La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

© 2013 Gesys Consulting SAC FPV / DETERMINACION.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "© 2013 Gesys Consulting SAC FPV / DETERMINACION."— Transcripción de la presentación:

1 © 2013 Gesys Consulting SAC FPV / DETERMINACION DE COSTOS Expositor MBA William Oria Chavarría XIII Tabla de Negocios MYPE Lima, 2013

2 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 2 Preguntas de Interés Fuente: Elaboración Propia Qué son los costos? Fuente: Gráfico WEB Como se calculan los costos? Qué métodos se utilizan para calcular los costos? Para que se calculan los costos? Para que se sirven los costos?

3 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 3 El Origen de la Empresa Lucrativa Accionistas Directorio Gerencia General EMPRESA Inversión (Rendimiento) Asesoría empresarial Ente (Persona Jurídica) Gestor Empresarial OperacionesRentabilidad a los accionistas Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráfico WEB

4 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 4 Rentabilidad de las Empresas Fuente: Gráficos WEB Rentabilidad = Ventas – Costos - Gastos Fuente: Elaboración Propia Económica: Ventas > Costos + Gastos Financiera: Tener Dinero Disponible Relación con el CLIENTE. Gestión de Cobranzas. Marketing. Satisfacción de necesidades. Recursos consumidos en los procesos de producción o prestación de servicios. Recursos consumidos en los procesos de ventas y administración.

5 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 5 Como Aumentar la Rentabilidad de las Empresas Fuente: Gráficos WEB Aumentando ventas con igual o menores costos y gastos. Reduciendo Costos y Gastos manteniendo o aumentando ventas. Reduciendo ventas y reduciendo costos en una proporción mayor a la reducción de ventas. Rentabilidad = Ventas – Costos - Gastos Fuente: Elaboración Propia COMO LOGRARLO: Gestión eficiente de Ventas. Gestión eficiente de Procesos. Gestión eficiente de Costos..

6 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 6 Como Identificar el Costo y el Gasto Fuente: Elaboración Propia ADMINISTRACION PRODUCCION VENTAS APOYO DE PRODUCCION PRODUCCION Gastos Administrativos Costos Gastos de Ventas Gerencia General Recursos Humanos Sistemas Logística Etc. Recursos que consumen las áreas administrativas que apoya las labores de las otras áreas de la empresa. Almacén materiales Jefe Planta Calidad Mantenimiento, etc. Las áreas donde se ejecutan los procesos productivos Recursos que consumen las áreas productivas tanto de apoyo como de producción. Almacén Productos Ventas Marketing Despacho, etc. Recursos que consumen las áreas de ventas.

7 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 7 Para qué Calcular Costos? Fuente: Elaboración Propia Definir un Precio Costo + Margen = precio Evaluar si somos competitivos en costos PRECIO - MARGEN = COSTO OBJETIVO Costo Real > Costo Objetivo: No somos competitivos Costo Real < Costo Objetivo: Somos competitivos

8 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 8 Cálculo del Costo Objetivo Fuente: Elaboración Propia Averiguamos cuánto esta este POLO en nuestra competencia. Calculamos un Precio Promedio: PRECIO = S/ Consideramos un margen que nosotros esperamos ganar. Considerar de manera práctica superior a un MARGEN = 10%. Definimos la formula para calcular el costo objetivo: COSTO OBJETIVO + MARGEN = PRECIO MARGEN = COSTO OBJETIVO * MARGEN) COSTO OBJETIVO + COSTO OBJETIVO *MARGEN) = PRECIO COSTO OBJETIVO = PRECIO / (1+ MARGEN) COSTO OBJETIVO = 12.8 / (1 + 10%) = 11.64

9 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 9 Cálculo del Costo Objetivo Fuente: Elaboración Propia COSTO OBJETIVO = COSTO REAL = 8.4 DIFERENCIA: 3.24 Significa que tenemos un 3.24 soles por polo para tener ventaja en el mercado por costo bajo, entonces somos competitivos. MI PROBLEMA ES COMO CALCULAR EL COSTO REAL Y como lo hago?

10 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 10 Concepto Importante Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráfica WEB CALCULAR COSTOS COSTOS ES ES FACIL FACIL

11 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 11 El Problema del Costeo Fuente: Gráfico WEB Fuente: Elaboración Propia Objetos de Costos Metodología de Costeo Recursos

12 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 12 Enfoque Holístico del Costeo RESULTADOS METODO INFORMACIONFUENTE Herramientas MEJORA CONTINUA GESTION DE COSTOS Precio. Ahorros. Toma de Decisiones. METODOLOGIA DE COSTEO Tradicional Moderno SISTEMA INFORMÁTICO. Metodologías o Sistemas informáticos de apoyo. DATOS PARA COSTEO ESTUDIO DE LOS PROCESOS. Datos contable. Datos de inventarios. Datos de producción. Datos área comercial. Etc. COSTO DEL OBJETO DE COSTO Fuente: Elaboración Propia

13 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 13 Pasos para Determinar Costos Fuente: Elaboración Propia Definir el Periodo de Costeo Fuente: Gráfico WEB 1 Acumular los costos y gastos por el periodo de costeo. 2 Definir los Objetos de Costeo. 3 Aplicar la Metodología de Determinación de Costos 4 Calcular el Costo de los Materiales Directos por OC. 4.1 Calcular el Costo de la Mano de Obra Directa por OC. 4.2 Calcular el Costo Indirecto por OC. 4.4 Calcular el Costo de los Servicios Directos por OC. 4.3 Elaborar un Resumen de Costos 4.5

14 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 14 Elementos de Costo Fuente: Elaboración PropiaFuente: Gráfica WEB Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos Servicio Directo

15 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 15 Concepto de Periodo de Costeo Fuente: Elaboración Propia Intervalo de tiempo de donde tomamos la información para el proceso de costeo. Puede ser on-line, día, semana, quincena, mensual, semestral anual. Normalmente es mensual. Se sugiere mensual. ¿Costo? Solución: Periodo de costeo: 1 mes Valor EE mes = S/.1,000 No paquetes = 1,000 unid Costo EE = S/. 1 x unid Fuente: Gráfico WEB

16 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 16 Concepto de Objeto de Costo Fuente: Elaboración Propia Es lo que vamos a costear Actualmente los objetos de costos son muchos: Productos terminados. Mercaderías. Procesos. Actividades. Funciones. Decisiones. Costo Mantenimiento. Costos logísticos. Proyectos, etc. Se sugiere costear LO QUE SE VENDE Fuente: Gráfico WEB

17 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 17 Clasificación de los Costos Fuente: Elaboración Propia Con Relación al Objeto de Costo: Costo directo. Costo indirecto. Según el comportamiento del costo: Costo Variable. Costo Fijo Según la data de cálculo: Costo Histórico. Costo Estimado Para el cálculo de costos Para la Toma de Decisiones Para el cálculo de Costos y la Toma de Decisiones

18 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 18 Fuente: Elaboración Propia La Contabilidad de Costos La Contabilidad de Costos llamada Contabilidad Analítica, es una de las partes de la contabilidad de Gestión y se centra en el cálculo de los costos de las mercaderías y/o los servicios y/o los productos terminados que ofrece la empresa. Según la norma tributaria no todas las empresas están obligadas a llevar una Contabilidad de Costos las que están obligadas son aquellas que en el ejercicio anterior han superado los 1,500 UIT, para el 2,013 fue fijado en S/. 3,700. INGRESOS BRUTOS ANUALES INGRESOS BRUTOS ANUALES INGRESOS BRUTOS ANUALES Mayores a 1,500 UIT De 500 a 1,500 UIT Menores a 500 UIT Contabilidad de Costos Registro Permanente En Unidades Inventario Físico Al final del Periodo

19 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 19 Metodología de Costeo de los Elementos de Costos Costeo Tradicional DirectoIndirecto Objeto de Costo Elemento de Costo Clase de Costo Procedimiento de Costeo Materiales Directos Mano Obra Directo CIF 1 ….. Identificación Asignación Reparto Proporcional CIF n Servicio Directo Identificación Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráficos WEB

20 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 20 Fuente: WEB Pasos Previos e Información Previa Registro de Costos y Gastos por cada periodo mensual. Relación de personas que trabajan en la empresa, cuánto gana al mes y el tiempo que trabajó en el mes. Relación de objeto de costos a costear. Tiempos efectivos de producción por cada objeto de costo. Lista de materiales utilizados en la producción, su unidad de medida y el costo unitario actualizado según la unidad de medida. Fuente: Elaboración Propia

21 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 21 Costeo de Material Directo Fuente: Elaboración Propia Datos fundamentales: CANTIDAD VALOR Estimado por producto y la producción estimada incluyendo desperdicios Considerar el valor de reposición sea de compra local o de importación CMD = CANTIDAD X VALOR

22 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 22 Costeo de Servicio Directo Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráfico WEB Datos fundamentales: CANTIDAD VALOR Estimado de cantidad de servicios a consumir Valor estimado del servicio CSD = CANTIDAD X VALOR

23 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 23 Clasificación de la Mano de Obra Fuente:Elaboración Propia Fuente: Gráficos WEB DIRECTA INDIRECTA

24 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 24 Planilla de Remuneraciones de MOD Fuente: Elaboración Propia Fuente: Gráficos WEB

25 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 25 Fuente: Elaboración Propia Cálculo del Costo de la Mano de Obra Directa Datos fundamentales: VALOR DE LA MANO DE OBRA DIRECTA: La cantidad que la empresa eroga por mantener un trabajador HORAS TRABAJADAS TASA HORARIA = VALOR MOD / HORAS EFECTIVAS Hora marcada Hora efectiva

26 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 26 Costeo de la Mano de Obra Directa Fuente: Elaboración propia Datos fundamentales: Valor MOD Horas Efectivas Valor estimado total por trabajador por mes Estimado Por trabajador por centro de costos por mes CMOD = THr MOD x Hr MOD x OC Tasa Hora Estimada MOD Horas estimadas efectivas trabajadas por trabajador por centro de costo por objeto de costo

27 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 27 Clasificación de los Costos Indirectos Fuente: Elaboración Propia Mano de Obra Indirecta Materiales Indirectos Costos de Mantenimiento Costos Generales de Producción: -Servicios Públicos Costos Fijos: -Depreciación -Alquileres -Seguros -Tributos Etc. PLANILLA HISTORICA DE CIF

28 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 28 Fuente: Elaboración Propia Costeo de los Costos Indirectos DATOS FUNDAMENTALES: VALOR A REPARTIR DEFINICION DEL CRITERO DE REPARTO CALCULO DE TASA DE REPARTO La Tasa de Reparto debe ser EL MAS RAZONABLE POSIBLE TASA CIF = VALOR A DIST / No UND CRITERIO

29 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 29 Fuente: Elaboración Propia Ejemplo de Costeo Indirecto

30 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 30 Fuente: Elaboración Propia Ejemplo de Costeo Indirecto

31 © 2011 Gesys Consulting SAC Expositor: MBA WILLIAM ORIA CHAVARRIA 31 ……G r a c i a s, p o r s u a t e n c i ó n WILLIAM ORIA CHAVARRIA


Descargar ppt "© 2013 Gesys Consulting SAC FPV / DETERMINACION."

Presentaciones similares


Anuncios Google