Taller de Desarrollo de Proyectos 2 1ºCuatrimestre 2009 Grupo 6 Robledo Germán Abate Federico 82235

Presentación del tema: "Taller de Desarrollo de Proyectos 2 1ºCuatrimestre 2009 Grupo 6 Robledo Germán Abate Federico 82235"— Transcripción de la presentación:

1 Taller de Desarrollo de Proyectos 2 1ºCuatrimestre 2009 Grupo 6 Robledo Germán 78386germanrobledo@gmail.com Abate Federico 82235 federico.abate@gmail.com Kleiman Gastón 84446 gaston.kleiman@gmail.com Sproviero Fernando 84555 fernandospr@gmail.com

2 Scrum master Sproviero Fernando Product owner Abate Federico Scrum team Robledo Germán (Responsable QA) Abate Federico Kleiman Gastón Sproviero Fernando

3 SCRUM Sprints Realizamos 6 sprints, 5 planificados originalmente. Duración 2 semanas, con excepciones.

4 Al terminar un Sprint: Programa ejecutable con la funcionalidad pactada. Documentación de QA. Informe de avance. Realizamos Sprint retrospective.

5 Priorización de ítems del backlog. Reunión con el cliente para definir funcionalidad. Estimación. Autoasignación de tareas.

6 Funcionalidad entregada. Indicador burndown chart actualizado. Métrica de calidad. Impedimentos. Riesgos.

7 Casos de prueba. Planilla de ejecución de Casos de Prueba. Plan de pruebas. Lista de defectos.

8 Upload de archivo. Rediseño de interfaz.

9

10 Sprint 5 Burn down chart Reestimación. Mayor cantidad de horas trabajadas.

11 Sprint 5

12 Se negoció: Incorporamos pantalla de inicio configurable y proyectos destacados. Quitar cambio de moneda y estadísticas/reportes. Proceso Incorporar nueva funcionalidad al product backlog. Estimación. Repriorización del product backlog.

13 Burndown chart Inicialmente horas restantes. Luego restantes + trabajadas. Calidad Inicialmente sin responsable ni proceso. Luego con responsable y proceso. Métricas de defectos + Casos de prueba + Tickets de defectos. Trazabilidad Inicialmente no podíamos medir el impacto de un cambio. Luego comentarios al código indicando CU que implementaba.

14 Estimaciones: Tener en cuenta tiempo disponible real. Tener en cuenta labores administrativas. Contenido del informe de avance. Freeze del código y pruebas. Autoasignación al principio del sprint.

15 Métricas ayudan pero… Sprint 3

16 Proyecto 1 y 2 creados por el usuario Empleador. Entrar con usuario Empleado" y ofertar el Proyecto 1. Entrar con usuario Otro" y ofertar Proyecto 1. Entrar con usuario Empleador" y adjudicar el Proyecto 1 al usuario Empleado. Entrar con usuario Empleado" y ver que recibió mensaje. "Empleado" califica a Empleador. Entrar con usuario "empleador" ver que recibió mensaje y calificar al Empleado. Ver que el proyecto está cerrado. Entrar como "admin" y bloquear usuario "otro". Entrar como "otro" y ver que no se puede loguear. Entrar como "admin" y desbloquear usuario "otro" y cancelar Proyecto 2. Entrar como "empleador" y ver que Proyecto 2 fue cancelado.

17

18 Plataforma de colaboración Assembla - https://www.assembla.com/https://www.assembla.com/ Lenguaje de desarrollo Java/J2EE IDE Eclipse Persistencia Hibernate/JDBC (a definir) Presentación Struts/JSP Pruebas JUnit Base de datos MySQL Web Server Tomcat

19 Gracias! Taller de Desarrollo de Proyectos 2 1ºCuatrimestre 2009 Grupo 6