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ESTA ES UNA PRESENTACIÓN AUTOMÁTICA EN POWER POINT SU AUTORÍA - EN TODOS LOS RUBROS- ES DE SERGIO HEBERT CANERO DÁVILA Montevideo URUGUAY.

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3 ESTA ES UNA PRESENTACIÓN AUTOMÁTICA EN POWER POINT SU AUTORÍA - EN TODOS LOS RUBROS- ES DE SERGIO HEBERT CANERO DÁVILA Montevideo URUGUAY

4 GRACIAS POR ATENDER ESTE MENSAJE

5 TIENE POR FINALIDAD APORTAR ELEMENTOS DE JUICIO PARA COMPRENDER UNA DE LAS TRES PRINCIPALES RAZONES POR LAS QUE HASTA HOY NO HEMOS PODIDO SUPERAR MUCHAS DESAVENENCIAS NI SOLUCIONAR DEFINITIVAMENTE ALGUNOS CONFLICTOS QUE ATENTAN CONTRA LA CONVIVENCIA PACÍFICA Y CONSTRUCTIVA ENTRE NOSOTROS, A PESAR DE CONSULTARNOS RECÍPROCAMENTE PARA OBRAR DE COMÚN ACUERDO.

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7 PLEBISCITOS ANOMALÍA VALORATIVA

8 EXAMINE LA SITUACIÓN QUE SIGUE… PARA COMPRENDER ESTA GRAVE IMPERFECCIÓN TÉCNICA INHERENTE A UNO DE LOS MECANISMOS DE SUFRAGIO MÁS COMUNES,

9 …REFIERE AL CASO HIPOTÉTICO DE UN CUERPO ELECTORAL CONVOCADO PARA DECIDIR SI LLEVAR ADELANTE O NO CIERTA INICIATIVA.

10 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

11 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

12 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

13 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

14 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

15 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

16 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

17 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

18 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

19 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

20 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

21 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

22 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

23 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

24 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

25 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

26 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

27 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

28 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

29 Este resultado haría fracasar inevitablemente la iniciativa en cuestión… PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

30 el interés que asignan las personas a una determinada propuesta nunca es idéntico... Sin embargo, PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

31 …y tener esto en cuenta es de vital importancia... PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

32 …podría cambiar de manera significativa el carácter de nuestro dictamen sobre aquello que decidimos colectivamente. PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

33 sería preciso desagregar estos datos al menos del modo que sigue : Para notarlo, PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

34 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

35 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

36 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

37 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

38 COMO LOS DATOS OBTENIDOS EN ESTOS EVENTOS NUNCA PERMITEN SABER CUÁNTAS PERSONAS INTEGRAN CADA UNA DE TALES CATEGORÍAS, AHORA BIEN : IMAGINEMOS UNA POSIBLE DISTRIBUCIÓN… PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

39 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

40 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

41 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

42 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

43 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

44 Y LA RESISTENCIA O EL APOYO EFECTIVO QUE SE DISPONE A EJERCER, SABRÍAMOS -EN TÉRMINOS DE OBSTRUCCIÓN O RESPALDO- QUE LA REALIDAD ANÍMICA SUBYACENTE SERÍA ÉSTA… …Y ASUMIENDO QUE SIEMPRE HAY UNA CORRELACIÓN DIRECTA ENTRE LA IMPORTANCIA QUE LE ASIGNA CADA VOTANTE A LA PROPUESTA PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

45 Y LA RESISTENCIA O EL APOYO EFECTIVO QUE SE DISPONE A EJERCER, SABRÍAMOS -EN TÉRMINOS DE OBSTRUCCIÓN O RESPALDO- QUE LA REALIDAD ANÍMICA SUBYACENTE SERÍA ÉSTA… …Y ASUMIENDO QUE SIEMPRE HAY UNA CORRELACIÓN DIRECTA ENTRE LA IMPORTANCIA QUE LE ASIGNA CADA VOTANTE A LA PROPUESTA PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

46 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

47 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

48 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

49 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

50 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

51 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

52 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

53 …COMPLEMENTARIAMENTE, PODRÍAMOS INFERIR EL ESTADO ANÍMICO DE LA CIUDADANÍA EN TÉRMINOS DE CONFORMIDAD O DISGUSTO CON LA DECISIÓN ADOPTADA... PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

54 …COMPLEMENTARIAMENTE PODRÍAMOS INFERIR EL ESTADO ANÍMICO DE LA CIUDADANÍA EN TÉRMINOS DE CONFORMIDAD O DISGUSTO CON LA DECISIÓN ADOPTADA... PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

55 …COMPLEMENTARIAMENTE PODRÍAMOS INFERIR EL ESTADO ANÍMICO DE LA CIUDADANÍA EN TÉRMINOS DE CONFORMIDAD O DISGUSTO CON LA DECISIÓN ADOPTADA... PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

56 PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

57 DESCONFORMES PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

58 CONFORMES DESCONFORMES PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

59 CONFORMES DESCONFORMES PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

60 CONFORMES DESCONFORMES CONFORMES PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

61 CONFORMES DESCONFORMES CONFORMES IMPASIBLES PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

62 En conclusión, es posible que la decisión adoptada por arbitraje plebiscitario se ajuste al criterio de gente a la cual no le inquieta en absoluto lo que se haga o deje de hacerse, desconociendo el sentir de aquellos a los que sí pudiera importarles... …y mucho. requiriendo a las personas que simplemente se manifiesten a favor o en contra de algo sin atender al mayor o menor interés que tiene cada una en el asunto que se lauda

63 Véase que para el caso descrito… …habrían votado a favor de la propuesta personas …y en su contra solamente Empero, del total de ciudadanos realmente interesados en el asunto ( ) se habrían opuesto a ella, en tanto habrían considerado pertinente respaldarla. CONFORMES INSATISFECHOS Esa iniciativa-por consiguiente-habría fracasado.

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65 Esta imperfección técnica -designada como ANOMALÍA VALORATIVA DEL SUFRAGIO - puede ser evitada recurriendo al PROTOCOLO DE GESTIÓN RESOLUTIVA

66 …el más preciso, práctico y fidedigno sistema de ayuda para tomar decisiones comunitarias óptimas, entendiendo por tales aquellas que motivan un respaldo superlativo del cuerpo electoral al tiempo que reflejan estrictamente sus preferencias individuales mayoritarias pero que además originan objeciones y discrepancias mínimas entre los votantes, y aprovechan al máximo el potencial cognitivo del pueblo para establecer por acuerdo mutuo la mejor conducta mancomunada posible…

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69 ES CONTRARIO A LOS DESEOS DEL AUTOR Y A SUS INTERESES LEGÍTIMOS PROCEDER SIN SU FORMAL Y EXPRESO CONSENTIMIENTO A TRANSMITIR, ARCHIVAR EN SISTEMAS RECUPERABLES O EXPLOTAR DE CUALQUIER MANERA EL PRESENTE MATERIAL, -TOTAL O PARCIALMENTE- SE HAGA POR GRACIA O CON AFÁN DE LUCRO Y TANTO PARA USO PRIVADO COMO SECTORIAL O PÚBLICO, SEAN CUALESQUIERA FUESEN LOS MEDIOS Y LOS MÉTODOS EMPLEADOS PARA ELLO.

70 AVENIDA ITALIA 3233 TELEFAX : (0958) CORREO ELECTRÓNICO : Montevideo - URUGUAY

71 HOMINI VERITAS FUNDACIÓN Todos los derechos reservados

72 ..

73 FIN DE LA PRESENTACIÓN

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