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Observatorio Superintendencia Nacional de Salud Observatorio para la Inspección, Vigilancia y Control.

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Presentación del tema: "Observatorio Superintendencia Nacional de Salud Observatorio para la Inspección, Vigilancia y Control."— Transcripción de la presentación:

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2 Observatorio Superintendencia Nacional de Salud Observatorio para la Inspección, Vigilancia y Control

3 Observatorio Antecedentes 1.El concepto de medición de la salud: Atributos y valores: Indicadores 2.La información: Insumo para la toma de decisiones 3.Los observatorios: Herramientas para la gestión basada en el conocimiento 4.Experiencias de algunos observatorios Éxitos y fracasos. Impacto y trascendencia

4 Observatorio Antecedentes Fuente: Kruk ME and Freedman LP. Health Policy. Oct 2007.

5 Observatorio InsumoProcesamiento Salida o Producto Retroalimentación Sistema de Información Institución Medio Ambiente ClientesProveedores Entidades reglamentadoras Accionistas Competidores (Laudon & Laudon. 1996) Antecedentes

6 Observatorio Marco de referencia Funciones de Inspección, Vigilancia y Control de la Superintendencia Nacional de Salud Justificación del Observatorio de Salud El Sistema de Información para la Vigilancia, Inspección y Control del Sistema General de Seguridad Social en Salud – SIVICS.

7 Observatorio El SIVICS

8 Observatorio El SIVICS

9 Observatorio DEFINICION Conjunto de procesos, procedimientos, equipos y recursos humanos dedicados a la recopilación, análisis e interpretación de la información generada por las entidades sujeto de vigilancia de la Superintendencia Nacional de Salud de acuerdo con sus actividades de financiamiento, aseguramiento, servicios de atención en salud pública, atención al usuario y participación social, con el fin de generar indicadores confiables, oportunos y útiles en la toma de decisiones relacionadas con la inspección, vigilancia y control propias de esta entidad en el marco del Sistema General de Seguridad Social en Salud.

10 Observatorio Objetivo General Construir, consolidar y promover un espacio interinstitucional con capacidad de análisis que recopile, procese información en línea y conocimiento estratégico sobre el estado de la inspección, vigilancia y control del Sistema General de Seguridad Social en Salud, para la toma de decisiones de los actores comprometidos en el tema, tal que se permita apoyar la formulación de las políticas relacionadas con el funcionamiento y mejoramiento del sistema.

11 Observatorio Objetivos específicos (I) Subsistema de información Ofrecer conocimiento, acerca de los diferentes fenómenos que intervienen en el Sector Banco de Información Recopilar, almacenar, y procesar el material relacionado con IVC

12 Observatorio Objetivos específicos (II) Disminuir la asimetría en la información Generación de mayor información para los agentes del sistema Indicadores Cuantificar, determinar estándares y comparar a nivel nacional e internacional el comportamiento del sector

13 Observatorio Objetivos específicos (III) Monitorear y hacer seguimiento a la gestión del sector salud Identificar aspectos y condiciones que constituyan insumos de información sobre la problemática que afecta al sistema Realización de estudios e investigaciones Informes nacionales y regionales

14 Observatorio Objetivos específicos (IV) Intercambio de Experiencias A nivel nacional e internacional Impulsar mecanismos de participación social Contribuir a la consolidación de espacios de discusión

15 Observatorio Pertinencia –Ley 1122 de 2007 y del decreto 1018 de 2007: –Responsabilidades y competencias de la Supersalud –El sistema de inspección, vigilancia y control (IVC): –Conjunto de normas, agentes y procesos articulados entre sí –Un macroproceso sistémico que facilite la operatividad del sistema IVC: –Eje articulador y garantice el eficiente cumplimiento de las funciones asignadas.

16 Observatorio Sostenibilidad La voluntad de los articuladores y de la red de controladores La promoción y coordinación de los enlaces (convenios) La continuidad en la asignación de recursos técnicos y financieros El liderazgo que gane el observatorio en el contexto nacional La oportunidad, credibilidad y validez de los resultados que genere el Observatorio. El impacto de las medidas preventivas producto de la actividad del observatorio

17 Observatorio Principios del manejo de la información –Compilar y facilitar en forma imparcial la información –Mantener la confianza en el sistema –Aplicar principios éticos y científicos –Aplicar criterios de validez a las fuentes de información –Respeto por la confidencialidad –Interrelación y articulación con otros observatorios

18 Observatorio CONSEJO ASESOR Oficina Asesora de Planeación y Estudios Económicos de la SUPERSALUD. Organización Iberoamericana de Seguridad Social - OISS Organización Panamericana de la Salud – OPS Comisión Económica para América Latina y El Caribe – CEPAL Facultades de Medicina a través de ASCOFAME. Ministerio de la Protección Social

19 Observatorio EPS Direcciones Territoriales de Salud IPS SUPERSALUD WEB ARS Monopolio Rentístico Juegos de Azar EAPB Monopolio Rentístico Licores

20 Observatorio Relación SI - Indicadores Ingresos Egresos Impacto Programas Acciones Costos Objetivos Estrategias Recursos Indicadores de Gestión EntradasProcesos Cuidado de la Salud de la Población Niveles Territoriales Indicadores del Sistema de Información Estándares

21 Observatorio Articulación MPS INS Supersalud Obs. Género DSS INVIMA Otros

22 Observatorio Integración

23 RESPONSABILIDAD SOCIAL LEGALETICA

24 Información Gerencial : Toma de decisiones Articulación : Intercambio de conocimiento con obs. locales Integración : Gestión regional del conocimiento PasivoActivoProactivo DatosInformaciónConocimiento

25 Observatorio Superintendencia Nacional de Salud Observatorio para la Inspección, Vigilancia y Control


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