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CIF PREDETERMINADO EN UN SISTEMA DE COSTEO HISTORICO Cátedra: Costos avanzados Profesor: Rodrigo Aravena.

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1 CIF PREDETERMINADO EN UN SISTEMA DE COSTEO HISTORICO Cátedra: Costos avanzados Profesor: Rodrigo Aravena

2 Presupuesto fijo y flexible 1.-Naturaleza y objetivo 2.-Presupuesto de gasto Presupuesto fijo Presupuesto fijo Presupuesto flexible Presupuesto flexible 3.-Presupuesto de base Selección cualitativa Selección cualitativa Cuantificación Cuantificación 4.-Cálculo de cuotas 5.-Aplicar el gasto 6.-Determinación de diferencias o variaciones 7.-Análisis de diferencias 8.-Tratamiento de diferencias

3 Presupuesto fijo y flexible 1.-Naturaleza y objetivo 2.-Presupuesto de gasto Presupuesto fijo Presupuesto fijo Presupuesto flexible Presupuesto flexible 3.-Presupuesto de base Selección cualitativa Selección cualitativa Cuantificación Cuantificación 4.-Cálculo de cuotas 5.-Aplicar el gasto 6.-Determinación de diferencias o variaciones 7.-Análisis de diferencias 8.-Tratamiento de diferencias

4 Naturaleza y objetivo La distribución de CIF a los departamentos productivos y posteriormente a los a los productos normalmente se realiza al final del periodo. Ya que es en este momento cuando se conocen todos los costos indirectos. La distribución de CIF a los departamentos productivos y posteriormente a los a los productos normalmente se realiza al final del periodo. Ya que es en este momento cuando se conocen todos los costos indirectos. Desventajas Desventajas Puede hacer variar enormemente el costo unitario del producto Puede hacer variar enormemente el costo unitario del producto Entorpece la toma de decisiones, pues no siempre se puede esperar hasta el final del periodo para tomar una decisión. Entorpece la toma de decisiones, pues no siempre se puede esperar hasta el final del periodo para tomar una decisión. Solo podemos conocer el resultado de una operación al final de periodo. Solo podemos conocer el resultado de una operación al final de periodo.

5 Presupuesto fijo y flexible 1.-Naturaleza y objetivo 2.-Presupuesto de gasto Presupuesto fijo Presupuesto fijo Presupuesto flexible Presupuesto flexible 3.-Presupuesto de base Selección cualitativa Selección cualitativa Cuantificación Cuantificación 4.-Cálculo de cuotas 5.-Aplicar el gasto 6.-Determinación de diferencias o variaciones 7.-Análisis de diferencias 8.-Tratamiento de diferencias

6 Presupuesto de gasto Presupuesto fijo Presupuesto fijo Es aquel en que se asume que todos los CIF son fijos e independientes del volumen, se utiliza cuando: Todos los CIF son fijos Todos los CIF son fijos No se conoce el comportamiento de los costos No se conoce el comportamiento de los costos Presupuesto flexible Presupuesto flexible Reconoce la existencia de costos fijos y variables, los cuales dependen directamente del nivel de actividad.

7 Presupuesto fijo y flexible 1.-Naturaleza y objetivo 2.-Presupuesto de gasto Presupuesto fijo Presupuesto fijo Presupuesto flexible Presupuesto flexible 3.-Presupuesto de base Selección cualitativa Selección cualitativa Cuantificación Cuantificación 4.-Cálculo de cuotas 5.-Aplicar el gasto 6.-Determinación de diferencias o variaciones 7.-Análisis de diferencias 8.-Tratamiento de diferencias

8 Presupuesto de base Selección cualitativa Selección cualitativa Horas hombre Horas hombre Horas maquina Horas maquina Unidades de producción Unidades de producción Cantidad de MPD consumida Cantidad de MPD consumida Costo de la MPD Costo de la MPD Costo de la MOD Costo de la MOD Costo primo Costo primo Etc. Etc.

9 Presupuesto de base Selección cualitativa (continuación) Selección cualitativa (continuación) En la elección de la unidad de medida de la base se debe tener cuidado en los siguientes aspectos: Debe ser fácil de obtener, entender y medir Debe ser fácil de obtener, entender y medir Que exista relación causa efecto Que exista relación causa efecto Que sea controlable por la empresa Que sea controlable por la empresa Que no se vea afectada por otros factores distintos al volumen Que no se vea afectada por otros factores distintos al volumen

10 Presupuesto de base Cuantificación Cuantificación Capacidad teórica Capacidad teórica Capacidad práctica Capacidad práctica Capacidad normal Capacidad normal Capacidad real esperada Capacidad real esperada

11 Capacidad Definición Definición Es aquella cantidad física de producción que la empresa puede obtener e base a los resursos que dispone, como por ejemplo: Planta industrial Planta industrial Equipos productivos Equipos productivos Recurso humano Recurso humano

12 Capacidad y nivel de actividad o volumen Capacidad teórica o máxima Capacidad teórica o máxima También denominada como capacidad utópica ya que implica la utilización a un 100% del los recursos disponible ( recursos humano, tecnología, etc.) Al respecto podemos señala que inevitablemente existirán interrupciones de tipo Técnicas Técnicas Sociales Sociales

13 Capacidad y nivel de actividad o volumen Capacidad práctica Capacidad práctica Corresponde a la capacidad teórica, pero incorporando las interrupciones de carácter técnico y social. Es una medida mas real, no considera las variaciones en el nivel de demanda del producto y corresponde al nivel máximo en que la empresa puede operar en condiciones de eficiencia.

14 Capacidad y nivel de actividad o volumen Capacidad normal Capacidad normal Corresponde a la capacidad práctica es decir considera las interrupciones de carácter técnico y social y además incorpora el factor externo dado por las variaciones en el nivel de demanda del producto. Corresponde al nivel de actividad promedio para satisfacer la demanda de los clientes y se calcula respecto de un número de periodos tal, que permita estimar los cambio cíclicos. Corresponde al nivel de actividad promedio para satisfacer la demanda de los clientes y se calcula respecto de un número de periodos tal, que permita estimar los cambio cíclicos.

15 Capacidad y nivel de actividad o volumen Capacidad esperada Capacidad esperada Corresponde al nivel de producción necesario para satisfacer la demanda prevista para el ejercicio siguiente

16 Presupuesto fijo y flexible 1.-Naturaleza y objetivo 2.-Presupuesto de gasto Presupuesto fijo Presupuesto fijo Presupuesto flexible Presupuesto flexible 3.-Presupuesto de base Selección cualitativa Selección cualitativa Cuantificación Cuantificación 4.-Cálculo de cuotas 5.-Aplicar el gasto 6.-Determinación de diferencias o variaciones 7.-Análisis de diferencias 8.-Tratamiento de diferencias

17 Cálculo de cuotas Cuota presupuestada o normal Cuota presupuestada o normal Gasto presupuestado Gasto presupuestado Base presupuestada Base presupuestada

18 Presupuesto fijo y flexible 1.-Naturaleza y objetivo 2.-Presupuesto de gasto Presupuesto fijo Presupuesto fijo Presupuesto flexible Presupuesto flexible 3.-Presupuesto de base Selección cualitativa Selección cualitativa Cuantificación Cuantificación 4.-Cálculo de cuotas 5.-Aplicar el gasto 6.-Determinación de diferencias o variaciones 7.-Análisis de diferencias 8.-Tratamiento de diferencias

19 Aplicar el gasto Gasto aplicado Gasto aplicado Cuota presupuestada x Base real Cuota presupuestada x Base real

20 Presupuesto fijo y flexible 1.-Naturaleza y objetivo 2.-Presupuesto de gasto Presupuesto fijo Presupuesto fijo Presupuesto flexible Presupuesto flexible 3.-Presupuesto de base Selección cualitativa Selección cualitativa Cuantificación Cuantificación 4.-Cálculo de cuotas 5.-Aplicar el gasto 6.-Determinación y de diferencias o variaciones 7.-Análisis de diferencias 8.-Tratamiento de diferencias

21 Determinación de diferencias o variaciones Variaciones de CIF Variaciones de CIF Variación de presupuesto fijo Variación de presupuesto fijo Δ PF = (GFR-GFP) COSTOS FIJOS Δ PF = (GFR-GFP) COSTOS FIJOS Variación de volumen Variación de volumen Δ Volumen = (BP-BR) cf Δ Volumen = (BP-BR) cf Variación de presupuesto variable Variación de presupuesto variable Δ PV = GVR-GVA COSTOS VARIABLES Δ PV = GVR-GVA COSTOS VARIABLES

22 Presupuesto fijo y flexible 1.-Naturaleza y objetivo 2.-Presupuesto de gasto Presupuesto fijo Presupuesto fijo Presupuesto flexible Presupuesto flexible 3.-Presupuesto de base Selección cualitativa Selección cualitativa Cuantificación Cuantificación 4.-Cálculo de cuotas 5.-Aplicar el gasto 6.-Determinación de diferencias o variaciones 7.-Análisis de diferencias 8.-Tratamiento de diferencias

23 Análisis de diferencias Variaciones incontrolables Variaciones incontrolables De no ajustar el presupuesto estas variaciones, inevitablemente se vuelven a repetir a través del tiempo y la empresa no puede hacer nada para evitarlo. Variaciones controlables Variaciones controlables Son aquellas que se producen en un periodo determinado pero sobre las cuales la empresa puede actuar de manera que no se vuelvan a repetir en el futuro.

24 Presupuesto fijo y flexible 1.-Naturaleza y objetivo 2.-Presupuesto de gasto Presupuesto fijo Presupuesto fijo Presupuesto flexible Presupuesto flexible 3.-Presupuesto de base Selección cualitativa Selección cualitativa Cuantificación Cuantificación 4.-Cálculo de cuotas 5.-Aplicar el gasto 6.-Determinación de diferencias o variaciones 7.-Análisis de diferencias 8.-Tratamiento de diferencias

25 Tratamiento de diferencias Variaciones incontrolables Variaciones incontrolables Se debe ajustar el presupuesto distribuyendo las variaciones de periodo a la producción del periodo Variaciones controlables Variaciones controlables Las variación se llevan íntegramente a resultado en el ejercicio que se generaron.

26 FIN (Ejercicios)


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