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De lo general a lo particular Sociedad civil y sistemas políticos DSCFFA-13.02.2014 Vassily Kandinsky - Estudio de color. Cuadrados con círculos concéntricos.

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1 De lo general a lo particular Sociedad civil y sistemas políticos DSCFFA Vassily Kandinsky - Estudio de color. Cuadrados con círculos concéntricos

2 Sistemas Políticos 1.Actores marcan conductas. 2.Influencias cruzadas: actores e intereses. 3.Bloqueos y acuerdos. 4.Entorno. 2 Vassily Kandinsky - Círculo negro

3 – Gaetano Mosca …en todas las sociedades…existen dos clases de personas: la de los gobernantes y la de los gobernados.…en todas las sociedades…existen dos clases de personas: la de los gobernantes y la de los gobernados. 3

4 La clase política Gobernantes (PP + ¿FFAA?) Gobernantes (PP + ¿FFAA?) Concentración. Concentración. Inercia. Inercia. Ejercicio del poder. Ejercicio del poder. Gobernados (Mov. Soc. + ciudadanos + ¿FFAA?) Gobernados (Mov. Soc. + ciudadanos + ¿FFAA?) Moral. Moral. Tensión ante falta de atención. Tensión ante falta de atención. Demanda de cambio Demanda de cambio 4 Kazimir Malevich - Suprematismo

5 Grupos de presión, partidos, individuos Actores y acciones Paul Klee- Sonido antiguo, abstracto en negro

6 – Giovanni Sartori. Partidos y sistemas de partidos (p. 57) Los partidos no solo expresan, también canalizan…organizan la caótica voluntad pública. Agregan, seleccionan y, con el tiempo, desvían y deforman…los partidos también forman y manipulan la opinión.Los partidos no solo expresan, también canalizan…organizan la caótica voluntad pública. Agregan, seleccionan y, con el tiempo, desvían y deforman…los partidos también forman y manipulan la opinión. 6

7 Grupos de presión Diversidad de estructuras / intereses. Diversidad de estructuras / intereses. …grupos que desean influir en las decisiones distributivas del sistema político. (Von Beyme, 1986:81)…grupos que desean influir en las decisiones distributivas del sistema político. (Von Beyme, 1986:81) …no aspiran a acceder al poder, ni a tener responsabilidad política para su actividad. (230)…no aspiran a acceder al poder, ni a tener responsabilidad política para su actividad. (230) Estructura de sistemas políticos delimita la influencia de los grupos de presión. Estructura de sistemas políticos delimita la influencia de los grupos de presión. 7

8 Individuos Liderazgo político y las agendas de transformación del sistema. Liderazgo político y las agendas de transformación del sistema. Reemplazo de estructuras por individuos. Reemplazo de estructuras por individuos. Influencias sobre el sistema (acceso, procedimientos, capacidades). Influencias sobre el sistema (acceso, procedimientos, capacidades). Mark Rothko - Luz roja sobre negro 8

9 Franz Kline - Chief Piet Mondrian - Pintura abstracta II Omar Chkaidze - Revelación 9

10 Desempeño carteles, bloqueos, alianzas

11 Competencia dispar EjecutivoLegislativo Alta visibilización de las acciones.Acciones dispersas UnivocidadFragmentación Resolución inmediata de los conflictos Conflictividad Identificación partido – individuo - gestión Disolución de identidades partidarias/individuales

12 Argumento Más fragmentación implica menos posibilidad de consenso. A más funciones para el Presidente, poder decisorio más concentrado, ergo menor conflictividad.

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14 Problema Clivajes ecuatorianos.Clivajes ecuatorianos. Métodos de asignación de escaños.Métodos de asignación de escaños. Ineficiencia para la toma de decisiones.Ineficiencia para la toma de decisiones.

15 Coaliciones 1/3 Coaliciones E-L: caja de herramientas (Incentivos, amenazas y sanciones)Coaliciones E-L: caja de herramientas (Incentivos, amenazas y sanciones) Presidentes minoritarios y coaliciones: estrategia de supervivencia.Presidentes minoritarios y coaliciones: estrategia de supervivencia.

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17 Coaliciones 2/3 Guión Presidente de minoría necesita apoyo legislativo (disyuntiva programática / clientelar)Presidente de minoría necesita apoyo legislativo (disyuntiva programática / clientelar) Erosión de incentivos para coaliciónErosión de incentivos para coalición < incentivos para coalición, < posibilidad de coaliciones relevantes.< incentivos para coalición, < posibilidad de coaliciones relevantes. < relevancia de coaliciones, < duración< relevancia de coaliciones, < duración Erosión de coalicionesErosión de coaliciones Contenido de política pública (de lo programático a lo particularista).Contenido de política pública (de lo programático a lo particularista). Membresia (partidos – individuos)Membresia (partidos – individuos) Duración (pérdida de interés ante inminencia de nuevas elecciones)Duración (pérdida de interés ante inminencia de nuevas elecciones)

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19 Coaliciones 3/3 Presidencialismo + sistema multipartidario inestabilidad democráticaPresidencialismo + sistema multipartidario inestabilidad democrática Supervivencia dependiente del orígen + capacidad de acuerdosSupervivencia dependiente del orígen + capacidad de acuerdos

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21 Algunas coaliciones Pacto de la regalada gana (1995) (PSC-PRE)Pacto de la regalada gana (1995) (PSC-PRE) Camioneta (1997) (PSC-ID-DP-FRA-PCE-PSE-MPD)Camioneta (1997) (PSC-ID-DP-FRA-PCE-PSE-MPD) Aplanadora (1998) (PSC-DP)Aplanadora (1998) (PSC-DP) Licuadora (1999) (DP-ID-PRE) / Oposición (PSC-PK)Licuadora (1999) (DP-ID-PRE) / Oposición (PSC-PK) Frente de Renovación Nacional (2000 – 2002) (PK-PSP)Frente de Renovación Nacional (2000 – 2002) (PK-PSP) Aval Gustavo Noboa (PK-ID-PSC-DP-PRE-PSE…)Aval Gustavo Noboa (PK-ID-PSC-DP-PRE-PSE…) Pichi Corte (2005) (PSP-PRE)Pichi Corte (2005) (PSP-PRE) Abandono del cargo (2005)(PSC-PRIAN-ID-DP-MPD-PSE…)Abandono del cargo (2005)(PSC-PRIAN-ID-DP-MPD-PSE…)

22 2014 Algunas apreciaciones: legisladores e instituciones (Alcántara, 2014)

23 Confianza en el parlamento

24 Confianza en el Presidente

25 confianza Otros indicadores (Latinobarómetro, 2013)

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27 Confianza en FFAA

28 Confianza en Policía

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