La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Gobierno Electrónico PARADIGMAS E-government / I-government Freddy Aramburú García ONGEI.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Gobierno Electrónico PARADIGMAS E-government / I-government Freddy Aramburú García ONGEI."— Transcripción de la presentación:

1 Gobierno Electrónico PARADIGMAS E-government / I-government Freddy Aramburú García ONGEI

2 Gobernar o Aprender Estudias o trabajas El que manda no necesita aprender Hay mucho que aprender

3 Gobierno Electrónico PARADIGMAS Equifinalidad (Conseguir por caminos diferentes resultados similares) Problema de Agencia (parroquias, opds, direcciones, areas, mi institución?) Visión integral (Ver el todo) Apropiación del problema / Roles (Quien ve el todo)

4 Gobierno Electrónico PARADIGMAS government Gobierno electronic Electrónico

5 GOBIERNO Contrato Social - Contrato Político Soldados, Impuestos, Justicia Bienestar Estado Rol del Estado Niveles del Estado Organización del Estado Forma y Fuerza

6 ELECTRÓNICO Registros, sumerios, egipto, mayas. Abaco Quipu Gutemberg Computadoras Computadoras Personales Internet Redes Dispositivos móviles Conectividad

7 ELECTRÓNICO Abaco Registros Quipu Gutemberg Computadoras Computadoras Personales Internet Redes Dispositivos móviles Conectividad TRIBUTOS ELECTRONICOS VIRTUALES

8 ELECTRÓNICO Abaco Registros Quipu Gutemberg Computadoras Computadoras Personales Internet Redes Dispositivos móviles Conectividad TRIBUTOS ELECTRONICOS VIRTUALES

9 ROLES DEL ESTADO Valores Liberales (18) Valores Democráticos (19) Valores Sociales (20) Valores de Delegación (21) The Future of eGovernement An Exploration to ICT-models of eGovernement for the EU in 2020

10 ROLES DEL ESTADO 1. Valores Liberales (siglo 18): cubriendo estructuras constitucionales y de subsidiariedad; el marco lega: ley, regulaciones y reglas; fortalecimiento de la ley, defensa y seguridad; justicia personal; y derechos individuales. 2. Valores democráticos (siglo 19); cubriendo ciudadanía; participación a través de representación; participación democrática a través de compromiso directo; compromiso de intereses privados; y desarrollando la sociedad plural. 3. Valores sociales (siglo 20); cubriendo necesidades y responsabilidades de soporte socio-económico; diseño de servicios y producción; service delivery; inclusión de todos; sosteniblidad medioambiental; desarrollo y calidad de vida. 4. Empowerment values (siglo 21); cubriendo como los ciudadanos, comunidades, grupos e intereses en la sociedad pueden ir mas alla para si y para beneficios colectivos; extendiendo subsidiariedad y reciprocidad; coherencia y balance de gobierno; transparencia y apertura; etica y accountability; confianza; empowering al sector publico como un actor individual; empowering al sector privado; personalizando servicios para usuarios individuales; empowering al usuario de servicios individuales.

11 Economía Sociedad Política Sociedad, Economía, Política Economía, Política, Sociedad Política, Economía, Sociedad Economía, Sociedad, Política Sociedad, Política, Economía Política, Sociedad, Economía Europa, USA, Perú Trasladando Modelos

12 Reinvención de Gobiernos, NPM / NGP. Mejores servicios: Política Menos Colas. Menores Tiempos Menores Costos Centralizar servicios e información Procesos Entidades PARADIGMA MEJOR ESTADO

13 Centraliza Servicios Conectividad Información como medio de ventaja competitiva Reordena procesos Reagrupa, fusiona, abre Unidades de Negocios, las agrupa, las elimina. Bases de Datos Centrales. Apalanca capacidades de análisis, discrecionalidad en especialistas (finanzas, ventas, personal, producción). PARADIGMA MEJOR EMPRESA E- BUSINESS

14 Pronóstico global de ventas. Posición global de las notificaciones. Posición global de los pedidos. Posición global de inventarios. Gastos globales en marketing. Contratos globales. Automatización de los procesos de venta para proveedores, socios, clientes y empleados. Fuente: Oracle E-BUSINESS – 7 OBJETIVOS

15 Personal. Catastro, manejo del espacio. Valoración de Activos Dinero en movimiento Trámite documentario. Prospectiva, estrategias competitivas. Generación de capacidades.

16 Centralizar Servicios, Escala, Ambito, BUROCRACIA, FRACTALES

17

18

19 ?

20 ?

21 FAG Nivel 1 Presencia y Condiciones Iniciales Nivel 2 Fundación GE Nivel 3 Servicios Nivel 4 Colaboración Seguridad y Privacidad Relaciones con la Ciudadania Capacidades de la OrganziacionArquitectura Iniciativas internas, Elaboración de programa de GE. Pagina Web. Servicios Informáticos. Entendimiento de Misión. Esfuerzos iniciales de administrar el Programa de GE. Evidencias de una perspectiva clara y un framework institucional de soporte. Análisis de Alineamiento de Proyectos TI.. La Visión esta identificada internamente. La organización brinda servicios en línea. Arquitectura de soporte, sistemas e información en disponibilidad. Gestión segura. Gobierno de las Tecnologías. Portal. Aplica GITIEM ONGEI. La Visión alineada con ONGEI. Apertura a Comunidades. Participación ciudadana en línea en Procesos. La Organización se adapta rápidamente a cambios de estrategia y tecnología Los niveles mas altos implican interacción con ciudadanos, capacidades organizacionales, arquitectura de los sistemas, gobierno de la tecnología y continuidad de servicios. Alineamiento con Mision COMPONENTES GEMMI ONGEI PERU Gobierno Electrónico Modelo de Madurez Institucional

22 Gasto en IT no es evaluado.Estado 1: Crear criterios de Inversión Comité de Inversiones. Planeamiento 7 años. Seguimiento. Analisis de Retornos. Definir Portaflio de Inversiones Estado 2: Construir Criterios Base para Inversión en TI Lecciones aprendidas Gestión de Mejoras Retroalimentar Modelo Estado 3: Mejorar el Proceso de Inversiones TI como Facilitador estratégico Optimizar Proceso de Inversión Impacto en Línea Estado 4: Apalancamiento con la Misión FAG Procesos Críticos GITIEM ONGEI Gestión de la Inversión en Tecnologías Información Estados de Maduración

23 Daniel Innerarity / Karl Deutsch Russell Ackoff Jane Fountain Building the Virtual State Google The Future of eGovernment Pascual Montañez Inteligencia Politica Mark Barrenechea e-businness o no bussinnes SOA, e-government, JFK School, Hobbes, Montesquieu, Machiavello, Locke, Acuerdo Nacional


Descargar ppt "Gobierno Electrónico PARADIGMAS E-government / I-government Freddy Aramburú García ONGEI."

Presentaciones similares


Anuncios Google