.ar Pensar en los recursos necesarios INVENTARIOS CUENTAS A COBRAR CUENTAS A PAGAR +-

10 gjacobsohn@iecyt.org.ar Cobro de ventas Plazo de 90 días Cobro anticipado Pago de compras Pago anticipado Plazo de 90 días Necesitad de inventarios Inventario cero Gran cantidad de inventario

11 gjacobsohn@iecyt.org.ar Bootstrapping Exploración de recursos hacer algo por esfuerzo propio o sin ayuda ajena. Su uso implica minimizar la cantidad de recursos necesarios de terceros, bajando los gastos y buscando formas no tradicionales de financiarse -Usar creatividad para conseguir dinero efectivo sin necesidad de recurrir a las fuentes tradicionales para financiarse. -A medida que se obtienen recursos se gana confianza en el negocio. -No se tienen que pagar altos intereses por préstamos. -Llegado el momento de negociar con fuentes de financiamiento externas como préstamos o inversores de capital de riesgo se puede sostener una posición más fuerte para negociar. Ventajas

12 gjacobsohn@iecyt.org.ar Bootstrapping Recursos Sociales Recursos Financieros Familia Canje Alianzas Estratégicas Prestado Consignación Subsidios e Incentivos Recursos previos Alquilar Tercerización Leasing Comprar

13 gjacobsohn@iecyt.org.ar Competencias - Networking, o desarrollo, gestión y aprovechamiento de las redes sociales - Comunicación - Negociación y creatividad - Audacia - Vender - Gestión del flujo de efectivo

14 gjacobsohn@iecyt.org.ar Lecturas

15 gjacobsohn@iecyt.org.ar Gracias gjacobsohn@iecyt.org.ar


Descargar ppt "Bootstrapping Cómo empezar una empresa con poco capital Gabriel Jacobsohn Instituto de Emprendimientos Científicos y Tecnológicos."

Presentaciones similares


Anuncios Google