Las Redes de Investigación y Posgrado en el Instituto Politécnico Nacional Secretaría de Investigación y Posgrado Coordinación de Redes de Investigación.

Presentación del tema: "Las Redes de Investigación y Posgrado en el Instituto Politécnico Nacional Secretaría de Investigación y Posgrado Coordinación de Redes de Investigación."— Transcripción de la presentación:

1 Las Redes de Investigación y Posgrado en el Instituto Politécnico Nacional Secretaría de Investigación y Posgrado Coordinación de Redes de Investigación y Posgrado.

2 ¿Que es una Red? Se entiende por Red, una forma de colaboración flexible, no jerárquica, entre varios miembros, entidades o instituciones que trabajan de manera conjunta en la consecución de un objetivo común Sus principios son: la coparticipación, la colaboración y la corresponsabilidad.

3 Las redes no ejecutarán ni desarrollarían los proyectos cuyas propuestas elaboren, este trabajo recaerá en las UA. Existirán redes de: a) Gestión b) Académicas

4 Funciones de las Redes de Investigación y Posgrado 1.- Proponer las áreas, líneas y proyectos en los que se concentrarán los esfuerzos institucionales, acorde con las necesidades del país. 2.- Promover planes y programas de posgrado. 3.- Promover la realización conjunta de actividades de investigación. 4.- Fomentar la participación conjunta en la realización de desarrollos tecnológicos. 5.- Elaborar y sistematizar bases de datos que contengan información relevante. Acuerdo por el que se crean las redes de nanociencia y micronanotecnología, biotecnología y medio ambiente del IPN, del 30 de noviembre del 2006

5 Funciones de las Redes de Investigación y Posgrado Cont. 6.-Promover la movilidad de académicos y alumnos. 7.- Promover la creación de espacios virtuales de comunicación. 8.- Impulsar la vinculación con otras redes académicas (en México y el exterior). 9.-Organizar eventos nacionales e internacionales (difundir resultados) 10.- Fomentar la cultura de la protección intelectual, la gestión y la transferencia de tecnología. Acuerdo por el que se crean las redes de nanociencia y micronanotecnología, biotecnología y medio ambiente del IPN, del 30 de noviembre del 2006

6 Esquema de colaboración para: La concentración del esfuerzo institucional; La articulación entre niveles de formación; La vinculación de las funciones sustantivas; La optimización en el uso de los recursos; El incremento en la calidad de los servicios; Una mayor relación con el entorno; Lograr mejores resultados y Lograr un mayor reconocimiento social.

7 Características de las REDES Colaboración flexible, no jerárquica, trabajando en equipo por un objetivo común. Bajo principios de coparticipación, colaboración y corresponsabilidad. Relación horizontal y conformación funcional, sin estructura. Permanencia directamente relacionada con las tareas a realizar, desapareciendo una vez alcanzado el objetivo. Con un ámbito de acción definido. Participantes autónomos en una comunicación multidireccional. Generan actividades a través de mecanismos participativos garantizando su viabilidad. Claridad en los beneficios que cada participante obtendrá de la colaboración.

8 Cada red contará con un Coordinador de la red, 1.- Al inicio designado por el Director General a propuesta del Secretario de Investigaci ó n y Posgrado, para un periodo ú nico de 3 a ñ os. 2.- Concluida la etapa de arranque, el Coordinador de la red ser á propuesto por los participantes, en función de su experiencia y liderazgo y ratificado por el responsable de la función. 3.- Tanto el coordinador como el resto de los miembros serán corresponsables del desarrollo del trabajo de la red, del cumplimiento de sus metas y el logro de sus objetivos, por lo que se necesitará una adecuada definición de funciones, responsabilidades y tareas para cada uno de los miembros. Composici ó n de las REDES -Participantes individuales de una UA ubicados en Nodos académicos, Laboratorios o Grupos de trabajo; - Nodos : grupos de participantes de una UA (nivel homogéneo y lenguaje común); - Núcleo de coordinación instancia que organiza y armoniza las actividades de la red

9 Con base en la definición de las áreas, temas y líneas de investigación, se conformarán programas específicos denominados Grupos de Trabajo. Los miembros de la red designarán un coordinador por cada programa (Grupo de trabajo), como enlace inmediato con el coordinador de la Red. Las funciones que desarrollará el Coordinador de Programa serán las siguientes: Identificar áreas de oportunidad para la estructuración del programa de investigación, mediante la elaboración de diagnósticos, estudios prospectivos y sobre el estado de arte de una temática determinada. Elaboración del Plan de acción específico de su Programa o Grupo de trabajo. Proponer la temática para nuevos proyectos y actividades que pudieran desarrollarse en las redes. Proponer a los participantes iniciales de cada programa Elaborar los informes y la propuesta del presupuesto anual del programa; y, Supervisar la ejecución de las actividades acordadas. (Grupos de Trabajo) Coordinadores de Programa

10 Un nodo está definido por un grupo de docentes o investigadores de una misma Unidad Académica que participan en la red. Cada Director de UA designará a su Coordinador de Nodo, el cual fungirá como representante ante la red. Coordinador de NODO

11 Estará integrado por: - Secretario de Investigación y Posgrado - Dir. de Investigación de la SIP - Dir. de Posgrado de la SIP - Coordinador y Secretario de la RED - Coordinadores de Nodos Núcleo de Coordinación

12 Director. Gral. IPN CINVESTAV UNAM Representantes de empresas CONACyT ADIAT Sec. de Economía IPICyT Inst. de CyT. del D. F. IPN SIP SEIS Sec. Académica Comité Asesor

13 Grupo Técnico Científico

14 Unidad de Apoyo a la Investigación (UAI red) General: -Contará con equipo altamente especializado para trabajo en red; -Contará con personal especializado en técnicas y uso del equipo (contratación específica); -Dirigido por un responsable de la Unidad. Comisionado para operar la Unidad en red, - Propuesto para un periodo de tres años, al inicio será nombramiento del Dirección General; -Concluida la etapa inicial el CTC presentará una terna al Director General para dar continuidad o ratificar al Responsable de la UAIred. - Las autoridades del Núcleo de Coordinación propondrá los procedimientos de operación (acceso, horario, cuotas de mantenimiento, movilidad de los investigadores, periodos de estancias, cursos de capacitación, entrenamiento, adiestramiento) - El responsable de la Unidad gestiona los recursos para la operación y mantenimiento. Incluye infraestructura, mantenimiento, servicio y personal técnico necesario para operar la unidad.