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Integrantes: - Fernando San Juan Paz - Alvaro Alexandre Pesina Pinson.

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Presentación del tema: "Integrantes: - Fernando San Juan Paz - Alvaro Alexandre Pesina Pinson."— Transcripción de la presentación:

1 Integrantes: - Fernando San Juan Paz - Alvaro Alexandre Pesina Pinson

2 Soporte de los flujos de información entre dos o más organizaciones Impacto estratégico de S.I.I. Redes: Privado (VAN) pública Definición de Sistema de Información interorganizacional

3 Patrocinador - relaciones de los participantes Formas de participación: Presentar solicitud - recibir la salida El acceso a los recursos de almacenamiento y procesamiento de datos Utilice las funciones de IOS Características de IOSs

4 reducir los costos de las transacciones comerciales de rutina mejorar la calidad del flujo de información mediante la reducción o la eliminación de errores comprimir el tiempo de ciclo en el cumplimiento de las transacciones de negocios, independientemente de la distancia geográfica eliminar el procesamiento de papel y sus ineficiencias y costes asociados hacer la transferencia y el procesamiento de la información facilitan a los usuarios Respuesta IOS a presiones empresariales

5 sistemas globales Intercambio electrónico de datos (EDI) Transferencia electrónica de fondos (EFT) extranets bases de datos compartidas mensajería integrada TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION INTERORGANIZACIONALES

6 ¿Quién utiliza los sistemas globales? Empresas multinacionales Empresas Internacionales Virtual Global Corporations Actividades propias del negocio depende de: Objetivos Las estrategias básicas Sistema mundial de información

7 Las ventas internacionales Producción y ventas internacionales Desarrollo internacional de productos, la producción y las ventas Metas para Actividades Internacionales

8 multinacional global internacional Delincuencia Estrategias básicas

9 Arquitectura de la Información para IOSs multinacionalDescentralizado S.I. con el intercambio de datos mínimos GlobalS.I. altamente centralizado InternacionalSe distribuye - cada S.I. divisional está conectado a una jefatura de S.I. TransnacionalDistribuido, divisional S.I. están interconectados entre sí

10 Cada socio aporta sus competencias básicas La plena utilización de los recursos oportunismo Ampliando límites entre organizaciones soporte de TI Virtual Global Corporations

11 La comunicación eficaz a un costo razonable La colaboración eficaz con el software de trabajo en grupo, Grupo DSS, extranets, y los dispositivos de teleconferencia Beneficios de Sistemas mundiales de información

12 Cuestiones técnicas Las normas técnicas: software Hardware. Documentos exactitud de los datos seguridad nacional organizativo personal Seguridad y Asuntos Técnicos

13 Nacional (productos utilización empleados domésticos) (Datos a procesar dentro de un país) Económico cultural soberanía

14 Componentes de EDI Estándares de formato de datos traductores EDI Redes VANs Internet Intercambio Electrónico de Datos (EDI)

15 Ciclo de pedido-entrega Con y sin EDI Without EDI With EDI Start Specifier Purchasing Accounting Mailroom Shipping Receiving Buyer P.O. delivery Order confirmation Bill delivery Sales Accounting Mailroom Shipping Receiving Seller Receiving Buyer Seller Start Specifier PO Standardized PO Form PO Invoice Flash report Shipping EDI transmissions Computer Generates Standardized P.O. Form Instant data to : Sales Manufacturing Engineering Automatic billing Automatic order confirmation Approval Prices Availability

16 Beneficios Velocidad y el volumen precisión La colaboración con socios de negocios lucro Desventajas: costo La personalización de las normas Ventajas y limitaciones de EDI

17 transferencia de dinero desde y hacia las instituciones financieras el uso de redes de telecomunicaciones puede ser considerado como un IOS, o un sistema global rápido - reduce los retrasos asociados con el envío de documentos en papel y elimina cheques devueltos problemas de seguridad Transferencia electrónica de fondos (EFT)

18 Una red que vincula los socios comerciales entre sí a través de Internet mediante el acceso a ciertas áreas de la de los demás intranets corporativas Extranet Componentes Intranets de socios de negocios Internet como enlaces de comunicaciones

19 Sistemas de telecomunicaciones (redes privadas virtuales) Protocolos TCP / IP Servicios de internet infraestructura Intranets Extranet infraestructura Extranet Company A Intranet corporate data, , orders, customer data, inventory, documents Company B Intranet Other users customers, suppliers, contractors, distributors, government Corporate employees travelling or at home Internet

20 Larga distancia de acceso dial-up Acceso a Internet a la intranet con la seguridad Acceso a Internet a un servidor externo que duplica parte de los datos de la intranet Acceso a Internet a un servidor externo para reenviar las consultas de base de datos a los servidores internos Posibilidades de comunicación para Extranets

21 Una empresa y sus concesionarios, clientes o proveedores centrada alrededor de una empresa Extranet de una industria (red de comercio) unido y creado por los principales actores de una industria (por ejemplo, la industria del automóvil) Las empresas mixtas y otras asociaciones empresariales utilizado como un vehículo para la comunicación y la colaboración entre varias empresas asociadas en UTE Tipos de Extranet

22 Beneficios de extranets Reducir el número de help-desk y los empleados de entrada de datos Mejora de la calidad del intercambio de datos e información Los procesos más rápidos y el flujo de información Reducir el papeleo Entrada de pedidos mejorada y servicio al cliente Mejor comunicación

23 seguridad mecanismos de protección: firewalls y VPNs Problemas éticos y sociales toma un gran riesgo para sus secretos comerciales, la privacidad de los empleados y el control de algunos procesos planificación planeación de TI compleja cuando intervienen varios organismos varios equipos de planificación de TI deben ser creados y apoyados por correo electrónico, extranets, y groupware La implementación del Sistema de Información interorganizacional


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