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P Énfasis en: P (Productividad, Calidad y Tiempos)

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Presentación del tema: "P Énfasis en: P (Productividad, Calidad y Tiempos)"— Transcripción de la presentación:

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2 P Énfasis en: P (Productividad, Calidad y Tiempos)

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4 Libro Un Nuevo Sistema de Gestión para Lograr PYMES de Clase Mundial; Segunda Edición, Editorial Norma, Octubre de 2004, UN SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACION Una PYME con nivel de competitividad mundial necesita tener un sistema integrado de administración, cuyo detalle y costo estarán de acuerdo a su tamaño y volumen de negocios. Se sugiere un sistema que consiste en: * Un Sistema de Gestión (Direccionamiento de la empresa) * La Administración de la Mejora de Procesos (PDCA) * El Gerenciamiento de la rutina (Kaizen, 5 s) La implantación utiliza: - mucho material didáctico (afiches, videos, revistas con caricaturas, videos). - listas de verificación (check-lists) y formularios. PROCESOS Mayor competencia implica hacer los procesos claves con menos costo, con menos defectos y en menos tiempo. Cumplir con algunas normas internacionales (ISO, API, FDA, etc.) puede ser una manera de sistematizar y mejorar los procesos.

5 $ Énfasis en: $ (Estructura financiera y legal)

6 Libro Un Nuevo Sistema de Gestión para Lograr PYMES de Clase Mundial; Segunda Edición, Editorial Norma, Octubre de 2004, LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DE LAS PYMEswww.norma.com FINANCIACIÓN e INVERSIONES La PYME se endeuda a corto plazo y no hace planes financieros a largo plazo. Cuando la PYME solicita usualmente créditos a un banco y encuentra que : Las tasas de interés son más altas que las empresas grandes. Las garantías reales exigidas para solicitar créditos son numerosas o elevadas. Tiene que justificar en detalle para qué va a usar el dinero. El banquero ve a la PYME como un cliente de alto riesgo. Muchas veces se desaprovechan líneas de crédito de fomento para PYMEs. El tema del acceso y el costo de la financiación es un tema importante para las PYMES. El estudio de Fundes para Colombia mostró que aparte del 32% de las PYMEs que acude a los bancos, al menos el 43% de las firmas encuestadas nunca ha solicitado crédito, mientras que el 59% de las que lo han solicitado, han sido rechazadas.

7 Libro Un Nuevo Sistema de Gestión para Lograr PYMES de Clase Mundial; Segunda Edición, Editorial Norma, Octubre de 2004, ASPECTOS LEGALES * Falta Abogacía Preventiva. Descuida los aspectos legales: cuando se crea no investiga bien cuál es la forma de sociedad más adecuada, no registra sus marcas/patentes o no toma precauciones en los contratos laborales. Se tratan de evitar los gastos legales (abogados, pago de trámites, etc.). La falta de prevención está presente en otros temas: los seguros, las medidas de seguridad e higiene en el trabajo, etc. * Cooperación y Comercio Exterior. En el caso de comercio exterior, formas de cooperación entre empresas, socios extranjeros y otras variantes, el tema legal es un desafío y una necesidad.

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9 LOS CASOS PaísCaso N o EmpresaPrincipales Productos COLOMBIA4Agropecuaria San Antonio Azúcar y Ganadería. 16Corinca Tienda Escolar Zapatos Escolares 15Colchones ElDorado Colchones BRASIL2Grande Londrina Transporte MEXICO1CREST Adhesivos 3FAMOSA Envases 5Kluber Lubricantes 7Tecnología en Arneses Arneses para automotores, electrodomésticos y otros usos. 8Colorgráfico Artes Gráficas, Imprenta ARGENTINA6Prometal Tapas para Bebidas 9Vidt Centro Médico Diagnóstico Médico

10 PERÚ10Colorantes y Extractos Colorantes para industrias 12Resiper Resistencias eléctricas industriales 14Albaluz Cocinas a gas de uso doméstico ECUADOR11Industria Lojana de Especerías (ILE) Condimentos VENEZUELA13Dimaproc Construcciones Civiles LOS CASOS (continuación)

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12 La Fórmula. FÓRMULA GENERAL FÓRMULA GENERAL C = a (R + E + A + T + P + $) C = a (R + E + A + T + P + $) RECOMENDACIONES DE CAMBIO SEGÚN LA RECOMENDACIONES DE CAMBIO SEGÚN LA POSICIÓN COMPETITIVA. POSICIÓN COMPETITIVA. FÓRMULA GENERAL FÓRMULA GENERAL C = a (R + E + A + T + P + $) C = a (R + E + A + T + P + $) RECOMENDACIONES DE CAMBIO SEGÚN LA RECOMENDACIONES DE CAMBIO SEGÚN LA POSICIÓN COMPETITIVA. POSICIÓN COMPETITIVA. ?? ? ? ¿Qué hacer? R. Biasca Change Management. Experiencias en Latinoamérica R. Biasca Change Management. Experiencias en Latinoamérica R. Biasca Change Management. Experiencias en Latinoamérica R. Biasca Change Management. Experiencias en Latinoamérica APORTESAPORTES

13 == CAMBIOCAMBIO Replanteo Estratégico +Reestructuración (Física, Organizativa, Procedimientos)+ Cambio en Management y Recursos Humanos +Tecnología+ Productividad en las Operaciones las Operaciones Replanteo Estratégico +Reestructuración (Física, Organizativa, Procedimientos)+ Cambio en Management y Recursos Humanos +Tecnología+ Productividad en las Operaciones las Operaciones Change Management. Experiencias en Latinoamérica La Fórmula

14 LA FÓRMULA SEGÚN LA POSICIÓN COMPETITIVA


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