La integración debe ser planificada

Presentación del tema: "La integración debe ser planificada"— Transcripción de la presentación:

1 La integración debe ser planificada
LA PREVENCIÓN EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA EMPRESA CARACTERISTÍCAS ESENCIALES DE UN SISTEMA DE GESTIÓN IMPRESCINDIBLE PARA LA INTEGRACIÓN DAR A CONOCER A TODOS EL SGPRL. INCULCAR UNA CULTURA PREVENTIVA. MOTIVAR A LOS MANDOS Y TRABAJADORES. CONCIENCIAR A TODO EL PERSONAL. COMUNICACIÓN EFICAZ QUE MOTIVE A LOS TRABAJADORES. REALIZAR LABORES DE SEGUIMIENTO QUE ASEGUREN LA MEJORA CONTINUA. DISEMINACIÓN DE RESULTADOS PARA ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN. GLOBALIDAD: el Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales (SGPRL) debe contemplar todas las actividades de la empresa. La interrelación de las actividades de los distintos departamentos de la empresa obliga a tener una visión conjunta de la misma OPORTUNIDAD: las acciones que impliquen la aplicación del SGPRL deben realizarse en el momento adecuado, para que tengan la efectividad deseada. EFICIENCIA: la búsqueda de la consecución de objetivos debe realizarse tras haber analizado el origen de los probemas, no sus efectos. INTEGRACIÓN: es necesario analizar la repercusión de cada acción derivada del SGPRL en el resto de actividades. CUANTIFICACIÓN: es imprescindible la búsqueda continua de resultados para evaluar la consecución de los objetivos establecidos. PERIODICIDAD: El SGPRL deberá ser revisado con una metodología y una recurrencia predeterminadas, lo que permitirá evaluar los éxitos obtenidos y corregir los defectos y las desviaciones. La integración de la prevención es un objetivo que puede alcanzarse por distintas vías y supone la adopción de un conjunto muy diverso de medidas dependientes de las características de la empresa La integración debe ser planificada POR SU SEGURIDAD Y SALUD PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

2 ADEMÁS INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
DEFINICIONES OBJETIVOS DE LA INTEGRACIÓN SISTEMA DE GESTIÓN: conjunto de elementos con funciones e interrelaciones definidas que actúan coordinadamente para alcanzar los objetivos establecidos. Cuando hablamos de un sistema de Gestión de Prevención, hablamos, por tanto, de la documentación estructurada de las actividades preventivas de la empresa PLAN DE PREVENCIÓN: es el documento de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales de la empresa. Herramienta básica de la integración y obligación legal. “CONSEGUIR UN CUMPLIMIENTO EFECTIVO Y REAL, DE LAS OBLIGACIONES LEGALES EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES, DENTRO DE LA EMPRESA” “PROTEGER AL TRABAJADOR DE LOS RIESGOS QUE SE DERIVEN DE SU TRABAJO. EVITAR O MINIMIZAR LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Y DE LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES” La prevención de riesgos laborales debe integrarse en el sistema general de gestión, comprendiendo el conjunto de las actividades y todos sus niveles jerárquicos, a través de la implantación y aplicación de un plan de prevención de riesgos laborales. 1) La integración de la prevención en el conjunto de las actividades de la empresa implica que debe proyectarse en los procesos técnicos, en la organización del trabajo y en las condiciones en que éste se preste. Debe incluir: Política. Estructura organizativa. Responsabilidades y funciones de cada nivel jerárquico. Cauces de comunicación. Prácticas. Procedimientos. Procesos. Recursos necesarios para realizar la acción de prevención de riesgos en la empresa. INSTRUMENTOS ESENCIALES DE GESTIÓN: Evaluación de riesgos. Planificación de actividades preventivas. EVALUACIÓN DE RIESGOS: estimación de la probabilidad y consecuencias de que se produzca un accidente. “FOMENTAR UNA AUTÉNTICA CULTURA PREVENTIVA, COMENZANDO POR LOS RESPONSABLES DE LA EMPRESA Y DESPUÉS POR TODOS LOS TRABAJADORES” 2) La integración en todos los niveles jerárquicos de la empresa implica la atribución a todos ellos, y la asunción por éstos, de la obligación de incluir la prevención de riesgos en cualquier actividad que realicen u ordenen y en todas las decisiones que adopten. ADEMÁS Los trabajadores y nuestros representantes deberemos contribuir en la integración “CONVERTIR LA PREVENCIÓN EN UN HÁBITO DE TRABAJO QUE MEJORE DE FORMA CONTINUA LA CALIDAD DE VIDA Y DEL ENTORNO SIENDO LA SEGURIDAD Y LA SALUD EL OBJETIVO CLAVE” PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES PREVENTIVAS: Programación de las medidas a llevar a cabo una vez realizada la evaluación de riesgos. Debe incluir el plazo de ejecución para cada actividad, designación del responsable y los recursos humanos y materiales.