Esquema Definiciones: Alianzas y Grados de Estructura:

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1 Esquema Definiciones: Alianzas y Grados de Estructura:
Red Clases de Alianzas: Alianza de Una a Una (Simple) Alianzas Múltiples (Compleja) Alianzas y Grados de Estructura: Baja estructuración Alta estructuración Tipos de Alianzas Vertical Horizontal Continuidad de las Alianzas: Conectando Cooperando Coordinando Colaborando

2 Que es una Alianza En nuestro contexto cultural, y social cada palabra tiene múltiples significados y representa ideas que expresamos a través de ella esta palabra puede significar diferente para otros

3 ¿Que es ? Como entendemos la Palabra Alianza

4 Aportación

5 ¿Que es ? Como entendemos la Palabra Red

6 Aportación

7 Esfuerzos de cooperación
Intereses compartidos Comunicación Intercambio de Información En Comibam Internacional hemos definido estos dos terminos con los recursos de los que estan involucrados en los esfuerzos de cooperacion. Al pensar acerca de cómo algunas personas han usado la palabra red tenemos algunas ideas entre ellas Intereses compartidos Comunicación Intercambio de Informacion

8 RED Grupo de personas unidas informalmente que se comunican entre si para compartir ideas e información para cubrir sus necesidades individuales RED Grupo de personas unidas informalmente que se comunican entre si para compartir ideas e información para cubrir sus necesidades individuales

9 Alianza Relación de trabajo estrecha entre individuos u organizaciones, que consienten en trabajar juntos para un proyecto especifico porque pueden lograr mas JUNTOS que separados La Actividad Clave de una Red es la Comunicación Las cuales pueden variar en su complejidad Son personas con un interes COMUN ese es el Vinculo Una Red no es una alianza pero puede conllevar a formar una alianza ALIANZA Relacion de trabajo estrecha entre individuos u organizaciones, que consienten en trabajar juntos para un proyecto especifico porque pueden lograr mas JUNTOS que separados

10 Diferencias: El Objetivo Primario de una red es compartir Información
El Objetivo primario de una alianza es tomar acción conjunta, para hacer algo y hacerlo mejor. Como hemos estado hablando de alianzas nos seria muy util describir la diferencia entre una red y una alianza El Objetivo Primario de una red es compartir Información El Objetivo primario de una alianza es tomar accion conjunta, para hacer algo y hacerlo mejor.

11 Existen diferentes clases de alianzas las cuales varían de acuerdo al grado de complejidad, y estructura. Uno de los retos que enfrentamos al tratar de comunicar lo que queremos decir con la palabra “alianza” es que existen muchas diferentes clases de alianzas y que hay alianzas que varian en grados de complejidad Alianzas Simples cuando dos organizaciones o ministerios se asocian Existen alianzas más complejas cuando un numero de ministerios se asocian y hay una estructura bastante informal Y existen otras alianzas mas complejas Cuando varias organizaciones y/o ministerios se asocian y su nivel de estructuracion es muy alto Y para agregar a la complejidad no usan la palabra alianza

12 Una Alianza Simple “Una a Una
Caracteristicas: Dos ministerios se Asocian, normalmente sólo para una parte del Trabajo y Establecen objetivos limitados para beneficio Mutuo Alianzas Simples cuando dos organizaciones o ministerios se asocian Como el caso Coca Cola y MAcdonald Dibujar en el Rotafolio Ministerio A y B

13 Una Alianza Simple “Una a Una
Caracteristicas: Dos ministerios se Asocian, normalmente sólo para una parte del Trabajo y Establecen objetivos limitados para beneficio Mutuo Existen alianzas más complejas cuando un numero de ministerios se asocian y hay una estructura bastante informal Y existen otras alianzas mas complejas Cuando varias organizaciones y/o ministerios se asocian y su nivel de estructuracion es muy alto Y para agregar a la complejidad no usan la palabra alianza

14 Alianza Múltiple Varios Ministerios se asocian
Acuerdan sobre objetivos limitados Cada socio se beneficia de la Alianza Cada se relaciona con todos los demas En esta clase de alianza existen muchos miembros, Cada miembro aporta algo a la alianza cada socio se beneficia de la alianza y cada uno se relaciona con los demas asociados. Estas alianzas mas complejas son la clase de esfuerzos conjuntos que ocurren dentro del movimiento misionero Dinamica con 6 miembros que se conecten dando la mano hagan circulo y despues pongan la mano al centro Ejemplo de Star alliance

15 Ejemplos de Alianzas Alianzas de Ciudad
Alianzas enfocadas en el ministerio Alianzas para ayuda y desarrollo Alianzas para el evangelismo y plantacion de iglesias Alianzas misioneras

16 DIBUJAR EN EL ROTAFOLIO
Probablemente afirmemos algo obvio al decir que las diferentes alianzas estan estructuradas de diferentes maneras. Al observar las alianzas que existen alrededor del mundo podemos ver que exite una continuidad de estructuracion adoptada por las alianzas La continuidad comprende de una alianza sin estructura o de baja estructuración en un extremo a una alianza de alta estructuracion en el otro extremo de la continuidad BAJA estructuracion Alta Estructuracion

17 Las alianzas de Baja Estructuración tienden a:
Basarse en las relaciones Basarse en un acuerdo informal y consentimiento Necesitar de un alto grado de confianza Que todos los asociados participen en la toma de decisiones Necesitan un fuerte elemento de interdependencia Centrarse en el propósito de la alianza Basarse en las relaciones Basarse en un acuerdo informal y consentimiento Necesitar de un alto grado de confianza Que todos los asociados participen en la toma de decisiones Necesitan un fuerte elemento de interdependencia Centrarse en el propósito de la alianza

18 Las Alianzas de alta Estructuración tienden a:
Basarse en un acuerdo formal Poseen una constitución y reglamentos Poseen una estructura administrativa formal Poseen un equipo de liderazgo que toma todas las decisiones o casi todas las decisiones Debe dedicar tiempo a los asuntos de estructura Basarse en un acuerdo formal (para llegar a ser miembros) Poseen una constitución y reglamentos (Que deben de respetar) Poseen una estructura administrativa formal Poseen un equipo de liderazgo que toma todas las decisiones o casi todas las decisiones Debe dedicar tiempo a los asuntos de estructura (Tales como la administracion, presupuesto, fiananzas, y la designacion de personal) Es Importante Señalar que la alianza de la cual usted forma parte puede estar en un extremo de la continuidad o al otro extremo o en medio

19 1 2 3 Alianzas Verticales Comunidad / Ciudad / País
Testimonio Personal Equipos Visitación Traducción Biblia Literatura Eventos Comunidad Ministerio Deportes Radio Película Jesús Desarrollo Salud Asistencia Alianzas Verticales Tal Vez ha oido del modelo de Alianzas Verticales y horizontal pro que queremos decir con estos terminos, Una Alianza Vertical es cuando diferentes clases de ministerios trabajan juntos, e intencionalmente unen los diferentes ministerios porque saben que al hacerlo así el impacto en sus esfuerzo será positivo y poderoso. Por lo que un ministerio Que maneja la Traduccion el Radio, programas de desarrollo plantación de iglesias trabajan juntos para alcanzar unmismo pueblo e intencionalmente unen sus trabajos

20 Película Jesus Área devastada por desastre o guerra
Desarrollo y Ayuda (humanirtaria ONG) con el ministerio de Salud Equipos de Visitacion llegan a ayudar con ayuda Espiritual. Las Iglesias locales y los equipos proveen testiminio personal a los afectados

21 Radio, Literatura, Distribucion
Un ministerio: Radio trasmite programas, El ministerio de tratados y literatura, desarrolla el material La radio lo incluye en la programación La radio ofrece los tratados y literatura al aire Se hacen casettes de los programas y se distribuyen

22 Alianzas Horizontales
Ministerios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Testimonio Personal País / Ciudad Equipos Visitación Traducción Biblia Literatura Eventos Comunidad Ministerio Deportes Radio Película Jesús Salud Ayuda Se llama alianza Horizontal cuando varios ministerios diferentes centrados en un mismo tipo de ministerio (Tal como el de la radio), Trabajan juntos enun area en particular, o cuando ungrupo de ministerios trabajan en la traduccion de las escrituras o en un proyecto de desarrollo o ayuda Todos contribuyen con el mismo tipo de ministerio y trabajan juntos. Puede que trabajen juntos en un mismo pueblo oc iudad

23 Ejemplos Cuatro ministerios relacionados con la literatura podrían trabajar en un sistema de distribución Cinco ministerios dedicados a la programación radial (Uno provee las instalaciones, otro la producción, otro con las crónicas o artículos otro se centra en el seguimiento Proyecto hospitalario: Edificio, Personal, Recursos médicos

24 La CONTINUIDAD de las alianzas
Conectando>>Cooperando>>Coordinando>>Colaborando Bajos Niveles Altos Niveles de Intensidad de Intensidad Finalmente al hablar de los diferentes tipos de alianzas, es importante señalar que hay diferentes niveles de cooperacion Algunas alianzas entablan un bivel de cooperacion bastante bajo. Cooperan juntos pero tienen poco interes en planificar el trabajo juntos de una manera exhaustiva Otras alianzas entablan un nivel de cooperacion mayor, con una planificacion exhaustiva resultado de mucho trabajo y comparten sus recursos. PARA mostrar estos niveles de cooperacion hemos ideado algo que llamamos la continuidad de las Alianzas

25 Conectando y Cooperando
Poco Compromiso Visión de lo que puede lograse, sin necesidad de definir Mision o declaración de propósito Relativa necesidad de una estructura Sobre la base de compartir informacion

26 Coordinación Mayor necesidad de un compromiso
Necesidad de relaciones formales Visión de lo que puede lograrse juntos Comprensión del propósito de la alianza Alguna Estructura Alguna Planificacion de proyectos en conjunto

27 Colaboracion Mayor Compromiso Relaciones Profundas
Declaracion de Visión, Misión o Porposito claramente entendido Mayor estructura Planificación Exhaustiva como resultado de mucho trabajo

28 La Continuidad de las Alianzas Seminario AE
Conectando >>> Cooperando >>> Coordinando >>> Colaborando Baja Intensidad Alta Intensidad (Esfuerzo-Trabajo-Recursos) Requisitos para la eficiencia en cada etapa de la Continuidad Visión Mínima para un trabajo específico juntos Visión para lo que puede lograrse cooperando pero menos necesidad para la definición de misión o declaración propósito Visión para lo que puede lograrse cooperando unido a una comprensión de misión o propósito de la Alianza Visión y Misión claramente articuladas o Declaración de Propósito Relaciones de Inicio Relaciones informales Relaciones más formales Relaciones más estrechas, de mucha confianza Trabajo únicamente alrededor de información compartida Trabajo principalmente por información compartida Alguna planificación en proyectos conjuntos Planificación extensa para la mayoría del trabajo Sin compromiso Poco compromiso Regular compromiso Mucho compromiso Sin Estructura Baja Estructuración Alguna Estructura Alta Estructuración Toma de decisiones individual, sin responsabilidad Toma de decisiones individual pero consenso aumenta. Responsabilidad mínima Algunas decisiones conjuntas pero sin compromiso. Aumenta la responsabilidad Proceso de toma de decisiones conjuntas bien entendido. Reglas básicas establecidas para adquirir responsabilidad Cada ministerio / iglesia retiene autonomía y autoridad individuales Cada asociado retiene autonomía y autoridad individuales Mayor interdependencia entre asociados para una nueva alianza Recursos separados Recursos limitados disponibles o compartidos por asociados Asociados comparten y obtienen recursos juntos Sin riesgo Riesgo mínimo Mayor riesgo Altamente arriesgado Poder y control no son de importancia Poder y control poco probables Poder y control pueden ser problema Poder y control pueden ser problema, algunas veces poder desigual LA CONTINUIDAD EN LAS ALIANZAS