De lo general a lo particular

Presentación del tema: "De lo general a lo particular"— Transcripción de la presentación:

1 De lo general a lo particular
Vassily Kandinsky - Estudio de color. Cuadrados con círculos concéntricos De lo general a lo particular Sociedad civil y sistemas políticos DSCFFA

2 Vassily Kandinsky - Círculo negro
Sistemas Políticos Actores marcan conductas. Influencias cruzadas: actores e intereses. Bloqueos y acuerdos. Entorno. Vassily Kandinsky - Círculo negro 2

3 “…en todas las sociedades…existen dos clases de personas: la de los gobernantes y la de los gobernados.” – Gaetano Mosca 3

4 Kazimir Malevich - Suprematismo
La clase política Gobernantes (PP + ¿FFAA?) Concentración. Inercia. Ejercicio del poder. Gobernados (Mov. Soc. + ciudadanos + ¿FFAA?) Moral. Tensión ante falta de atención. Demanda de cambio Kazimir Malevich - Suprematismo 4

5 Grupos de presión, partidos, individuos
Paul Klee- Sonido antiguo, abstracto en negro Grupos de presión, partidos, individuos Actores y acciones

6 – Giovanni Sartori. Partidos y sistemas de partidos (p. 57)
“Los partidos no solo expresan, también canalizan…’organizan la caótica voluntad pública’. Agregan, seleccionan y, con el tiempo, desvían y deforman…los partidos también forman y manipulan la opinión.” – Giovanni Sartori. Partidos y sistemas de partidos (p. 57) 6

7 Grupos de presión Diversidad de estructuras / intereses.
“…grupos que desean influir en las decisiones distributivas del sistema político.” (Von Beyme, 1986:81) “…no aspiran a acceder al poder, ni a tener responsabilidad política para su actividad.” (230) Estructura de sistemas políticos delimita la influencia de los grupos de presión. 7

8 Mark Rothko - Luz roja sobre negro
Individuos Liderazgo político y las agendas de transformación del sistema. Reemplazo de estructuras por individuos. Influencias sobre el sistema (acceso, procedimientos, capacidades). 8 Mark Rothko - Luz roja sobre negro

9 Piet Mondrian - Pintura abstracta II Omar Chkaidze - Revelación
Franz Kline - Chief Piet Mondrian - Pintura abstracta II Omar Chkaidze - Revelación 9

10 carteles, bloqueos, alianzas
Desempeño carteles, bloqueos, alianzas

11 Competencia dispar Ejecutivo Legislativo
Alta visibilización de las acciones. Acciones dispersas Univocidad Fragmentación Resolución “inmediata” de los conflictos Conflictividad Identificación partido – individuo - gestión Disolución de identidades partidarias/individuales

12 Argumento Más fragmentación implica menos posibilidad de consenso. A más funciones para el Presidente, poder decisorio más concentrado, ergo menor conflictividad.

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14 Problema Clivajes ecuatorianos. Métodos de asignación de escaños.
Ineficiencia para la toma de decisiones.

15 Coaliciones 1/3 Coaliciones E-L: caja de herramientas (Incentivos, amenazas y sanciones) Presidentes minoritarios y coaliciones: estrategia de supervivencia.

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17 Coaliciones 2/3 Guión Presidente de minoría necesita apoyo legislativo (disyuntiva programática / clientelar) Erosión de incentivos para coalición < incentivos para coalición, < posibilidad de coaliciones relevantes. < relevancia de coaliciones, < duración Erosión de coaliciones Contenido de política pública (de lo programático a lo particularista). Membresia (partidos – individuos) Duración (pérdida de interés ante inminencia de nuevas elecciones)

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19 Coaliciones 3/3 Presidencialismo + sistema multipartidario ≠ inestabilidad democrática Supervivencia dependiente del orígen + capacidad de acuerdos

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21 Algunas coaliciones Pacto de la regalada gana (1995) (PSC-PRE)
Camioneta (1997) (PSC-ID-DP-FRA-PCE-PSE-MPD) Aplanadora (1998) (PSC-DP) Licuadora (1999) (DP-ID-PRE) / Oposición (PSC-PK) Frente de Renovación Nacional (2000 – 2002) (PK-PSP) Aval Gustavo Noboa (PK-ID-PSC-DP-PRE-PSE…) Pichi Corte (2005) (PSP-PRE) Abandono del cargo (2005)(PSC-PRIAN-ID-DP-MPD-PSE…)

22 Algunas apreciaciones: legisladores e instituciones (Alcántara, 2014)

23 Confianza en el parlamento

24 Confianza en el Presidente

25 Otros indicadores (Latinobarómetro, 2013)
confianza

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27 Confianza en FFAA

28 Confianza en Policía

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