Construcción de Cadenas de Alto Valor Agregado en Baja California Octubre 2006 Construcción de Cadenas de Alto Valor Agregado en Baja California Octubre.

Presentación del tema: "Construcción de Cadenas de Alto Valor Agregado en Baja California Octubre 2006 Construcción de Cadenas de Alto Valor Agregado en Baja California Octubre."— Transcripción de la presentación:

1 Construcción de Cadenas de Alto Valor Agregado en Baja California Octubre 2006 Construcción de Cadenas de Alto Valor Agregado en Baja California Octubre 2006

2 Política de Desarrollo Empresarial de Baja California Premisas para el desarrollo económico del estado: Razonables Vocaciones Por impulsar Por Incubar

3 VOCACIONES DE BAJA CALIFORNIA Razonables Consumer Electronics Alimentos Comercio Turismo A Promover Construcción Manufactura de Productos de Madera Tecnologías de la Información Industria Automotriz Dispositivos Biomédicos A Incubar Servicios de Atención a Retirados Manufactura de Autos de Lujo y Custom TIJUANAMEXICALI Razonables Consumer Electronics Metal Mecánica Industria Restaurantera Industria Automotriz Plásticos Comercio A Promover Turismo ( san Felipe) Dispositivos Biomédicos Agricultura Aeroespacial A Incubar Electrónica Especializada Microelectrónica Tecnologías de la Información Energías Alternas y Subproductos Razonables Turismo Industria Restaurantera A Promover Acuacultura Pesca A Incubar Logística Industria del Vino Biotecnología Agroindustria Minería Construcción / Reparación Naval Razonables Turismo Industria Restaurantera Manufactura y Comercialización de Muebles Rústicos y Artesanales A Promover Turismo de Clase Mundial Manufactura Selecta Complejos Turísticos A Incubar Pesca Deportiva Industria Fílmica Parques y Centros de EntretenimientoENSENADAROSARITO TECATE Razonables Alimento y Bebidas Manufactura Electrónica Plásticos A Promover Artesanías Productos de Barro Industria del Vino A Incubar Eco Turismo Complejos Turísticos Automotriz Vivienda para el Retiro Centros de Rehabilitación

4

5 Valor agregado Pre-manufacturaManufacturaPost-manufactura Investigación y desarrollo Fabricación de insumos estratégicos Fabricación de insumos genéricos Diseño de nuevos productos Ensamble y empaque Customización Distribución y logística Desarrollo de marca / mercado Servicio post-venta DISTRIBUCION DE VALOR EN LOS NEGOCIOS EN BC L1L5 2001 2006

6 CURVA DE CONSISTENCIA DE AGRUPAMIENTOS INDUSTRIALES EN B.C. EMBRIONICAMADUREZCRECIMIENTOENVEJECIMIENTO ELECTRONICA DE CONSUMO EQUIPO DE COMPUTO PERSONAL CONFECCION (TEXTIL) Industrias emergentes Industrias bajo riesgo OPTICA AUTOPARTES ELECTRONICA ESPECIALIZADA BIO-TECH SEMICONDUCTORES PARTES AEROESPACIALES SOFTWARE PRODUCTOS MEDICOS

7 Clusters Industriales de Alto Valor Agregado Dispositivos Biomédicos Display devices (electronica) Automotriz Aerospacial Ciencias de la Vida Microelectrónica Tecnologías de la Información

8 Manufactura de Exportación de Clase Mundial EVOLUCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Reconversión Productiva Viejas Industrias Nacionales y Regionales Recrudecimiento de la Competencia Internacional Recesión Económica Mundial Pérdida Creciente de Competitividad Nacional y Regional Cadenas y Clusters de Alto Valor y Alta Tecnología Programa de fomento a la Innovación Políticas de Promoción de la Inversión Nodos Locales de Innovación Surgimiento de la Nueva Economía Política de Desarrollo Empresarial Estrategias de Desarrollo + + Valor Agregado + + Complejidad Tecnológica  Estrategias de encadenamiento y aglomeración empresarial.  Focalizadas en oportunidades de alto valor y alta tecnología.  Escalamiento en las cadenas de valor sobre la base de proyectos campeones.  Creación de capacidades para la innovación, y para el desarrollo de tecnologías y su comercialización  Capital Humano en investigación, desarrollo, diseño.  Impulso a sectores industriales previamente establecidos  Atracción de outsourcing manufacturero

9 Nodos Locales de Innovación o Nodos Locales de Negocios Tecnológicos son: Agrupamientos, que no necesariamente comparten el mismo sector industrial, sino que se integran alrededor de los negocios de innovación tecnológica. Son redes de empresarios, corporaciones, inversionistas, científicos y tecnólogos, banqueros, universidades, organismos de apoyo estratégico, organismos empresariales, todos buscando el funcionamiento exitoso y la alta rentabilidad que generan los negocios tecnológicos. Funcionan en el marco proporcionado por los SOLES. SOLES = Sistemas de Organización Local Estratégica para la Innovación

10  INSTANCIAS PROPULSORAS  BCInnova  FronTec/BorderTech  PRODUCEN  CENTRIS, EMPRESER, etc. INSTANCIAS PROMOTORAS Consejos Locales de Innovación CDT, CDIM, COPREEN, etc. CANIETI, CANACINTRA, etc. Municipios INSTANCIAS PROPICIADORAS SEDECO/SPF Secretaria de Economía CONACYT NAFIN Capacidad Local para la Innovación Tecnológica (empresas, empresarios, inversionistas) INSTANCIAS GENERADORAS CENI2T, Centros de Diseño. CETYS, UABC, CICESE, IPN, UNAM, etc. Centros de Formación, Consorcios SEE/Museos de las Ciencias SOLES Sistemas de Organización Local Estratégica para la Innovación Mexicali, Tijuana-Tecate-Rosarito, y Ensenada

11 Investigación +Desarrollo +Diseño Iniciativa TI (Software de Alto Valor, Firmware, etc.) IniciativaBiotecnológica (Biomédica, Farmacéutica) IniciativaNanotecnológica ( ( Nanomateriales, Nanodispositivos) Iniciativa Electrónica Especializada (Inalámbricos, Sistemas Embebidos, etc.) Seis Grandes Iniciativas Tecnológicas de BC Iniciativa Diseño Metalmecánica (Automotriz y Aeroespacial) IniciativaMicroelectrónica (MEMS, ICs, Semiconductores ) 1. Consorcios/Parques Científicos-Tecnológicos (Silicon Border + otros) 2. Clusters de Alta Tecnología (Software, Biotech, etc.) + 3. Fondo BC Innova 4. Programa CENI2T 5. FronTec/BorderTech

12 PCIT Investigación, Networking Diseño Institucional BC Innova Subsidios - Capital Ángel y de Riesgo Inversión en Infraestructura Evaluación Financiara de la Política Capitalización de Inversiones CENI2T Proyectos de Innovación Tecnológica con Fines Comerciales PRODUCEN Inteligencia Competitiva Regional – Articulación Productiva Inst. Propulsoras Creación Desarrollo y Soporte de Empresas de Base Tecnológica Centros de Investigación y Educación Superior Identificación de Proyectos Networking en EU Dinámica de Innovación Tecnológica Local Creación y Atracción de Empresa de Base Científico-Tecnológica Atracción de Centros de I+D Indicadores: # de empleos tecnológicos, # de empresas y centros # de patentes y nuevos productos, $ de gasto en I+D Inteligencia Tecnológica Networking en EU Fuentes de Financiamiento Spin Offs Empresas de Proyectos CENI2T Recursos Humanos - Conocimiento Científico Atracción de Empresas de Base C y T y de Centros de I+D Creación de Nuevas Empresas de Base C y T Demostración de Capacidad para la Innovación Recursos Humanos Recursos Humanos – Conocimiento Científico Recursos Humanos Soporte y Desarrollo de Nuevas Empresas Capital Ángel y Subsidios Seguimiento y Evaluación de las Capacidades de coop. en Innovación Tecnológica Articulación Productiva e Institucional – Organización de los Actores para la Innovación Retorno de Inversión Patentes y Licencias Centros de Formación para Alto Desempeño Articulación de Instancias e Instituciones Mecanismo Propulsor de la Política de Innovación Tecnológica Articulación de Instancias e Instituciones Mecanismo Propulsor de la Política de Innovación Tecnológica Instancias coordinadas por SEDECO Agrupamientos Empresariales de Alta Tecnología Proyectos, Innovación, I+D, Inversión en procesos y productos de Alta Tecnología

13 Valor agregado Pre-manufacturaManufacturaPost-manufactura Investigación y desarrollo Fabricación de insumos estratégicos Fabricación de insumos genéricos Diseño de nuevos productos Ensamble y empaque Customización Distribución y logística Desarrollo de marca / mercado Servicio post-venta DISTRIBUCION DE VALOR EN LOS NEGOCIOS EN BC L1L5 Meta 2016 de la Política Dominio de la Cadena de Valor Oportunidad para el desarrollo de marcas y de mark-up (sobreprecios) Oportunidad para la introducción de nuevos productos 2001 2006 La función de la innovación en la estrategia de escalamiento productivo y económico

14 Programa de Competitividad Federal Política de Desarrollo Empresarial VOCACIÓN1VOCACIÓN1 VOCACIÓN2VOCACIÓN2 VOCACIÓN3VOCACIÓN3 VOCACION PARA LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA A.Alta concentración en BC de científicos y tecnólogos B.Estrecha relación con las regiones mas innovadora del mundo (SD, Silicón Valley, etc.) C.Manufactura y servicios de clase mundial de productos de alta tecnología Cluster 1Cluster n Nodo Local de Innovación 1 Plan Estatal de Desarrollo Económico con Sentido Social Inhibidores Proyectos Campeones Proyectos Campeones Consejo Estatal Empresarial Ley de Fomento Económico Estrategias de Promoción (Atracción de Inversiones) Estrategias de Desarrollo Empresarial (Incentivos y apoyos) Actualización de la PDE Redefinición del rumbo y Evaluación V O C A C I Ó N n… PDE centrada en la Innovación y el Desarrollo Tecnológico Cluster 2 Nodo Local de Innovación 2 Proyectos Campeones Nivel Estratégico Nivel Operativo Estrategias de Creación de Capacidades para la Innovación Tecnológica

15 Avances de Inversión en sectores de Alta Tecnología

16 Inversión acumulada en alta tecnología Integración de la Inversión 2004-2006 (Millones de Pesos)* Programa200420052006Total Federales 25.8442.2662.70*130.80* PROSOFT18.849.473058.31 PYMES TECNOLOGICAS417.792849.79 CONACYT3154.7022.70 Estatales 18.2935.3384.70*138.32* SEDECO/Prosoft11.297.8317.536.62 SEDECO/Pymetec464.514.50 SEDECO/F.Innova---5.55762.50 FONDO MIXTO/SEE3165.7024.70 Total de Recursos F+E44.1377.59147.40* 269.12* F. Privados20.3597.35499.85* 617.55* TOTAL64.48174.94647.25* 886.67* * Aproximado de Inversión acorde a compromisos de inversión 2006 Fuente: Reportes de Inversión comprometida 2004-2006: PYME, PROSOFT, Fondo Mixto BC-Conacyt. SEDECO, SEBS

17 Ejemplo de Proyectos de Inversión en sectores de Alta Tecnología

18

19 Industria de Semiconductores Los semiconductores son la columna vertebral de los productos de alta tecnología. La industria esta integrada verticalmente para reducir costos: la manufactura del semiconductor, el ensamble y la prueba funcional en una misma región. Requiere un soporte expedito a los equipos y abastecimiento de materiales indirectos (EMS). Permite promover industrias de alta tecnologìa alrededor de la manufactura del semiconductor. Los semiconductores son la columna vertebral de los productos de alta tecnología. La industria esta integrada verticalmente para reducir costos: la manufactura del semiconductor, el ensamble y la prueba funcional en una misma región. Requiere un soporte expedito a los equipos y abastecimiento de materiales indirectos (EMS). Permite promover industrias de alta tecnologìa alrededor de la manufactura del semiconductor. Assembly Test OEM EMS Wafer Fab OEM – Diseñador o Fabricante Original ASSEMBLY – Ensamble del Semiconductor FAB – Fabricante del Semiconductor TEST – Prueba Funcional EMS – Soporte de Equipos y Materiales

20 Cómputo 42.7% Industrial 9.6% Communicaciones 23.8% Gobierno 0.7% Elec. de Consumo 15.6% Automotriz 7.7% Mercado de la Industria de Semiconductores La industria de semiconductores crece en promedio un 17% anual desde hace mas de 40 años. Para el 2005 se espera que el mercado de semiconductores llegue a 200 mdd. Se espera que para el año 2010 un incremento del 75% en el contenido de la mayoría de los productos en el mercado. La industria de semiconductores crece en promedio un 17% anual desde hace mas de 40 años. Para el 2005 se espera que el mercado de semiconductores llegue a 200 mdd. Se espera que para el año 2010 un incremento del 75% en el contenido de la mayoría de los productos en el mercado.

21 Modelo de una planta de fabricación de semiconductores Inversión intensiva en capital: inversión de $1.5 mmdd en promedio. Generación en promedio de 1000 a 1,600 empleos de alto valor. Periodo de re-inversión en bienes de capital cada 1.5 años. 1 planta puede abastecer a distintas industrias y varios clientes (electrónica de consumo, automotriz, biotecnología, telecomunicaciones, etc.) En promedio se instalan entre 20 y 30 nuevas fabricas de semiconductores en el mundo anualmente para hacer frente a la creciente demanda – actualmente México no participa en esta parte del proceso. Inversión intensiva en capital: inversión de $1.5 mmdd en promedio. Generación en promedio de 1000 a 1,600 empleos de alto valor. Periodo de re-inversión en bienes de capital cada 1.5 años. 1 planta puede abastecer a distintas industrias y varios clientes (electrónica de consumo, automotriz, biotecnología, telecomunicaciones, etc.) En promedio se instalan entre 20 y 30 nuevas fabricas de semiconductores en el mundo anualmente para hacer frente a la creciente demanda – actualmente México no participa en esta parte del proceso. Perfil del empleo Industria Electrónica de consumo % del empleo total Industria de semiconductores % del empleo total Empleos de Alto valor agregado 15-2040-50 Técnicos especializados 6029 Profesionistas 3959 Postgrado 112 de los cuales... (%)

22 Requerimientos de Instalación 1.Estímulos fiscales competitivos a nivel internacional. 2.Compromiso y estrategia gubernamental. 3.Ambiente propicio de Negocios: Capital humano especializado y altamente calificado Infraestructura Soporte tecnológico Mecanismos comp. de comercio exterior Acceso a mercado 1.Estímulos fiscales competitivos a nivel internacional. 2.Compromiso y estrategia gubernamental. 3.Ambiente propicio de Negocios: Capital humano especializado y altamente calificado Infraestructura Soporte tecnológico Mecanismos comp. de comercio exterior Acceso a mercado

23 Visión del Proyecto Frontera del Silicio Un complejo Industrial de Alta Tecnología en la frontera México/Estados Unidos Permitir a las empresas de dedicadas a la manufactura del semiconductor competir de manera efectiva con las operaciones localizadas en Asia Un complejo Industrial de Alta Tecnología en la frontera México/Estados Unidos Permitir a las empresas de dedicadas a la manufactura del semiconductor competir de manera efectiva con las operaciones localizadas en Asia

24 Riesgos considerados La dependencia de Taiwán y China es una preocupación latente de las empresas del sector de semiconductores y sus clientes. Al Gobierno de E.U. le preocupa el riesgo que representa concentrar esas inversiones en China y en otros países asiáticos. No hay un motivo que nos indique que no se puedan manufacturar semiconductores de manera efectiva en Norteamérica. La dependencia de Taiwán y China es una preocupación latente de las empresas del sector de semiconductores y sus clientes. Al Gobierno de E.U. le preocupa el riesgo que representa concentrar esas inversiones en China y en otros países asiáticos. No hay un motivo que nos indique que no se puedan manufacturar semiconductores de manera efectiva en Norteamérica.

25 Frontera del Silicio Frontera del Silicio es un proyecto desarrollado por Technology Park Investment and Development, LLC (TPIAD) y su subsidiarias. Empresa integrada por ejecutivos de la Industria de semiconductores y por emprendedores mexicanos. Se cuenta con un convenio de colaboración con el Gobierno del Estado con el fin de promover la iniciativa del parque tecnológico. La misión de TPIAD y el Gobierno es trazar el camino para que las operaciones de semiconductores y otras empresas de alta tecnología puedan aterrizar en México de manera efectiva. Frontera del Silicio es un proyecto desarrollado por Technology Park Investment and Development, LLC (TPIAD) y su subsidiarias. Empresa integrada por ejecutivos de la Industria de semiconductores y por emprendedores mexicanos. Se cuenta con un convenio de colaboración con el Gobierno del Estado con el fin de promover la iniciativa del parque tecnológico. La misión de TPIAD y el Gobierno es trazar el camino para que las operaciones de semiconductores y otras empresas de alta tecnología puedan aterrizar en México de manera efectiva.

26 ¿Por qué Mexicali? Capital del Estado Disponibilidad de Recursos Humanos –750,000 en Mexicali –142,000 en el Valle Imperial San Diego < 2 horas de Mexicali por la I-8 Disponibilidad de Agua – Río Colorado Disponibilidad de Electricidad – EUA y México Disponibilidad de Tierra plana y a precio justo Infraestructura Educativa –3 Universidades Principales –Visión de un Campus Educativo y Tecnológico en el Parque Corredor del Silicio - TLCAN Capital del Estado Disponibilidad de Recursos Humanos –750,000 en Mexicali –142,000 en el Valle Imperial San Diego < 2 horas de Mexicali por la I-8 Disponibilidad de Agua – Río Colorado Disponibilidad de Electricidad – EUA y México Disponibilidad de Tierra plana y a precio justo Infraestructura Educativa –3 Universidades Principales –Visión de un Campus Educativo y Tecnológico en el Parque Corredor del Silicio - TLCAN

27 Modelo de Agrupación Prueba Funcional de Obleas Ensable y Enscapsulado Prueba de Encapsulado Soporte de Proceso Poly Silicon Obleas de Silicon Fotomascaras Tarjetas de Prueba Portadores Cableado Au D/A Epoxy Substratos & L/F Tubos/Charolas/ Rieles Conectores de Prueba Fluidos de Proceso Equipos de Soporte Programas de Prueba Funcional Talleres de Maquinados Equipo de Soporte Programas de Prueba Bienes Terminados Depósito de Embarque Diseño de Chips Diseño de Empaques Materiales y Equipo Proceso Soporte Servicios Fábrica de Obleas Reclutamiento Entrenamiento Servicios de Salud Dormitorios Apartmentos Casas Agua Electricidad/Gas Tratamiento de Agua Telefonía Datacom Policia / Bomberos Diseño de Hardware

28 Perfil de los Inquilinos del Parque Semiconductores Periféricos y Computadoras Telecomunicaciones Opto-electrónicos Equipo de Precisión y Materiales Biotecnología Semiconductores Periféricos y Computadoras Telecomunicaciones Opto-electrónicos Equipo de Precisión y Materiales Biotecnología

29 Mexicali @ Corredor del Silicio Corredor del Silicio Norteamericano

30 1.CETYS Universidad es una Universidad privada que no persigue fines de lucro, establecida en 1961. Cuenta con campus en Mexicali, Tijuana y Ensenada. 2. Ofrece programas académicos en los niveles de bachillerato, licenciatura y postgrado (maestría y doctorado). En los campos de: Ingeniería; Administración y Negocios; Derecho y Psicología. 3.Puesta en marcha de Centro de Excelencia Tecnológica en Estándares Abiertos: –Participación de Secretaría de Economía, IBM, CETYS y Gobierno del Estado. –Fase 1: Capacitación de Recursos Humanos. –Fase 2: Incubación de empresas de TI. 4.Desarrollo de programas alineados (acordes) a las iniciativas de desarrollo del estado: –Instituto de Desarrollo Económico (en conjunto con la Universidad de Oklahoma). –Centro de Estudios para el Desarrollo (CEDES). –Maestría en Ingeniería Aeroespacial. –Programa de especial en Semiconductores. –Rediseño curricular de programas vigentes. 5.Participación en programa de Fondos Mixtos CONACYT y Gobierno del Estado. 6.Participación y apoyo en el desarrollo de clusters estratégicos: –Tecnologías de Información, Aeroespacial, Metalmecánica, etc. 7.Apoyo en atracción de Inversiones: –Organización de eventos. –Presentaciones a Empresarios. –Préstamo de instalaciones para eventos diversos. 1.CETYS Universidad es una Universidad privada que no persigue fines de lucro, establecida en 1961. Cuenta con campus en Mexicali, Tijuana y Ensenada. 2. Ofrece programas académicos en los niveles de bachillerato, licenciatura y postgrado (maestría y doctorado). En los campos de: Ingeniería; Administración y Negocios; Derecho y Psicología. 3.Puesta en marcha de Centro de Excelencia Tecnológica en Estándares Abiertos: –Participación de Secretaría de Economía, IBM, CETYS y Gobierno del Estado. –Fase 1: Capacitación de Recursos Humanos. –Fase 2: Incubación de empresas de TI. 4.Desarrollo de programas alineados (acordes) a las iniciativas de desarrollo del estado: –Instituto de Desarrollo Económico (en conjunto con la Universidad de Oklahoma). –Centro de Estudios para el Desarrollo (CEDES). –Maestría en Ingeniería Aeroespacial. –Programa de especial en Semiconductores. –Rediseño curricular de programas vigentes. 5.Participación en programa de Fondos Mixtos CONACYT y Gobierno del Estado. 6.Participación y apoyo en el desarrollo de clusters estratégicos: –Tecnologías de Información, Aeroespacial, Metalmecánica, etc. 7.Apoyo en atracción de Inversiones: –Organización de eventos. –Presentaciones a Empresarios. –Préstamo de instalaciones para eventos diversos.

31 1.Honeywell es una de las empresas lideres en la industria aeroespacial, la cual ha estado operando en Baja California desde hace mas de 25 años. 2.Honeywell fabrica productos de alta calidad para una variedad de aplicaciones comerciales y militares las cuales son utilizadas por las principales empresas manufactureras de aeronaves, aerolíneas e instalaciones de reparación alrededor del mundo. 3.Honeywell cuenta con mas de 750 empleados en sus operaciones en Mexicali B.C.. 4.Honeywell esta expandiendo sus operaciones en Baja California con un nuevo Laboratorio y Centro de Diseño para Sistemas Electrónicos Integrales, el cual entrará en operación en Enero del 2007. 5.Solamente 2 Laboratorios de este tipo serán creados en el mundo. 6.El Laboratorio y Centro de Diseño dará soporte a los esfuerzos de Honeywell para desarrollar la siguiente generación de sistemas eléctricos para aviones. 7.La inversión inicial del proyecto excede los $40 millones de dólares y contara con un edificio de 100 mil pies cuadrados, empleando a 350 personas (ingenieros y técnicos) en un periodo de 6 años. 8.Baja California apoyó con incentivos sobre la Ley de Competitividad y proporcionara apoyo para la capacitación y entrenamiento del personal.

32 Biotecnología Estrategia para convertir: La ciudad con mas científicos per-capita del país en La ciudad con mas alta densidad de empresas biotecnológicas. Ensenada, B.C.

33 VOCACIONES MENCIONADAS DE ENSENADA: Biotecnología VOCACIONES MENCIONADAS DE ENSENADA: Biotecnología Programa para el desarrollo del núcleo de bionegocios en Ensenada, B.C. (Visión de largo plazo) Programa para el desarrollo del núcleo de bionegocios en Ensenada, B.C. (Visión de largo plazo) PDE Premisas para el desarrollo económico del estado PDE Premisas para el desarrollo económico del estado Consejo Empresarial de Bionegocios Grupo líder Consejo Empresarial de Bionegocios Grupo líder Proyectos: Parque tecnológico Formación de recurso humano Atracción de inversión Empresas locales: Proyectos: Parque tecnológico Formación de recurso humano Atracción de inversión Empresas locales: PROESA Resultados del primer año biotecnología

34 1.Amplitec es una empresa 100% mexicana que provee servicios de análisis de DNA. 2.Cuentan con 25 años de experiencia en el ramo de la biotecnología con algunos de los mejores investigadores del ramo en México. 3.Amplitec inicio sus nuevas operación del Laboratorio de Biotecnología especializado en investigación aplicada a enfermedades por transmisión sexual. 4.La Universidad Autónoma de Baja California a proporcionado el espacio necesario y servicios generales (agua, electricidad, estacionamiento, etc.), durante los siguientes 5 años. 5.El Gobierno del Estado aporto 2 millones de pesos para la adaptación de infraestructura y equipamiento del laboratorio. 6.La empresa Amplitec invirtió una suma adicional de 1 millón de pesos + equipamiento y nomina del personal. 7.Al fin de 5 años, Amplitec hará el donativo de el equipo y las instalaciones a la Universidad y a su vez realizara en este tiempo, proyectos de investigación conjunta con la UABC. 1.Amplitec es una empresa 100% mexicana que provee servicios de análisis de DNA. 2.Cuentan con 25 años de experiencia en el ramo de la biotecnología con algunos de los mejores investigadores del ramo en México. 3.Amplitec inicio sus nuevas operación del Laboratorio de Biotecnología especializado en investigación aplicada a enfermedades por transmisión sexual. 4.La Universidad Autónoma de Baja California a proporcionado el espacio necesario y servicios generales (agua, electricidad, estacionamiento, etc.), durante los siguientes 5 años. 5.El Gobierno del Estado aporto 2 millones de pesos para la adaptación de infraestructura y equipamiento del laboratorio. 6.La empresa Amplitec invirtió una suma adicional de 1 millón de pesos + equipamiento y nomina del personal. 7.Al fin de 5 años, Amplitec hará el donativo de el equipo y las instalaciones a la Universidad y a su vez realizara en este tiempo, proyectos de investigación conjunta con la UABC.

35 1.Softtek es una de las empresas lideres en el desarrollo de software en México. 2.Softtek oferta servicios de TI en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos. 3.Softtek impulsa su modelo de negocios en el concepto NEARSHORE. 4.Cuentan con mas de 3,500 profesionales en Tecnologías de la Información alrededor del mundo. 5.Softtek inicio operaciones de un nuevo Centro Global de Desarrollo de Software en Ensenada Baja California en Abril del 2006. 6.La inversión inicial fue de $1.5 millones de dólares (adecuación a instalaciones y equipamiento). 7.Meta: Contar con 400 posiciones de TI al final del 2007. 8.50% de la inversión inicial fue absorbida por el Gobierno del Estado y el Gobierno Federal a través del Fondo PROSOFT de la Secretaria de Economía. 9.El edificio fue proporcionado en comodato por 10 años, por la Universidad Autónoma de Baja California (3,000 mts2). 10.Se contempla una inversión adicional en el periodo 06-07 en 3 millones de dólares adicionales. 1.Softtek es una de las empresas lideres en el desarrollo de software en México. 2.Softtek oferta servicios de TI en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos. 3.Softtek impulsa su modelo de negocios en el concepto NEARSHORE. 4.Cuentan con mas de 3,500 profesionales en Tecnologías de la Información alrededor del mundo. 5.Softtek inicio operaciones de un nuevo Centro Global de Desarrollo de Software en Ensenada Baja California en Abril del 2006. 6.La inversión inicial fue de $1.5 millones de dólares (adecuación a instalaciones y equipamiento). 7.Meta: Contar con 400 posiciones de TI al final del 2007. 8.50% de la inversión inicial fue absorbida por el Gobierno del Estado y el Gobierno Federal a través del Fondo PROSOFT de la Secretaria de Economía. 9.El edificio fue proporcionado en comodato por 10 años, por la Universidad Autónoma de Baja California (3,000 mts2). 10.Se contempla una inversión adicional en el periodo 06-07 en 3 millones de dólares adicionales.

36 “Reflexionando sobre el pasado, actuando sobre el presente, planeando para el futuro ” Baja California: Frontera Tecnológica y del Conocimiento