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Publicada porConcepción Barriga Modificado hace 11 años
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Rodolfo E. Biasca Año 2004 Change Acceleration Management Change and Organizational Renewal El replanteo certero en el vértigo competitivo CÓMO SER COMPETITIVOS? Experiencias Prácticas en la Transformación de Empresas
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DEBATE Intercambio de ideas. DEBATE CAMBIOCAMBIO INNOVACIÓNINNOVACIÓN Temario Change Management. Experiencias en LatinoaméricaR. Biasca LA TRANSFORMACION EMPRESARIA Origen y vigencia del Tema. EL MODELO BIASCA Las fases. BIBLIOGRAFÍA Libros y software e Internet ANÁLISISANÁLISIS
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R. BiascaChange Management. Experiencias en Latinoamérica Introducción EL ORIGEN Y LA VIGENCIA DEL TEMA EL ORIGEN Y LA VIGENCIA DEL TEMA
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Introducción R. BiascaChange Management. Experiencias en Latinoamérica
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Introducción. Concepto R. BiascaChange Management. Experiencias en Latinoamérica EL CONCEPTO
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Introducción. Concepto R. BiascaChange Management. Experiencias en Latinoamérica El Concepto Básico AJUSTE PARA AUMENTAR COMPETITIVIDAD AJUSTE PARA AUMENTAR COMPETITIVIDAD recibe más de 50 nombres.
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Introducción. Modelo R. Biasca Change Management. Experiencias en Latinoamérica EL MODELO BIASCA de Transformación Empresaria EL MODELO BIASCA de Transformación Empresaria Cambio deliberado (intencional, planeado)? o Cambio accidental (casual, no planeado)? Cambio deliberado (intencional, planeado)? o Cambio accidental (casual, no planeado)?
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La Transformación Empresaria Analogía La Transformación Empresaria Analogía EN LA MEDICINA EN LA EMPRESA DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO PRESCRIPCIÓN TRATAMIENTO ANÁLISISANÁLISIS IDEASIDEAS ACCIÓNACCIÓN APORTES APORTES: ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO.ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO. INTEGRACIÓN DE CONCEPTOS Y MODAS.INTEGRACIÓN DE CONCEPTOS Y MODAS.
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