ADOPCIÓN DE DECISIONES RACIONALIDAD REALIDAD SUSTANTIVOS OPERACIONAL FORMAL ACTIVIDAD CONTINUA PROCESO PREPARATORIO ACCIÓN INTERCONEXIÓN DE DECISIONES.

Presentación del tema: "ADOPCIÓN DE DECISIONES RACIONALIDAD REALIDAD SUSTANTIVOS OPERACIONAL FORMAL ACTIVIDAD CONTINUA PROCESO PREPARATORIO ACCIÓN INTERCONEXIÓN DE DECISIONES."— Transcripción de la presentación:

1 ADOPCIÓN DE DECISIONES RACIONALIDAD REALIDAD SUSTANTIVOS OPERACIONAL FORMAL ACTIVIDAD CONTINUA PROCESO PREPARATORIO ACCIÓN INTERCONEXIÓN DE DECISIONES LOGRO DE OBJETIVOS FUTURO PRINCIPIO DE EFICACIA

2 Tres conceptos relacionados con planificación:
Racionalidad: concepto al que pondremos ciertas limitaciones, porque no se trata de racionalidad absoluta, esta condicionada. Conocimiento de la realidad: se supone que se parte de una determinada situación conocida que se pretende cambiar en otra con determinadas características, estas deben ser fijadas a unos objetivos/fines fijados previamente. Adopción de decisiones: en el marco de la planificación se determinan cuales son las decisiones apropiadas de forma que se logran los objetivos/fines, previamente fijados.

3 Este concepto puede tener una triple perspectiva o significado:
Significado sustantivo: sustantivamente se define la planificación como un esfuerzo por influir en el curso de determinados acontecimientos mediante la acción deliberada de determinados actores sociales. Significado formal: formalmente la planificación significa incidir de manera organizada y formalizada sobre determinados procesos y acciones conducentes al logro de determinados objetivos y fines. Significado operacional: operacionalmente la planificación se expresa en la utilización de determinados procedimientos con el objetivo de introducir organización y racionalidad a un conjunto de actividades orientadas al logro del determinado objetivo y fin.

4 ¿Cuáles son las principales características de planificación?
Planificar es un proceso, es una actividad continua, eso quiere decir que no se termina de planificar cuando se obtiene un documento escrito llamado plan , programa, proyecto. Se trata de una actividad continua, se van incorporando las modificaciones necesarias dentro del proyecto. Planificar es un proceso preparatorio de un conjunto de decisiones que deben ser formuladas por los planificadores, que pueden ser técnicas, beneficiarias o ambos, ojo, no debemos confundir el conjunto de decisiones que toman los planificadores con la ejecución((importante)). Las decisiones de los planificadores deberán ser aprobadas por el poder político para que puedan ejecutarse. Ejecución y planificación son completamente diferentes entre si. Es un conjunto que se caracteriza por ser integrado, conjunto integrado de decisiones. No se trata de decisiones que no estén relacionadas entre si, inconexo, debe haber interconexión entre las decisiones. La planificación implica decisiones para la acción, se planifica para la acción. La planificación se refiere siempre a acciones, actividades de cara al futuro. La planificación es un proceso dirigido al logro de objetivos, por lo tanto siempre hay que especificar aquello que se quiere lograr, especificar los resultados esperados, en nuestro caso serán términos de mejora respecto a la situación inicial. Y como siempre hay que aplicar el principio de la eficacia: con pocos medios/recursos se debe alcanzar el máximo nivel en cuanto objetivos/fines.

5 Concepto Planificar es la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor racionalidad y organización en un conjunto de actividades y acciones articuladas entre si, que tienen el propósito de influir en el curso de determinados acontecimientos.