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Temario Gestión del Alcance Métodos de estimación Equipo y Roles
Comunicación con el Cliente Informe de Avance Gestión de Expectativas de los Interesados Gestión de Riesgos Gestión de Costos Métricas – EV, EP, CP Gestión de Bugs Gestión de Cambios Gestión del Código Fuente Trazabilidad Gestión de Pruebas Documentación de Diseño Documentación de Arquitectura Aceptación y Cierre
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Gestión del Alcance
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Gestión del Alcance Documentación Backlog
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Gestión del Alcance (2) Documentación Assembla
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Gestión del Alcance (3) Entregables WBS + diccionario
Orientado a la Gestión Funcionalidad a alto nivel
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Métodos de estimación
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Métodos de estimación Planning Poker Reunión de estimación
Serie de Fibonacci Características a estimar: Historias de usuario Unidad: horas ideales
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Métodos de estimación (2)
Planning Poker Resumen de estimación
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Equipo y Roles
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Equipo y Roles Equipo 4 personas Roles Gestor Desarrollador Tester
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Comunicación con el cliente
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Comunicación con el cliente
Informal Reuniones informales Formal Reuniones formales Minuta de reunión
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Comunicación con el cliente (2)
Minuta de Reunión Fecha y hora Lugar Participantes Objetivo Temas tratados Compromisos asumidos
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Informe de Avance
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Informe de Avance Plantilla Word
Requerimientos Funcionales y No funcionales Estado y previsión de costos y tiempos Riesgos manifestados y detectados Posibilidad de añadir temas relevantes
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Gestión de Expectativas de los Interesados
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Gestión de Expectativas
Reuniones Informales Recopilación de expectativas Reuniones Formales Cumplimiento de expectativas
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Gestión de Riesgos
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Planificación de Riesgos
Todo el CV del proyecto Iterativa Frecuencia de Identificación y moderación 2 semanas (duración Sprint) Escala de impacto 0.05 (muy bajo) (bajo) (medio) 0.4 (alto) (muy alto)
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Planificación de Riesgos (2)
Escala de probabilidad 0.1 / 0.3 / 0.5 / 0.7 / 0.9 Exposición = Probabilidad * Impacto Matriz de Probabilidad e Impacto Selección de riesgos Zona “roja”
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Matriz de Probabilidad e Impacto
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Eliminación de Subjetividad
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Planificación de Riesgos (3)
Planes de mitigación y de contingencia Roles y responsabilidades Identificación: todo el Equipo de Trabajo Moderación: responsable asignado Documentación Planilla de Gestión de Riesgos
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Planilla de Gestión de Riesgos
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Gestión de Costos
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Gestión de Costos Unidad de medida Relación con horas hombre
$ [Pesos argentinos] Relación con horas hombre 1 hora hombre = $60
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Gestión de Costos (2) Método de estimación Vía horas hombre
Seguimiento y control Earned Value
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Indicadores
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Indicadores a utilizar
Earned Value Evolución de prueba Cobertura de prueba
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Earned Value
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Earned Value (2)
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Evolución de prueba Relación de cantidad de defectos abiertos y cerrados Estabilidad del producto
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Cobertura de prueba Planificados, Disponibles y Aprobados
Aplicado a cada sprint Avance del proyecto
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Mediciones Filtrado de tickets
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Administración de Bugs
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Administración de Bugs
Ante un bug detectado Cargar un ticket en
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Administración de Bugs (2)
Estados New Accepted Test Fixed
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Administración de Bugs (3)
Listado de tickets por Hito
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Administración de Bugs (4)
Detalle de Ticket
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Gestión de Cambios
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Gestión de Cambios Ante un pedido de cambio Análisis de Riesgos
Impacto Probabilidad Evaluación Resolución
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Gestión de Cambios (2) Comunicación al cliente
Asignación de un responsable Ejecución Seguimiento y Control todo el ET
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Gestión de Cambios - Impacto
Análisis de impacto Tickets en assembla
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Gestión de Cambios – ChangeLog
Documentación ChangeLog
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Administración de Código Fuente
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Administración de Código Fuente
Se versionará el código fuente en un repositorio SVN Se utilizarán los comentarios de los commits para: Indicar el # de ticket de la tarea realizada Agregar comentarios adicionales
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Administración de Código Fuente (2)
Ejemplo
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Trazabilidad
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Objetivo Obtener una vista que permita circular desde el requerimiento solicitado por el cliente hasta el código implementado para su cumplimiento.
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Normas “burocráticas” grupo
Implementación Normas “burocráticas” grupo Requerimientos User Stories Tickets Commits
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Resumen
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Gestión de Pruebas
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Planificación de Pruebas
Dos instancias: Pruebas unitarias Pruebas de aceptación del usuario
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Pruebas unitarias Características: Frameworks:
Diseñada por el desarrollador del módulo Obligatorias Frameworks: Junit y Junit para android Otros
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Pruebas de aceptación Planificadas al comienzo de cada sprint
Documentadas junto a la User Story Validadas al final del sprint por el cliente Planificación pruebas Desarrollo Validación de resultados
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Documentación de Diseño
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Documentación de Diseño
Diagrama de Clases Diagramas de Secuencia Diagrama Entidad-Interrelación
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Documentación de Arquitectura
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Documentación de Arquitectura
Documento de Arquitectura, que defina: Principales componentes del sistema Capas del sistema Tecnologías elegidas Configuraciones de hardware Componentes de terceros utilizados Principales patrones de diseño utilizados
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Aceptación y Cierre
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Aceptación y Cierre Primera Reunión Criterios de Aceptación
Al finalizar el Proyecto Reunión de Cierre
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Gracias Preguntas?
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