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Informe de Gestión. Avances y retos Oscar Ugarte Ubilluz Ministro de Salud Lima, 24 de Mayo de 2011.

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1 Informe de Gestión. Avances y retos Oscar Ugarte Ubilluz Ministro de Salud Lima, 24 de Mayo de 2011

2 I.SITUACIÓN SANITARIA II.MEJORAMIENTO DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN III.ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN SALUD IV.DESCENTRALIZACION CONTENIDO

3 2 I. SITUACIÓN SANITARIA

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7 7 Avances en la disminución de la Mortalidad Infantil y Mortalidad Materna La mortalidad neonatal en el Perú, ha disminuido de 18 a 11 por mil nacidos vivos en el período 2000 – 2010 (ENDES 2010) la mortalidad infantil en menores de un año, se ha reducido de 57 x mil nacidos vivos en 1990 a 20 x mil nacidos vivos en el año 2010 (ENDES 2010) La reducción de la mortalidad infantil permitió evitar más de 23 mil muertes infantiles cada año. La razón de mortalidad materna se redujo de 298 en el año 1990 a 103 por 100 mil nacidos vivos en el año 2009, lo que augura alcanzar la meta para el 2015 Se han evitado 600 muertes maternas cada año.

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11 11 Avances en el control de enfermedades trasmisibles La trasmisión vectorial de la Enfermedad de Chagas, ha sido eliminada en Tacna y Moquegua, certificado en Setiembre del 2010 por la OPS La tasa de incidencia de TBC, ha descendido de 243 por cien mil en 1991 a 106 por cien mil en el año En casos de VIH avanzada, el 96% de pacientes con tuvo acceso a tratamiento retroviral en el año En Rabia, el 88% del país está libre de casos de Rabia Urbana, quedando principalmente casos de rabia silvestre.

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13 II.FORTALECIMIENTO DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN

14 Acciones en Promoción – Ley contra consumo del tabaco – Gestión de residuos sólidos: 11 hospitales de Lima y 12 hospitales en regiones – Participación ciudadana y vigilancia ciudadana.

15 Acciones en Prevención – Inmunizaciones: esquema de 16 vacunas, incorporación de nuevas vacunas contra el Rotavirus, Neumococo, Hepatitis B, Virus delPapiloma Humano (VPH) – Plan frente a emergencias y Desastres: tres simulaciones de desastre, evaluación de 11 hospitales (5 MINSA) – Fortalecimiento de la Planificación Familiar

16 Acciones en atención de pacientes – Plan de fortalecimiento de los EESS del primer nivel de atención. PARSALUD: inversión de 450 millones de soles en 4 años. – Modelo de atención integral en salud renovado, basado en familia y comunidad. Asistencia técnica de equipo experimentado de OPS – Mejora de la calidad: monitoreo de desempeño y visitas de inspección a establecimientos que expenden alimentos.

17 Partos institucionales y muertes maternas por año

18 Atenciones de niños de 0 a 4 años y mortalidad infantil

19 Desnutrición crónica y suplemento de Hierro en niños

20 Prevalencia de anemia y suplemento de Hierro en niños

21 III.ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN SALUD Y MEJORAMIENTO DE LA OFERTA

22 Progresión del Aseguramiento en Salud Elaborado por: Gerencia de Operaciones Fuente: INEI –ENAHO

23 23 Fuente: ENAHO, 2010 Población asegurada al SIS (%) Elaborado por: MINSA 2010 Fuente: INEI –ENAHO

24 Aseguramiento Universal en Salud – Mejoramiento efectivo del Plan de Beneficios (PEAS) en el régimen subsidiado y semicontributivo – Mejoramiento de infraestructura, mantenimiento y equipamiento

25 Nuevos Hospitales de Ica Construcción del Nuevo Hospital Regional de Ica (HRICA) Categoría III-1, con una inversión de: S/ Nuevos soles. Construcción del Nuevo Hospital Santa María del Socorro de Ica (HSMS) Categoría II-1, con una inversión de: S/ Nuevos soles. Construcción del Nuevo Hospital San Juan de Dios de Pisco (HSJD) Categoría II-1, con una inversión de S/ Nuevos soles

26 Moderno Instituto Nacional de Salud del Niño Construcción del Nuevo Instituto Nacional de Salud del Niño (INSN) con una inversión de S/ Tercer nivel de atención, octavo nivel de complejidad y categoría III-2 ESTADO ACTUAL

27 Moderno Instituto Nacional de Rehabilitación Construcción del Nuevo Instituto nacional de Rehabilitación (INR) Categoría III-2, con apoyo de la Cooperación Japonesa y recursos del estado peruano. Monto de inversión : S/ Nuevos soles INICIO DE EJECUCION DE OBRAS

28 Modernización en Hospitales Construcción del pabellón para Cuidados Intensivos e Intermedios, Banco de Sangre, Unidad Central de Esterilización y Servicio de Alimentación Central del Hospital Nacional Arzobispo Loayza, con apoyo de la Cooperación China. El equipamiento corresponde al MINSA por: S/ Nuevo soles Construcción del pabellón para Centro de Tratamiento Intensivo y Diagnostico Especializado del Hospital Nacional Dos de Mayo, con apoyo del Gobierno de Corea, y recursos del estado peruano, por un monto de inversión de S/ ,800. Nuevos soles.

29 Nueva Infraestructura (II) 30 hospitales regionales y provinciales se construyen en Tumbes, Lambayeque, Cajamarca, Ancash, Huánuco, Cusco, Puno, Moquegua y otros. 300 Centros de Salud, de los cuales 60 son nivel I-4 en todo el país. 24 hospitales y 100 UBAPs construye EsSalud en todo el país. 20

30 GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 1.Provisión: - SERUMS: 7,200 plazas en el PROSALUD: equipos de atención integral de salud. - Especialistas: incentivos a redistribución, ampliación de plazas según prioridades, descentralización de la formación. - DU permite prestación complementaria entre MINSA, GRs, EsSalud y Sanidades de las FFAA y PNP. 2.Condiciones de trabajo: - AETAS y Productividades. - Nombramiento de contratados. - Carrera sanitaria.

31 Estrategias para afrontar el déficit crítico de Especialistas 1.Establecimiento de Prioridades para el financiamiento de la formación. 2.DU de Prestaciones Complementarias entre MINSA, GRs, EsSalud y Sanidades de las FFAA y PNP. 3.Estructurar el Sistema de Especialización en Ciencias de la Salud – PRONECS. 4.Brigadas de Médicos Especialistas a Regiones de AUS, como en el VRAE.

32 Política de Medicamentos – Reducción de la asimetría de información: prescripción DCI, Observatorio de precios, Petitorio Nacional. – Medicamentos genéricos: compra corporativa, fortalecimiento de la regulación (Ley y Reglamentos), garantía de la calidad. – Flexibilidad de los APDIC: licencias voluntarias, importaciones paralelas, cláusula Bolar, licencias obligatorias.

33 Compra corporativa de medicinas Compra de febrero 2011

34 Incremento del 114% en Financiamiento Público entre 2006 y **No considera otras Instituciones del Sistema de Salud (Fuerzas Armadas y Policía Nacional, Gobiernos Locales, etc.). *** Marco Macroeconómico Multianual

35 Tendencia del Gasto General de los servicios de salud

36 IV.DESCENTRALIZACIÓN

37 Descentralización – Fortalecimiento de la Comisión Intergubernamental de Salud (CIGS) – Pago de la deuda SIS 2008, inducción a las nuevas autoridades regionales – Pago de AETAS y productividad, nombramiento de contratados

38 Descentralización – Actualización de la hoja de ruta de la descentralización – Modificaciones de la Ley del Sistema Coordinado y Descentralizado de Salud – Transferencia a la Municipalidad de Lima Metropolitana: coordinación de la transferencia, articulación del Sistema de Solidaridad (SISOL) con el AUS

39 Gracias Oscar Ugarte Ubilluz


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