INFORME DEL COODINADOR COMITÉ EJECUTIVO Coordinación: Argenis M. Vice-Coordinación: Vaughan S. Secretaría: Carlos Luis R. Tesorería: Miriam G. DR, Delegado.

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1 INFORME DEL COODINADOR COMITÉ EJECUTIVO Coordinación: Argenis M. Vice-Coordinación: Vaughan S. Secretaría: Carlos Luis R. Tesorería: Miriam G. DR, Delegado Regional: Principal: Eleazar T. DR Alterno: Mauro G. DR 2do Alterno: Enrique A.

2 SUBCOMITES IP (Información Pública) y HeI (Hospitales e Instituciones): William M. Literatura: Pablo Vadillos Eventos y Convenciones: VACANTE Servicios a Grupos y Largo Alcance: José Manuel Q. Boletín y Publicaciones: Maria Josefina L. Servicio Web: VACANTE.

3 CSR: REUNIONES DEL PERIODO Entre septiembre y marzo de 2008, el CSR sostuvo 2 reuniones ordinarias y 2 extraordinarias: Ordinarias: 29 de marzo y 28 de junio. Extraordinarias: 18 de mayo y 14 de septiembre.

4 NUESTRAS DIFICULTADES Situaciones de los Grupos. Autofinanciación. Imagen pública. Centro de servicios locales. Falta de servidores.

5 SITUACIONES DE LOS GRUPOS Poca promoción de Pasos y Tradiciones. Conductas disruptivas. Indiferencia a nuestras responsabilidades. Nos olvidamos de ser un recurso para la comunidad Amenazas de cierres de Grupos Reapertura de Grupos con nuevos condicionamientos Lento crecimiento regional

6 AUTOFINANCIAMIENTO Los Grupos reciben pocas contribuciones de sus miembros. La estructura de servicio también recibe pocas contribuciones, para realizar proyectos. Hay Grupos con pocos recursos y otros con excedente de dinero. Pagamos poco por los locales. Consecuencia: No tenemos locales propios.

7 IMAGEN PUBLICA La imagen pública ante la sociedad, sigue siendo una de las prioridades de la Región. El ejemplo personal, en algunas ocasiones no habla bien sobre nuestro programa de recuperación, fortaleza y esperanza. Pocos servidores para este servicio.

8 Centro de Servicios Locales Se cuenta con varias opciones para el alquiler de un local del Centro de Servicio Local. Pero faltan recursos financieros que garanticen el funcionamiento de una oficina, en el tiempo, debidamente equipada con mobiliario, teléfonos, computadoras, literatura, otros.

9 FALTA DE SERVIDORES La Región tiene poca incorporación entusiasta de los miembros de NA, a la estructura de servicio. Todos somos líderes y servidores de confianza. Falta de preparación de nuevos líderes: incentivar al servicio desde los grupos. Los coordinadores de subcomités trabajan solos, cuando debe ser un trabajo en equipo.

10 PROPUESTAS PARA NUESTROS GRUPOS Talleres de Pasos y Tradiciones. IP en instituciones donde funcionamos Promoción del estudio de la Literatura Talleres de autofinanciamiento Talleres de servidores Atracción de nuevos miembros

11 PROPUESTAS DE AUTOFINANCIAMIENTO Incentivar a los Grupos y las Áreas a dar mayores aportes, compartiendo lo que tan desinteresadamente hemos recibido, si queremos conservarlo. Aportes individuales: un aporte especial por cada año de limpieza. Que los eventos de la Región, todos los años sean pro fondos CRENA y CLANA 2009.

12 PROPUESTAS DE IMAGEN PÚBLICA Separar el Comité de Hospitales e Instituciones del Comité de Información Pública. Que el Sub Comité de Información Pública conforme su equipo de trabajo, y que todos los compañeros y compañeras que prestan este servicio formen parte de este Subcomité. Reuniones de servidores. Prioridad en apoyar a los Grupos con pocos miembros, con anuncios de IP.

13 Propuesta a la falta de servidores Conformación de equipos para el funcionamiento de los subcomités. La mejor posición de servicio es aquella donde preparamos a los nuevos servidores, de manera que la Región siempre cuente con servidores y la estrucutra no tenga vacantes. Muchos talleres de servicio.

14 Nos vemos en noviembre Solo no Podemos, Juntos Si...