La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

1 Plan de Desarrollo Institucional 2007 – 2019 Universidad Tecnológica de Pereira La Universidad que tienes en mente Carlos Arturo Caro Jefe Oficina de.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "1 Plan de Desarrollo Institucional 2007 – 2019 Universidad Tecnológica de Pereira La Universidad que tienes en mente Carlos Arturo Caro Jefe Oficina de."— Transcripción de la presentación:

1 1 Plan de Desarrollo Institucional 2007 – 2019 Universidad Tecnológica de Pereira La Universidad que tienes en mente Carlos Arturo Caro Jefe Oficina de Planeación Junio de 2009

2 El Plan una construcción de todos … A lo largo de un año participaron más de personas de todos los estamentos de la Universidad y de las entidades y organizaciones de la ciudad. … El Plan no es un libro es un proceso participativo de construcción social, que además dejó capacidad instalada en los participantes (2006 – 2008).

3 Cómo lo hicimos … Se conformaron siete (7) mesas de trabajo, por áreas estratégicas y dos (2) comisiones prospectivas, para vislumbrar una Universidad volcada a la sociedad. 270 reuniones, más de 900 horas de trabajo, 128 actas, 8 eventos de capacitación y 28 de difusión (Fase 1). Co-responsabilidad del Plan. Un Plan de Todos para Todos …

4 Cómo lo hicimos …. Se aplicaron técnicas contemporáneas de planeación (MML, Metaplan, Delphi, ZOPP, prospectiva, análisis de escenarios, Vester, Modelo Macrointencional, entre otras). Se avanzó en la forma de planear en una Universidad pública.

5 Qué contiene el Plan Las orientaciones y apuestas de la Universidad por los próximos 11 años. Siete (7) objetivos institucionales; 47 componentes; impactos; indicadores y metas. 25 Proyectos Institucionales. Presupuesto plurianual estimado.

6 Universidad de alta calidad, líder al 2019 en la región y en el país, por su competitividad integral en la docencia, investigación, innovación, extensión y gestión para el desarrollo humano con responsabilidad e impacto social, inmersa en la comunidad internacional. VISIÓN INSTITUCIONAL

7 Es una Universidad estatal vinculada a la sociedad y economía del conocimiento en todos sus campos, creando y participando en redes y otras formas de interacción. Es una Comunidad de enseñanza, aprendizaje y práctica que interactúa buscando el bien común, en un ambiente de participación, diálogo, con responsabilidad social y desarrollo humano, caracterizada por el pluralismo y el respeto a la diferencia, inmersa en procesos permanentes de planeación. Es un polo de desarrollo que crea, transforma, transfiere, contextualiza, aplica, gestiona, innova e intercambia el conocimiento en todas sus formas y expresiones, teniendo como prioridad el desarrollo sustentable en la ecorregión Eje Cafetero Es una organización que aprende y desarrolla procesos en todos los campos del saber, contribuyendo al mejoramiento de la sociedad, para formar ciudadanos competentes, con ética y sentido crítico, líderes en la transformación social y económica. Las funciones misionales le permiten ofrecer servicios derivados de su actividad académica a los sectores público o privado en todos sus órdenes, mediante convenios o contratos para servicios técnicos, científicos, artísticos, de consultoría o de cualquier tipo afín a sus objetivos misionales. MISIÓN INSTITUCIONAL

8 Necesidades Básicas Insatisfechas Índice de GINI Línea de Pobreza Índice de Desarrollo Humano Producto Interno Bruto Índice de Desempeño Ambiental Índice de Capacidad Resultados en Investigación Resultados en Formación Índice de Bienestar Resultados en Extensión Resultados en Generación de Ingresos Participación Total en Cobertura Participación Total en Acceso a Recursos Participación Total en Patentes Contribuir al Desarrollo Económico, social y sostenible (Monitoreo) Contribuir al Desarrollo Económico, social y sostenible (Monitoreo) Tablero de Mando UTP Complementarios Fines del PDI

9 AUTONOMÍA LIBERTAD DIMENSIÓN SOCIAL DEL CONOCIMIENTO CALIDAD JUSTICIA Y EQUIDAD CORPORATIVIDAD INTEGRALIDAD UNIVERSALIDAD DEMOCRACIA PRINCIPIOS DEL PLAN RESPONSABILIDAD SOCIAL: Es la capacidad de promover la participación de la comunidad universitaria y el medio a favor del desarrollo humano sustentable para la sociedad, mediante la óptima gestión económica, social y ambiental de la institución. Asegurando la formación integral y la producción de conocimientos compartidos y aplicables con la sociedad que la acoge. PRINCIPIOS QUE RIGEN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA IGUALDAD CELERIDAD IMPARCIALIDAD PUBLICIDAD

10 VALORES DEL PLAN Y LA UTP La Participación El Diálogo El Pluralismo La Tolerancia El Respeto a la Diferencia Implícitos en la bandera Inteligencia Sabiduría Pureza Transparencia Lealtad Fuerza Tenacidad Armonía Voluntad Amor

11 Universidad con una cobertura adecuada y reconocida calidad en el Proyecto Educativo PLAN DE DESARROLLO CONTRIBUYENDO A LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL OBJETIVOS INSTITUCIONALES OBJETIVOS INSTITUCIONALES DOCENCIA INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN BIENESTAR MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA Fortalecida la gestión del conocimiento en lo relacionado con la investigación, innovación y extensión. Bienestar Institucional implementado, facilitando la formación integral, el desarrollo social e intercultural y el acompañamiento institucional. Desarrollo Institucional fortalecido en la Gestión Humana, Financiera, Física, Informática y de Servicios. Internacionalización de la Universidad Tecnológica de Pereira fortalecida Impacto Regional Alianzas Estratégicas

12 Objetivo Institucional 1: Desarrollo Institucional fortalecido en la Gestión Humana, Financiera, Física, Informática y de Servicios. PROPÓSITO Gestión estratégica del Campus Desarrollo Físico Sostenible Gestión y Sostenibilidad Ambiental Gestión de las Sedes Alternas Sostenibilidad de la Infraestructura Física D. Informático y de Comunicaciones Automatización de los Recursos Físicos Sistemas de Información Sostenibilidad Hardware y Software Sistemas de Comunicación D. Humano y Organizacional Procesos de Gestión Humana Cultura Organizacional Estructura Organizacional Gestión de Procesos Desarrollo Financiero Optimización de Ingresos Nuevas Líneas de Financiamiento Racionalización del uso de los recursos

13 Desarrollo Institucional Cobertura con Calidad Desarrollo Físico Sostenible Desarrollo Tecnológico y de Telecomunicaciones Desarrollo Humano y Organizacional Desarrollo Financiero Educabilidad Aprendibilidad Educatividad Enseñabilidad Cobertura Bienestar Institucional Formación Integral Cultura Democrática, Participativa e Incluyente Acompañamiento Integral Proyectos Institucionales

14 Internacionalización Convocatorias Universidad – Empresa – Estado (Prácticas – Emprendimiento) Política Institucional de II+E Bilingüismo Movilidad Doble Titulación – Pares Académicos Impacto Regional Red de Observatorios Relación Universidad – Empresa – Estado Política Institucional de Impacto Regional Articulación al Proyecto de Paisaje Cultural Cafetero Alianzas Estratégicas Aprestamiento Institucional Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva Mercadeo Social Proyectos Institucionales Investigación, Innovación y Extensión

15 Presupuesto del PDI

16 Presupuesto y Requerimientos de Gestión

17 Consulte así nuestro Plan de Desarrollo Cómo consultar el Plan de Desarrollo

18

19

20

21 Boletín virtual del PDI

22

23 Opiniones, Observaciones, Contribuciones

24 Juégale al Plan PDI 207 – 2019 La Universidad que Tienes en Mente Juego virtual+mascara.exe

25

26 Para Resaltar La Universidad Diseña una estrategia de largo plazo. Ejercicio de alineamiento estratégico que permite pasar de 321 proyectos del plan de desarrollo anterior a 25 proyectos para el nuevo PDI Se diseñan proyectos institucionales donde se incorporan las facultades y dependencias, que serán el insumo para los planes de acción de las mismas. Se tiene un presupuesto plurianual con especificaciones detalladas para cada uno de los proyectos

27 Para Resaltar El PDI prioriza la contribución a la trasformación social, el desarrollo de la UTP y luego sus facultades y dependencia La transformación de los objetivos de la universidad busca impactar el desarrollo regional y nacional. Se desarrolló un proceso participativo en todas sus fases, con más de 2000 participantes activos El alto compromiso de los participantes y de la alta dirección de la universidad Gracias a aprendizajes anteriores, se permite la construcción de indicadores de impacto

28 Gracias por su atención PDI 2007 – 2019 Conoce La Universidad que Tienes en Mente Carlos Arturo Caro Jefe Oficina Planeación Luz Ángela Marín Loaiza Coordinadora Plan de Desarrollo PDI Universidad Tecnológica de Pereira : La Universidad que tienes en mente


Descargar ppt "1 Plan de Desarrollo Institucional 2007 – 2019 Universidad Tecnológica de Pereira La Universidad que tienes en mente Carlos Arturo Caro Jefe Oficina de."

Presentaciones similares


Anuncios Google