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Taller de Desarrollo de Proyectos II (75.47) Presentación Inicial ERNESTO GIMENO 79684 PABLO BESADA 79763 SANTIAGO PETERSEN 82689 PATRICIO FAGALDE 83810.

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1 Taller de Desarrollo de Proyectos II (75.47) Presentación Inicial ERNESTO GIMENO PABLO BESADA SANTIAGO PETERSEN PATRICIO FAGALDE 83810

2 2 Proceso de desarrollo Proceso iterativo e incremental Metodología ágil utilizando User Stories

3 3 Alcance El alcance lo definiremos utilizando las siguientes herramientas: Documento de especificación de requerimientos Listado de User Stories

4 4 Estimaciones Realizadas por el equipo de desarrollo Basados en la experiencia de los miembros del equipo utilizaremos Planning Poker

5 5 Equipo de trabajo y roles ET definido como estructura de pares El responsable del rol de Product Manager será el ayudante asignado al grupo

6 6 Calendarización Cada iteración estará programada en el calendario, junto con una estimación de los user stories que se implementarán Al comienzo de cada iteración se determinan con exactitud los user stories a implementar

7 7 Asignación de tareas Autogestionado por el equipo de trabajo durante cada iteración Cada integrante elige una tarea de las que deben ejecutarse y se compromete a terminarla (similar a scrum)

8 8 Análisis Especificaciones mediante user stories Documentacion utilizando diagramas UML

9 9 Administración de la Configuración Se utilizará el sistema de control de versiones Subversion. Se utilizarán ambientes de desarrollo y aceptación.

10 10 Pruebas Se realizaran las siguientes pruebas: Pruebas unitarias Pruebas de aceptación UAT (realizadas por Product Manager)

11 11 Gestion de Defectos Se utilizará un sistema de tickets para realizar el seguimiento de defectos (Flyspray).

12 12 Indicadores y métricas Indicador de evolución de la prueba en base a los UAT. Indicador de Funcionalidad completa

13 13 Gestión de riesgos Lista de riesgos con su exposición y severidad Desarrollo de planes de contingencia y mitigación para los 3 riesgos de mayor exposición

14 14 Comunicación Reuniones de avance con el Product Manager cada 2 semanas (presentación de informe de avance) Reuniones de trabajo cada 2 semanas Intercambios informales por

15 15 Trazabilidad Se utilizan una planilla excel para mapear: Requimientos y User Stories User Stories y UAT

16 16 Criterios de aceptación de la entrega Se aceptarán aquellas funcionalidades que no presenten errores críticos Los errores detectados en una iteración deben ser corregidos durante la próxima iteración

17 17 Cierre y lecciones aprendidas Al finalizar cada iteración se hace un análisis del cumplimiento o no de los objetivos, evaluando las lecciones aprendidas Al finalizar el proyecto se hace un análisis global de todo el proyecto. Revisando el cumplimiento o no de los objetivos y las causas

18 18 Preguntas


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