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Red Federal de Control Público Evolución 2002 - 2009 8 años de labor Gerencia de Supervisión Institucional y Social.

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Presentación del tema: "Red Federal de Control Público Evolución 2002 - 2009 8 años de labor Gerencia de Supervisión Institucional y Social."— Transcripción de la presentación:

1 Red Federal de Control Público Evolución años de labor Gerencia de Supervisión Institucional y Social

2 Características Generales Dispersión geográfica + magnitud financiera + centralización normativa + descentralización operativa + recursos son necesarios para la práctica del control + dificultad para mantener la relación costo beneficio en el desarrollo de la actividad de control

3 Emprendimiento institucional que integra y complementa las estructuras estatales de fiscalización y auditoría con el fin de evaluar el desempeño de los programas sociales Gerencia de Supervisión Institucional y Social

4 Antecedentes 28 de Abril 2004 Firma del Convenio con el Secretariado Permanente de Tribunales de Cuentas Tribunales de Cuentas en el Salón Blanco de Casa de Gobierno Gerencia de Supervisión Institucional y Social 19 de Octubre 2005 Firma del convenio con los Ministerios Nacionales que integran la Red Federal disponiendo el reintegro de ciertos gastos de auditoría (horas hombre / movilidad) 28 de Febrero 2002 Se suscribe el Convenio Nº 27, entre las Instituciones que conforman los Órganos Gubernamentales de Control, con el objeto de constituir una "RED FEDERAL DE CONTROL PUBLICO". 17 de Agosto 2010 Incorporación del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios 23 de Mayo 2002 Firma del Acta de Constitución de la Red Federal de Control Público y designación del Comité Federal de Auditoría.

5 SIGEN Sindicatura General de la Nación Unidades de Auditoría Interna -Desarrollo Social -Trabajo, Empleo y Seguridad Social -Educación -Salud Auditorías Generales -Ciudad de Buenos Aires -Salta Sindicaturas Generales -Ciudad de Buenos Aires -Santa Fe -Salta Dirección General de Auditoría -Tucumán Tribunales de Cuentas Provinciales -Misiones -Río Negro -Entre Ríos -La Pampa -Córdoba -La Rioja -Santa Cruz -Buenos Aires -Santiago del Estero -Santa Fe -Chaco -San Juan -Catamarca -Tierra del Fuego -Corrientes -San Luis -Mendoza -Chubut -Formosa -Jujuy -Neuquén -Tucumán Tribunales de Cuentas Municipales -San Francisco (Cba.) -Trelew -La Rioja -San Luis -Santiago del Estero -La Banda (Sgo. del Est.) -Rosario -Santa Fe -Salta -S. C. de Bariloche -Río Grande (T. del Fuego) Integrantes Actuales Gerencia de Supervisión Institucional y Social

6 Red Federal de Control Público PROMEDIO ANUAL PROMEDIO ANUAL Red Federal de Control Público PRODUCIDO 2006 Red Federal de Control Público PRODUCIDO 116 Informes emitidos Resultados Cuantitativos Gerencia de Supervisión Institucional y Social Red Federal de Control Público PRODUCIDO Red Federal de Control Público PRODUCIDO

7 Grado de Ejecución de los Planeamientos Gerencia de Supervisión Institucional y Social 2006 Red Federal de Control Público PRODUCIDO / PLAN Informes emitidos / planificados 2007 Red Federal de Control Público PRODUCIDO / PLAN Red Federal de Control Público PRODUCIDO / PLAN Red Federal de Control Público PRODUCIDO / PLAN

8 Planes y Programas Auditados Gerencia de Supervisión Institucional y Social Ministerio de Desarrollo Social Nacional de Seguridad Alimentaria (Focalizado, Federal, Comedores Escolares) Nacional Manos a la Obra Programa Familias por la Inclusión Social (Subsidios Institucionales Desde 2007 Desde 2009 Jefes de Hogar (Componente Formación Componente Materiales) Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social Jefes de Hogar – Herramientas por trabajo Empleo Transitorio en O. P. Local Trabajadores Constructores Desde 2007 Desde 2008 Seguro de Capacitación y Empleo Ministerio de Educación Infraestructura y equipamiento FONID Becas Estudiantiles Desde 2007 Integral para la Igualdad Educativa Fondo Nacional de Educación Tecnológica Desde 2009 Ministerio de Salud En favor d e la Madre y el Niño Salud Sexual y Procreación Responsable Lucha c/RH, SIDA y ETS Desde 2007 Nacer PROFE Remediar Médicos Comunitarios y de Cabecera Desde 2009

9 Planes y Programas Más Auditados Ministerio de Desarrollo Social Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social Ministerio de Salud Ministerio de Educación Gerencia de Supervisión Institucional y Social Nacional de Seguridad Alimentaria 1 Jefes de Hogar Nacional en favor d e la Madre y el Niño Nacional de Economía Social y Desarrollo Local Manos a la Obra Seguro Universal de Maternidad e Infancia Plan Nacer Programa de Atención de la Madre y el Niño Infraestructura y Equipamiento 3 FONID 4

10 Articulación y Comunicación de los resultados de la labor de la RFCP Gerencia de Supervisión Institucional y Social Informe de Evaluación del Sistema de Control Interno Compatibiliza las visiones que en materia de control se perciben desde los diferentes niveles y roles. Documento Complementario Herramienta de análisis que incorpora elementos de juicio adicionales al proceso de toma de decisiones IESCI 2008 IESCI 2009

11 Campos de Acción – Lineamientos SGN Plan 2010 nivel central SIGEN trabaja en el fortalecimiento de los controles internos de los procesos (esta actividad es llevada a cabo y coordinada con las UAI) nivel local Se trabaja sobre la operación y los mecanismos de rendición de cuentas a través de: El Control ejercido por las áreas de seguimiento y monitoreo de los propios programas La Red Federal de Control Público Gerencia de Supervisión Institucional y Social

12 Campos de Acción / esquema Gerencia de Supervisión Institucional y Social

13 Jornadas Técnicas. Socialización del conocimiento y consenso metodológico Auditorías conjuntas SIGEN - Organos de Control Local. Otra manera de socializar experiencias y conocimiento. Planificación de actividades Seguimiento de la ejecución del Plan Coordinación de la Red Federal Gerencia de Supervisión Institucional y Social Capacitación

14 Coordinación de la Red Federal Planificación de actividades Participantes UAIS y Técnicos de los programas nacionales Técnicos de los órganos de control provinciales y municipales desarrollan la propuesta de proyectos de auditoría Remiten a la máxima autoridad provincial o municipal Máxima autoridad de cada órgano local comunica a SIGEN formalmente los proyectos a realizar compila y aprueba el Plan de la RFCP Jornadas Técnicas en sede de SIGEN Gerencia de Supervisión Institucional y Social

15 Logros de la Red Federal Permite una mayor intensidad de los controles incrementando el alcance y frecuencia de las auditorías. Acerca al control a los lugares de ejecución de las acciones, llegando incluso hasta los mismos titulares de derechos. Colabora en la construcción de la cultura del control Genera alertas y recomendaciones oportunas respecto de los desvíos detectados. Gerencia de Supervisión Institucional y Social

16 Desafíos Lograr una mayor orientación del análisis hacia los resultados Lograr un mayor alcance de cobertura territorial y de actividades de gobierno Convertirse en facilitador de los operadores para fortalecer los mecanismos de rendición de cuentas Continuar homogeneizando criterios técnicos de abordaje y exposición Gerencia de Supervisión Institucional y Social Integrar equipos estables y asignar referentes. Conformar un tablero comando a nivel país – SISIO RED FEDERAL

17 Presidencia de la Nación Sindicatura General de la Nación República Argentina


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