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ADMINISTRACION FINANCIERA CONTABLE II SESION-4 COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Y ADMINISTRACION BASADA EN ACTIVIDADES.

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1 ADMINISTRACION FINANCIERA CONTABLE II SESION-4 COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES Y ADMINISTRACION BASADA EN ACTIVIDADES

2 COSTEO TRADICIONAL Costos Directos Objetivo Final de Costos Rastreo Costos Indirectos Centro de Costos AcumulaciónProrrateo

3 PREGUNTA BASICA ¿ Utilizar una sola tasa de asignación de costos indirectos proporciona cifras confiables sobre el costo de productos diferentes? La respuesta a esta pregunta depende de cómo los diferentes productos consumen los recursos, que generan costos indirectos. Diferentes productos ocasionan diversas demandas sobre los recursos, en el tanto los procesos de producción son diferentes.

4 NORMALIZACION DEL COSTO O COSTEO GLOBAL Enfoque de costeo que utiliza promedios amplios para asignar el costo de los recursos de modo uniforme a los objetos de costo, cuando en realidad los productos emplean esos recursos de un modo no uniforme, lo que provoca subcosteo o sobrecosteo. Subcosteo: Un producto consume una cantidad relativamente alta de recursos, pero se informa que tiene un costo relativamente bajo por unidad. Sobrecosteo: Un producto consume una cantidad relativamente baja de recursos, pero se informa que tiene un costo relativamente alto por unidad.

5 PAUTAS PARA PERFECCIONAR UN SISTEMA DE COSTEO 1. Rastreo de costos directos: Clasificar tantos costos directos como sea posible y económicamente factible. 2. Grupos de costos indirectos: Agrupar los costos indirectos en grupos homogéneos. 3. Bases de asignación de costos: Las bases de asignación deben ser factores de costos.

6 COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (CBA) Costos Directos Objetivo Final de Costos Rastreo Costos Indirectos ACTIVIDADES AcumulaciónProrrateo

7 COSTEO CBA CONCEPTOS FUNDAMENTALES Los productos requieren actividades, las actividades consumen recursos y los recursos implican costos. Actividad: Tarea o unidad de trabajo con un propósito específico, se describe por medio de un verbo más un sustantivo, por ejemplo: - Llenar requisición - Colocar piezas - Soldar componentes - Digitar datos

8 COSTEO CBA CONCEPTOS FUNDAMENTALES GENERADOR DE COSTOS (Factor de Costos): Medida cuantificable del factor que causa o genera los costos. Ejemplos: - Número de piezas - Número de ensambles - Horas de prueba - Número de ordenes de producción - Horas MOD - Horas máquina

9 COSTEO CBA CARACTERISITICAS 1.Los sistemas CBA crean agrupamientos de costos más pequeños vinculados a las diferentes actividades. 2.Para cada agrupamiento de actividades, una medición de la actividad sirve como base de asignación de costos. 3.En algunos casos, los costos en un agrupamiento de costos se identifican directamente con los productos.

10 JERARQUIAS DEL COSTO Una jerarquía del costo clasifica los costos en diferentes agrupamientos, sobre la base de los causantes del costo o generadores de costos, o diferentes grados de dificultad para determinar las relaciones causa y efecto.

11 JERARQUIAS DEL COSTO Costos del nivel unitario de producción: Son los costos de los recursos aplicados en actividades de cada unidad individual de un producto. Costos de nivel lote: Son los costos de los recursos aplicados en actividades que se relacionan con un grupo de unidades o lote de un producto. Costos de soporte al producto: Son los costos de los recursos aplicados en actividades para dar soporte a los productos individuales. Costos de soporte a instalaciones: Son los costos de los recursos aplicados en actividades que no se pueden rastrear a productos individuales, sino que apoyan a la organización en conjunto.

12 REFINAMIENTO DE UN SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL UTILIZANDO CBA (*) PASO 1: Identificar el objeto de costos PASO 2: Identificar los costos directos PASO 3: Seleccionar el generador de costos para aplicar cada grupo de costos indirectos al objeto de costos PASO 5: Desarrollar la tasa por unidad de cada generador de costos PASO 6: Calcular los costos indirectos prorrateados a los productos PASO 4: Identificar los grupos de costos indirectos o grupos de actividades (*) Ver ejemplo Plastim, Pagina 148 Horngren

13 COSTEO TRADICIONAL VRS CBA Pocos grupos de costos indirectos no homogeneos. Pocos grupos de costos indirectos no homogeneos. Bases de asignación no son factores de costos. Bases de asignación no son factores de costos. Bases de asignación son variables financieras. Bases de asignación son variables financieras. Muchos grupos homogeneos de costos indirectos. Muchos grupos homogeneos de costos indirectos. Los generadores de costos deben ser factores de costos. Los generadores de costos deben ser factores de costos. Por los general los generadores de costos son variables no financieras. Por los general los generadores de costos son variables no financieras. COSTEO TRADICIONAL CBA

14 ADMINISTRACION BASADA EN ACTIVIDADES Método de toma de decisiones que utiliza la información del costeo CBA para mejorar la satisfacción del cliente y las utilidades de la compañía. - Fijación de precios y mezcla de productos - Reducción de costos y mejora de procesos - Diseño de productos Decisiones de:

15 SEÑALES PARA APLICAR CBA Se asignan cantidades significativas de costos indirectos usando solo uno o dos grupos de costos. La mayoría de costos indirectos se identifican como costos de nivel unitario de producción. Los productos utilizan de forma diferente los recursos debido a diferencias en el volumen, en el proceso, en el tamaño del lote o en la complejidad. Compañías diferentes obtienen diferentes utilidades para productos iguales. Existen constantes desacuerdos entre el personal de operaciones y el de contabilidad sobre los costos de fabricación y de mercadeo de los productos.

16 TEMA PROXIMA LECCION SESION-5: COSTEO POR PROCESOS (Capítulo 17 Horngren)


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