Consultoría para el apoyo a las PyMe´s en la adopción de Buenas Prácticas en el manejo de R.R.H.H. Ing. Lorena Cavero.

Presentación del tema: "Consultoría para el apoyo a las PyMe´s en la adopción de Buenas Prácticas en el manejo de R.R.H.H. Ing. Lorena Cavero."— Transcripción de la presentación:

1 Consultoría para el apoyo a las PyMe´s en la adopción de Buenas Prácticas en el manejo de R.R.H.H. Ing. Lorena Cavero

2 INTRODUCCIÓN La importancia de saber ¿Qué? ¿Cuándo? ¿Dónde? Y el ¿Cómo? ser emprendedor, está íntimamente relacionada a diferentes aspectos en términos empresariales.

3 INTRODUCCIÓN El éxito está, asimismo, sujeto a una infinidad de factores, sin embargo es probable que los más importantes de estos sean las Relaciones Personales y la capacidad de cada empresa de saber entender el manejo de R.R.H.H., y la adopción de Buenas Prácticas en el manejo de estos recursos.

4 OBJETIVOS Lograr una adecuada capacitación para la adopción de Buenas Prácticas en el manejo de R.R.H.H. OBJ 1 Proporcionar las herramientas necesarias para establecer las relaciones adecuadas en cada empresa. OBJ 2 Establecer a través de diferentes técnicas, las principales deficiencias de cada PYMES interesada. OBJ 3

5 OBJETIVOS Incrementar la confianza de los microempresarios así como fortalecer su relación con quienes dependen de el. OBJ 4 Establecer una Guía de Solución de las mejores prácticas de implementación. OBJ 5

6 RELACIONES PERSONALES El poder de uno en relación a las necesidades colectivas de la empresa. Entorno empresarial. CLASES DE AMBIENTE FÍSICO SOCIAL Y CULTURAL ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE CONOCER EL AMBIENTE? Para lograr la atención de estas pequeñas empresas, es necesario interiorizarse y conocer las necesidades básicas de cada una. No hay mejor forma de lograr esto que combinar aspectos netamente teóricos con técnicas grupales que lejos de intimidarlos, les muestre cuan comunes son los problemas de Administración de personal. Para esto se proponen, : Charlas dirigidas sobre:

7 LA DIRECCIÓN No importa cuan grande o pequeña sea su empresa, siempre hay un líder en ella. ¿Ya lo tiene? LOS GRUPOS No importa cuantas personas formen parte de su empresa. ¿Conoce sus necesidades? ¿Están ligadas a las necesidades de su empresa? TAREAS Y OBSTÁCULOS ¿Cómo lograr que sus tareas se sobrepongan a sus obstáculos?

8 TÉCNICAS INDIVIDUALES Valoración y relaciones TÉCNICAS GRUPALES DINÁMICAS GRUPO. Su importancia está relacionada al éxito empresarial. Para lograr los Objetivos propuestos, se propone a continuación algunas técnicas que se desarrollarán dentro del proceso de apoyo de asistencia técnica de la adopción de Buenas Prácticas en el manejo de R.R.H.H.:

9 ACTIVIDADES LAS ACTIVIDADES ESTARÁN SUJETAS A LA COORDINACIÓN PREVIA REALIZADA POR LOS AFILIADOS.