Convenio Marco Colciencias – Alcaldía de Pereira – Universidad Tecnológica de Pereira Documento de Trabajo (Versión 2) Febrero de 2009.

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1 Convenio Marco Colciencias – Alcaldía de Pereira – Universidad Tecnológica de Pereira Documento de Trabajo (Versión 2) Febrero de 2009

2 Orden del día 1.Presentación de Elementos de Contexto40 Minutos 2.Presentación del Proyecto (Convenio Marco)40 Minutos 3.Discusión Colectiva (Retroalimentación Colciencias)40 Minutos Receso 20 Minutos 4.Agenda de Trabajo Convenio Específico 200960 Minutos 5.Acuerdos y Cierre20 Minutos Almuerzo 6.Compromisos Institucionales30 Minutos

3 1. Presentación Elementos de Contexto Justificación

4 Desarrollo de una política de competitividad, en la cual la Ciencia, la Tecnología y la Innovación es una estrategia transversal para atacar dificultades estructurales como el decrecimiento del Producto Interno Bruto, el incremento del desempleo, entre otras. En 2032 Colombia será uno de los tres países más competitivos de América Latina, con excelentes indicadores de productividad, empleo, calidad de vida… donde se resalta la tendencia a bienes y servicios de alto valor agregado e innovación. Risaralda conforma la Comisión Regional de Competitividad, y formula el Plan Regional de Competitividad al año 2032 a fin de ser consecuentes con estos antecedentes y define como estrategia la Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología de la mano de otras estrategias para lograr en el largo plazo altos índices de competitividad. Justificación

5 La Alcaldía de Pereira, formuló el Plan de Desarrollo el cual define en la línea “Pereira Emprendedora” que la base del crecimiento económico de la ciudad debe apoyarse en el desarrollo de los sectores estratégicos priorizados en el Plan Regional de Competitividad desarrollando procesos de emprendimiento y empresarismo, enmarcada en una cultura de innovación y desarrollo tecnológico con énfasis en la internacionalización de la ciudad. La Universidad Tecnológica de Pereira, ha formulado su plan de desarrollo institucional estructurando una estrategia sólida en torno al impacto de la Universidad en el medio (objetivos estratégicos de Impacto Regional, internacionalización de la Universidad y las alianzas estratégicas) Y define la gestión del conocimiento a partir del objetivo de Innovación, Investigación y Extensión como uno de sus estrategias a desarrollar, para contribuir a la inserción de Pereira y Risaralda en una sociedad y economía del conocimiento. Justificación

6 1. Presentación Elementos de Contexto Plan Regional de Competitividad

7 Fortalecimiento de Sectores Estratégicos Competitividad Departamental Crecimiento Económico, Social y Sostenible Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente Plan Regional de Competitividad

8 Fortalecimiento de Sectores Estratégicos No de Grupos empresariales creados Exportaciones Incrementadas PIB Incrementado Nuevos Productos Investigar, Desarrollar Y Aplicar Innovación Y Tecnología En Los Tres Clúster Estratégicos Del Departamento Desarrollar mecanismos financieros, económicos y sociales para el Fortalecimiento de los clusters Identificación De Oportunidades De Mercado Generar capacidad laboral de acuerdo a la demanda empresarial

9 Plan Regional de Competitividad Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Creación de empresas – Perdurabilidad- Facilidad de hacer negocios – Formalización del empleo - Productividad Gestión de la Innovación, Ciencia y Tecnología Fortalecimiento de las empresas existentes Fortalecimiento de la cultura de emprendimiento Estrategia de apoyo a la creación de empresas

10 Plan Regional de Competitividad Mercado Interno e Internacionalización de la Economía Fomento al ahorro Inversión Extranjera – Inversión Interna - Comercio Exterior (Exportaciones - Importaciones) Cadena productiva o Cluster Cultura e Institucionalidad para la internacionalización Formalización Empresarial y Laboral Marketing Territorial

11 Plan Regional de Competitividad Innovación, Investigación, Ciencia y Tecnología Política Pública para Innovación, investigación, ciencia y tecnología Financiación Pública y Privada para la innovación, investigación, ciencia y tecnología Gestión para el desarrollo del Sistema Departamental de C+T e Innovación Mejoramiento de las Capacidades científicas, tecnológicas y de innovación del Talento Humano Alianzas Universidad- Empresa-Estado para los procesos de Investigación Básica y Aplicada Apropiación Social del Conocimiento Inversión en C+T; Niveles de Formación - Grupos de Investigación – Patentes – Solución de problemas – Apropiación del Conocimiento

12 Plan Regional de Competitividad Cobertura Educativa con Calidad y Pertinencia Educación para la ciudadanía y el desarrollo humano y social Currículos armonizados – Egresados pertinentes – Nivel de Permanencia – Cobertura - Docentes competentes Formación para la productividad y el emprendimiento desde el PEI Fortalecimiento de la investigación, innovación y desarrollo tecnológico en el Sistema Educativo Fortalecimiento del sistema regional de formación integral docente Armonización curricular para la formación basada en competencias Eficiencia administrativa del Sector Educativo para la calidad y la cobertura

13 Plan Regional de Competitividad Entorno, Infraestructura y Medio Ambiente Bienes y Servicios Ambientales – Indicadores de Movilidad – Cobertura de Servicios Públicos Movilidad, Conectividad y Tecnologías de Información y Comunicación Equipamientos Colectivos y Servicios Públicos Aprovechamiento de las ventajas comparativas derivadas del uso de bienes y servicios ambientales Adaptación al cambio climático Gestión ambiental para la competitividad Ordenamiento Territorial Efectivo y Conservación del Patrimonio Natural Posicionamiento del departamento a través de su oferta natural y su paisaje cultural

14 PROYECTOS PRIORIZADOS 1Red de Nodos de Innovación Ciencia y Tecnología 2Risaralda Integrada y Competitiva / Bienes y Servicios Ambientales 3Programa de Asociatividad Empresarial y Fortalecimiento de los Clúster de Metalmecánica, Agroindustria y Turismo de Risaralda 4Programa de Emprendimiento y Empresarismo 5Risaralda Emprendedora, Comunitaria y Social 6Programa Universidad – Empresa – Estado 7Parque Temático de Flora y Fauna 8Zona Franca 9Red de Microcréditos para Mipymes y para Emprendedores y Proyectos de Capital Semilla 10Multilingüismo 11Ciudad Digital y Gobierno en Línea 12Proyecto City Marketing 13Infraestructura Vial y Férrea (el tramo que comunica a Risaralda con la Ensenada de Tribugá 14Sistema de Información, Gestión y Resultados del Desarrollo 15Agencia de Desarrollo Local 16Malecón Turístico de la Virginia

15 1. Presentación Elementos de Contexto Plan de Desarrollo Municipal

16 Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011 “Pereira Región de Oportunidades”

17 Desarrollo Económico, PIB, Competitividad, Empleo, Pobreza Innovación, investigación, ciencia y tecnología Formación para el trabajo Emprendimiento, gestión y desarrollo empresarial Fortaleza financieraInternacionalización Desarrollo agropecuario Temática – Pereira Emprendedora

18 Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011 “Pereira Región de Oportunidades” Innovando para el Desarrollo Región que Emprende Retorno al Campo Municipio con Desarrollo Económico con Criterios de Inclusión y Equidad Mejoramiento de las condiciones de vida y las oportunidades de los pereiranos Innovación, Investigación Ciencia y Tecnología Formación para el Trabajo Emprendimiento, Gestión y Desarrollo Empresarial Fortaleza Financiera Internacionalización Desarrollo Agropecuario Mi Nombre es Pereira

19 1. Presentación Elementos de Contexto Plan de Desarrollo Institucional Universidad Tecnológica de Pereira

20 Plan de Desarrollo Institucional 2008-2019 Universidad Tecnológica de Pereira OBJETIVOS INSTITUCIONALES 1.Desarrollo Institucional fortalecido en la Gestión Humana, Financiera, Física, Informática y de Servicios. 2.Universidad con una cobertura adecuada y reconocida calidad en el Proyecto Educativo. 7.Establecer alianzas estratégicas entre dos o más actores sociales, diferentes y complementarios del orden nacional e internacional. 3.Bienestar Institucional implementado, facilitando la formación integral, el desarrollo social e intercultural y el acompañamiento institucional. 4.Fortalecida la gestión del conocimiento en lo relacionado con la investigación, innovación y extensión. 5.Internacionalización de la Universidad Tecnológica de Pereira fortalecida. 6.Impacto Regional

21 Plan de Desarrollo Institucional 2008-2019 Universidad Tecnológica de Pereira PROPÓSITO Gestión estratégica del Campus Desarrollo Físico Sostenible Gestión y Sostenibilidad Ambiental Gestión de las Sedes Alternas Sostenibilidad de la Infraestructura Física D. Informático y de Comunicaciones Automatización de los Recursos Físicos Sistemas de Información Sostenibilidad Hardware y Software Sistemas de Comunicación D. Humano y Organizacional Procesos de Gestión Humana Cultura Organizacional Estructura Organizacional Gestión de Procesos Desarrollo Financiero Optimización de Ingresos Nuevas Líneas de Financiamient o Racionalización del uso de los recursos Desarrollo Institucional

22 Plan de Desarrollo Institucional 2008-2019 Universidad Tecnológica de Pereira PROPÓSITO ESTUDIANTES QUE APRENDEN UTILIZANDO ESTILOS Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE ADECUADOS EDUCABILIDAD Impacto del Egresado en el Medio Responsabilidad Social Formación Integral de los Estudiantes EDUCATIVIDAD Formación de los Docentes Sistema de información para la caracterización de los docentes Caracterización del perfil y rendimiento de los estudiantes Gestión de la Calidad Curricular APRENDIBILIDAD Pertinencia de los programas Deserción Sistema de información para la caracterización de Estudiantes Acompañamiento Académico COBERTURA ENSEÑABILIDAD PROPORCIÓN ADECUADA DE PERSONAS DE UNA POBLACIÓN POTENCIAL QUE ACCEDEN A PROGRAMAS DE CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA Formación de los Directivos Académicos Sistema de información para la caracterización de los Directivos Académicos Formación personal Administrativ o Diseño Curricular Articulación del Sistema Educativo Programas de preparación para la vida universitaria Programa de convergencia para la aprendibilidad entre los niveles educativos Egresados Oferta de Programas Información sobre infraestructura y recursos adecuados Cobertura con Calidad

23 Plan de Desarrollo Institucional 2008-2019 Universidad Tecnológica de Pereira PROPÓSIT O Formación Integral Dimensión Psicológica Dimensión Ambiental Desarrollo social e Intercultural Garantía de los derechos y cumplimiento de los deberes Reconocimiento a la Diversidad Perspectiva de Género Sentido de Pertenencia Adaptación e integración a la vida Universitaria Acompañamient o integral para la permanencia y el egreso Inversión Social con Equidad Dimensión Social Dimensión Biológica Dimensión Ética Acompañamient o Institucional Bienestar Institucional

24 Plan de Desarrollo Institucional 2008-2019 Universidad Tecnológica de Pereira PROPÓSITO Obras de creación artística, libro o capitulo de libro resultado de investigación Artículos publicados en revistas Indexadas Patentes TRANSFERENCIA O APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO Proyectos que implementen nuevos procesos y productos Patentes Comercializadas Registros y derechos de autor comercializados Observatorios Socioculturale s donde participa la UTP Centros de excelencia donde participa la universidad Propuestas que generan Políticas Publicas Vicerrectoría de Investigación, Innovación y Extensión Grupos de Investigación reconocidos por Colciencias Grupos vinculados en programas de Maestría y Doctorado GENERACION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL GENERACION DE DESARROLLO CULTURAL GENERACION DE DESARROLLO SOCIAL Empresas de Base tecnológica Creadas Egresados Destacados Citación de investigadores CREACION Y TRANSFORMACION DEL CONOCIMIENTO Investigación, Innovación y Extensión

25 Plan de Desarrollo Institucional 2008-2019 Universidad Tecnológica de Pereira PROPÓSIT O Nivel de Internacionalizació n Desarrollo y Promoción del Multilingüismo Movilidad de profesores, estudiantes y funcionarios administrativos de la Universidad Tecnológica de Pereira Doble Titulación Gestión de la Información de Internacionalizació n Cursos de extensión orientados por profesores visitantes extranjeros y nacionales Organización de eventos internacionale s Publicaciones en revistas indexadas internacionale s Actividades académicas virtuales con participación internacional Redes de Investigacione s Participación en comités editoriales de revistas internacionales Evaluadores de proyectos y de investigaciones internacionales Convenios Internacionales Ponencias en eventos internacionale s Membresías y participación en asociaciones internacionales Internacionalización

26 Plan de Desarrollo Institucional 2008-2019 Universidad Tecnológica de Pereira PROPÓSITO Construir mecanismos que posibiliten el empoderamiento de las diferentes comunidades con el objetivo de lograr mayores niveles de participación activa en su propio desarrollo. Fomentar en las 9 facultades el estudio y la investigación de Políticas Publicas que tengan pertinencia en sus áreas de conocimiento, Constitución de un Sistema Universitario para la formulación y gestión de políticas públicas. PRODUCCIÓN Desarrollo y agencia miento de un Observatorio Inteligente en Red de Vigilancia: Científica Tecnológica, Productiva, Socio Ambiental y Artística, de la UTP Fomentar y fortalecer las capacidades en Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones existentes en la UTP. Formular y gestionar Planes, Programas y Proyectos en alianza Universidad – Medio para los sectores y tecnologías más promisorios de la Eco región, Generar conocimiento que apoye el desarrollo de la Plataforma Natural del Territorio, como base del modelo de desarrollo hacia la sostenibilidad o modelo futuro de desarrollo del territorio Fortalecimiento Interno y de las relaciones interinstitucionales con grupos de investigación de la Eco región. Presencia activa de los grupos de investigación en el Fondo Regional de Investigaciones. Fomentar y fortalecer las capacidades en Tecnologías de la Información y las Telecomunicacione s existentes en la UTP. Presencia activa de los grupos de Investigación en el Fondo Regional Investigaciones. Fortalecimiento Interno y de las relaciones Interinstitucionale s con grupos de Investigación de la Eco región. Fomento de una Cultura de Internacionalización en la UTP, que genere capacidades para articular los servicios educativos superiores a un ambiente multicultural y globalizado. Establecimiento de convenios académicos con Universidades de la Región, Nacionales e Internacionales Realización de Alianzas que se orienten a mejorar la relación Universidad – Medio DEL CONOCIMIENT O SOCIAL - AMBIENTAL TECNOLOGÍA POLITICAS PÚBLICAS Impacto Regional

27 Plan de Desarrollo Institucional 2008-2019 Universidad Tecnológica de Pereira PROPÓSIT O Vigilancia e inteligencia competitiva del entorno Información social, económica y ambiental Gestión y mercadeo social I intervención de las políticas públicas Realizar Planes ( alianzas - negocios ) Fortalecer los mecanismos de difusión de los resultados institucionales. Gestión Humana y Organizacional Formación y entrenamiento Generar mecanismo organizacional. Marco Jurídico Sistema inteligente de información para alianzas estratégicas Trabajo en Red Alianzas Estratégicas

28 2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco) Objetivo

29 Objetivo Incorporar al Municipio de Pereira y al Departamento de Risaralda en la sociedad y economía del conocimiento, con base en el fortalecimiento de las capacidades asociadas al talento humano, la innovación, el emprendimiento de Base Tecnológica, la Ciencia y la Tecnología, contribuyendo al desarrollo económico, social y sustentable del territorio con base en la productividad y la competitividad de los sujetos económicos.

30 2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco) Beneficios

31 Beneficios Generación de empleo Calificado Mejoramiento de la Calidad del Empleo Técnico y Científico Mejoramiento del indicador de perdurabilidad empresarial Mejoramiento del nivel de absorción de las universidades Mejoramiento del índice de cobertura educativa Disminución de los niveles de deserción en el colegio y en las universidades Mejoramiento de las capacidades científicas de la región

32 Beneficios Creación de Empresas de Base Tecnológica Generación de Spin Off Generación de Spin Off Académico Start Up Empresarial

33 Beneficios En Infraestructura Construcción y Dotación de la Primera Fase de la Red de Nodos de Innovación, Ciencia y Tecnología (Nodo UTP) Construcción y Dotación de 3 nuevos CEDEs Adecuación y Dotación de 2 CEDEs

34 Beneficios En apoyo directo a proyectos de investigación aplicada Creación anualmente de 10 empresas de Base Tecnológica Aplicación anualmente de Investigación Directa a la Solución de 10 problemas reales del sector empresarial Creación del Fondo Mixto de Capital de Riesgo

35 Beneficios En Sistemas de Apoyo a los Sectores Estratégicos Fortalecimiento del Observatorio de Competitividad Creación del Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva a 5 sectores estratégicos priorizados para la Región Formulación de la Política Pública de Ciencia Tecnología e Innovación para el Departamento de Risaralda Desarrollo de la Estrategia de Apropiación Social del Conocimiento, enfocada en los sectores estratégicos

36 Beneficios En Formación de Capital Social Intervención gerencial a 60 colegios públicos del Municipio de Pereira Intervencíón anual a 5000 estudiantes de grado 11 en procesos de formación en innovación y emprendimiento Apoyo anual a 3000 empresas en procesos de innovación incremental Formación de pregrado a 5000 estudiantes destacados de grado 11 Intervención permanente a 2500 estudiantes universitarios

37 Beneficios En Formación de Capital Social Formación anual de Magíster a 500 estudiantes destacados de las universidades Apoyo anual en procesos de alta gerencia a 500 empresas de los sectores estratégicos Formación anual de Postgrado a 100 estudiantes destacados de las universidades Vinculación directa de 50 profesionales de alto nivel a la red de nodos de innovación

38 2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco) Componentes

39 Componentes Red de Nodos InfraestructuraCapital SocialFinanciaciónInstitucionalidad Proyectos de Innovación

40 2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco) Componente Infraestructura

41 Construcción y Dotación del Nodo Principal de la Red (Universidad Tecnológica de Pereira) Inversión Total: 56.454(2009-2015) Inversión 2009 – 2011 (Fase I):22.014 Fuentes de Financiación: Colciencias:10.400 Amoblamiento y Dotación Alcaldía: 7.271 Obra Civil UTP: 9.614 Diseños, Lote, Obra e Interventoría Componente Infraestructura Cifras año 2009 en millones de pesos

42 Construcción y Dotación de 3 CEDE y Adecuación y Dotación de 2 CEDE Inversión Total: 5.271 Inversión 2009 – 2011:5.271 Fuentes de Financiación: Alcaldía: 5.271 Diseños, Lote, Obra Civil e Interventoría Componente Infraestructura Cifras año 2009 en millones de pesos

43 Pendiente Fase II y III del Nodo UTP Inversión 2012 – 2015:34.440 Pendiente Construcción CEDEs adicionales Pendiente Construcción Nodos adicionales Articulación Nodos Adicionales Componente Infraestructura Cifras año 2009 en millones de pesos

44 2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco) Componente Capital Social

45 Componente de Capital Social Investigación Formativa Cultura Innovadora Y Emprendedora Formación Básica Gerencial Formación de Pregrado Programa de Talentos Formación de Alto Nivel Formación Postgraduada Retención de Capital Social

46 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Investigación Formativa Intervención Gerencial en el Sector Educativo Año 2009: Prueba Piloto 2010 - 2011: Intervención 2012 - …Sostenimiento Costo Total 2009 – 20113.200 Fuente de Financiación: MEN Sostenibilidad (2012 - …)200 anuales

47 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Cultura Innovadora y Emprendedora Graduados Anuales:9.000 estudiantes Población Objetivo Anual:5.000 estudiantes Costo Anual del Programa: 1.400 Total 2009 – 2011:3.500

48 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Cultura Innovadora y Emprendedora Fuentes de Financiación 2009 - 2011 Colciencias: 1.200 SENA:2.000 Alcaldía: 300 Sostenibilidad (2012 - …):1.400 anuales

49 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Formación Básica Gerencial Empresas Existentes:30.000 empresas Población Objetivo Anual: 3.000 empresas Costo Anual del Programa: 10.000 Total 2009 – 2011:25.000

50 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Formación Básica Gerencial Fuentes de Financiación 2009 - 2011 Colciencias: 5.000 SENA:5.000 MCIT:5.000 Sector Privado: 10.000 Sostenibilidad (2012 - …):10.000 anuales

51 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Formación de Pregrado Becados Anuales:500 estudiantes Costo por Cohorte: 10.000 Total 2009 – 2011:20.000

52 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Formación de Pregrado Fuentes de Financiación 2009 - 2011 Colciencias: 10.000 Universidades: 5.000 Sector Privado: 5.000 Sostenibilidad (2012 - …):10.000 anuales

53 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Programa de Talentos Población Objetivo:2.500 estudiantes Costo anual del programa: 8.000 Total 2009 – 2011:12.000

54 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Programa de Talentos Fuentes de Financiación 2009 - 2011 Colciencias: 12.000 Sostenibilidad (2012 - …):8.000 anuales

55 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Formación de Alto Nivel Costo Anual por Subsector (20 empresas): 500 Año 1: 3 subsectores Año 2: 6 subsectores Año 3:12 subsectores Total 2009 – 2011:10.500

56 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Formación de Alto Nivel Fuentes de Financiación 2009 - 2011 Colciencias: 1.500 MCIT:5.000 Sector Privado:4.000 Sostenibilidad (2012 - …):12.500 anuales 25 subsectores anuales

57 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Formación Postgraduada Maestrías Becados Anuales:500 estudiantes Costo por Cohorte: 8.000 Total 2009 – 2011:12.000 Sostenibilidad (2012 - …):8.000

58 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Formación Postgraduada Doctorados Becados Anuales:100 estudiantes Costo por Cohorte: 4.000 Total 2009 – 2011:3.000 Sostenibilidad (2012 - …):4.000

59 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Formación Postgraduada Total 2009 – 2011:15.000 Fuentes de Financiación 2009 - 2011 Colciencias: 15.000 Sostenibilidad (2012 - …):12.000 anuales

60 Componente Capital Social Cifras año 2009 en millones de pesos Retención de Capital Social 50 personas de alto nivel con disposición permanente al servicio de la Red de Nodos Costo Anual:6.000 Costo Total 2009 – 2011:15.000 Fuente de Financiación: Colciencias Sostenibilidad (2012 - …)6.000 anuales

61 2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco) Componente Proyectos de Innovación

62 Convocatorias (Investigación Aplicada) Inversión Total: 8.000(2009-2011) Fuentes de Financiación: Colciencias:4.000 Efectivo UTP: 1.000 Efectivo 50% y Especie 50% Universidades:1.000 Efectivo 50% y Especie 50% Sector Privado:2.000 Efectivo 75% y Especie 25% Proyectos de innovación C+T Cifras año 2009 en millones de pesos

63 Convocatorias (Creación Empresas Base Tecnológica) Inversión Total: 8.000(2009-2011) Fuentes de Financiación: Colciencias:4.000 Efectivo UTP: 1.000 Efectivo 50% y Especie 50% Universidades:1.000 Efectivo 50% y Especie 50% Sector Privado:2.000 Efectivo 75% y Especie 25% Proyectos de innovación C+T Cifras año 2009 en millones de pesos

64 Pendiente Convocatorias (2012 - … ) Investigación Aplicada4.000 Anuales Empresas de BT4.000 Anuales Se espera vaya creciendo en la medida que se tenga disponibilidad de recursos Proyectos de innovación C+T Cifras año 2009 en millones de pesos

65 2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco) Fortalecimiento Institucional

66 Fortalecimiento Institucional Sistema de Gerencia Sistema de Información Apropiación Social del Conocimiento Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva Política Pública de Ciencia Tecnología e Innovación Red de Observatorios

67 Cifras año 2009 en millones de pesos Sistema de Gerencia Equipo de Alta Gerencia Costo Anual:540 Costo Total 2009 – 2011:1.620 Fuente de Financiación: Colciencias Sostenibilidad (2012 - …)540 anuales Fortalecimiento Institucional

68 Cifras año 2009 en millones de pesos Apropiación Social del Conocimiento Costo Anual:500 Costo Total 2009 – 2011:1.500 Fuente de Financiación: Colciencias Sostenibilidad (2012 - …)500 anuales Fortalecimiento Institucional

69 Cifras año 2009 en millones de pesos Política Pública de Ciencia, Tecnología e Innovación Costo Total Año 2009:150 Fuente de Financiación Alcaldía: 50 UTP: 100 Fortalecimiento Institucional

70 Cifras año 2009 en millones de pesos Sistema de Información Equipo de Alta Gerencia Costo Anual:100 Costo Total 2009 – 2011:300 Fuente de Financiación: Colciencias Sostenibilidad (2012 - …)100 anuales Fortalecimiento Institucional

71 Cifras año 2009 en millones de pesos Red de Observatorios Equipo de Alta Gerencia Costo Total 2009 – 2011:1.240 Fuente de Financiación: Colciencias Sostenibilidad (2012 - …)120 anuales Fortalecimiento Institucional

72 Cifras año 2009 en millones de pesos Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva (Equipo de Alta Gerencia) Costo Total 2009 – 2011:2.050 Fuente de Financiación: Colciencias:1500 UTP: 550 Sostenibilidad (2012 - …)550 anuales Fortalecimiento Institucional

73 2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco) Componente de Financiación

74 Fondo Regional de Riesgo para la CTI Inversión BASE: 7.500 (2009-2011) Fuentes de Financiación: Colciencias:5.000 Efectivo UTP: 500 Efectivo Universidades: 500 Efectivo Alcaldía: 500 Efectivo Sector Privado: 500 Efectivo Componente de Financiación Cifras año 2009 en millones de pesos

75 Pendiente Fondo Mixto (2012 - … ) Capitalización local, regional y nacional:10.000 Anuales Recursos de Cooperación Internacional:20.000 Anuales Se espera vaya creciendo en la medida que se realice la gestión y los proyectos empiecen a generar recursos Componente Financiación Cifras año 2009 en millones de pesos

76 2. Presentación del Proyecto (Convenio Marco) DISCUSIÓN COLECTIVA

77 Consolidado (2009-2011) Actividad Año 1 Año 2 Año 3 TOTAL Año 2009 Año 2010 Año 2011 Infraestructura 5.417 12.168 9.700 27.285 Capital Social 12.400 40.900 50.900 104.200 Proyectos de CT I 3.200 6.400 16.000 Fortalecimiento de la Institucionalidad 3.240 1.810 6.860 Elementos de Financiación 2.000 2.500 3.000 7.500 TOTAL 26.257 63.778 71.810 161.845 Cifras año 2009 en millones de pesos

78 Financiación (2009-2011) Colciencias 89.260 Efectivo Men 3.200 Efectivo Sena 7.000 Efectivo MCIT 10.000 Efectivo Alcaldía 7.121 Efectivo 1.000 Especie UTP 7.614 Efectivo 5.150 Especie Universidades 6.500 Efectivo 1.000 Especie Sector Privado 23.000 Efectivo 1.000 Especie Cifras año 2009 en millones de pesos

79 Sostenibilidad (2012 - …) Cifras año 2009 en millones de pesos Capital Social60.100anual Proyectos8.000creciente en el tiempo Institucionalidad1.900anual Financiación30.000 creciente en el tiempo (involucra capital público, privado y cooperación internacional) Total100.000básico anual y creciente en el tiempo Infraestructura34440Nodo UTP (2012-2015) + Costo de otros nodos y otros cedes

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