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103/02/2014 Ing. Msc. Camilo BLANCO VARGAS Gerente de Proyectos Cel: 312 433 62 45 Arcelec S.A. Septiembre 2011.

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1 103/02/2014 Ing. Msc. Camilo BLANCO VARGAS Gerente de Proyectos Cel: Arcelec S.A. Septiembre 2011 Presentación Comercial 2011

2 Contenido Quienes Somos Estrategia UrbeNova Ofertas de Valor TERRENOS HONORARIOS DISEÑO PERMISOS FIDUCIAS VENTAS FINANCIACION POLIZAS CONSTRUCCION POSVENTAS

3 Quienes Somos

4 Historia Luis Oscar Vargas Abondano, 2001 Arcelec S.A Sistema de Gestión 2006 Creación de Valor 2009

5 Experiencia: Sector Público Fonade-MinCultura: Bibliotecas, Auditorios Ejército: Edificios, Alojamientos, Comandos, Casinos… Otros: Hospitales Alcaldías Gobernaciones Institutos

6 Experiencia: Sector Privado Edificios Millenia. Edificio Uzaque. Edificio Terrazze 108. Edificio Urbano 127. Otros: Clientes Particulares. Hemato-Oncologos Asociados.

7 Somos Diferentes… El valor generado para el cliente, debe ser muy superior a la suma de los costos directos del proyecto más los valores agregados de nuestra empresa

8 Estrategia

9 Taza de Crecimiento del Mercado Participación Relativa en el Mercado Nuestra Estrategia: Diferenciación. x10x5x2 x1 x0,5x0,2 Elementos de la Estrategia: Política de Marcas Sistema Integrado de Gestión Tecnología 8% 6% 4% 2% 0% Estrellas Vacas Lecheras Dilemas Mascotas Estrategia

10 Política de Marcas Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 Estrategia

11 Sistema Integrado de Gestión Fenix 23 Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 Estrategia Gerencia de Proyectos PMI Calidad ISO:9000 Seguridad Industrial Medio Ambiente

12 Sistema Integrado de Gestión Fenix 23 Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 Estrategia

13 Tecnología Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 ProCost: Software propietario de Presupuestos por Análisis de Precios Unitarios y Planeación de Proyectos.

14 Ingeniería de Proyectos Construcción

15 Estructurar proyectos inmobiliarios con: Altos niveles de rentabilidad Bajo riesgo. Herramientas Gerencia de Proyectos Estrategia Finanzas Mercadeo Evaluación de Proyectos Fideicomisos inmobiliarios Objetivos y Herramientas.

16 Arcelec : Gerencia, Estructuración, Planeación y Construcción. Alianzas: Comercialización y Diseño. MontajePre-Ventas Construcción Cierre Gerencia de Proyecto Planeación Ejecución Cierre EstructuraciónComercialización Diseño Tiempo Actividades lanzamiento Punto de EquilibrioFin de Obra Alcance de la Marca

17 Mercado Objetivo Inversionistas Que quieran estructurar proyectos inmobiliarios. Constructores Que estén interesados en implementar metodologías de gerencia de proyectos. Propietarios Que quieran desarrollar proyectos valorar o sus terrenos. Interesados en vender sus lotes o aportarlos

18 Organigrama de Proyecto Gerente de Proyecto GERENCIA DE PROYECTO ESTRUCTURACION ESTRATEGIA GESTION HUMANA GESTION FINANCIERA ADQUISICIONES Promotor | DIRECCIÓN GENERAL | Equipo Constructor GERENCIA DE OBRA PREUSPUESTO PROGRAMACION EJECUCION DE OBRA CONTROL DE CALIDAD COMPRAS Y CONTRATOS Equipo de Ventas GERENCIA COMERCIAL PLANEACION COMERCIAL MERCADEO PUBLICIDAD SALA DE VENTAS ATENCIAL AL CLIENTE Equipo de Diseño GERENCIA DE DISEÑO ARQUITECTURA CALCULO ESTRUCUTRAL SUELOS SISTEMAS ELECTRICOS REDES HIDROSANITARIAS ALIADOS ESTRATEGICOS Estructura flexible y transversal Proyectos de edificaciones comerciales, institucionales o de vivienda en estratos de 3 a 6.

19 Modelo de Negocio Esquema de fiducia inmobiliaria. Transparencia: Nuestros modelos de negocio son completamente abiertos. Beneficiarios de Área (Clientes) FIDEICOMISO (PATRIMONIO AUTONOMO) Propietarios de Terrenos (Clientes) Terrenos Beneficios en Área Inversión Beneficios en Área Promotor (Equipo de Proyecto) Inversión Beneficios En Capital Beneficios En Capital

20 Servicios Ofrecios. Gerencia de Proyecto Estructuración: Factibilidades, Modelos financieros, estrategia, fiducias y bancarios. Concepción y Diseño: Gerencia y coordinación de estudios, diseños y licencias.

21 Ofertas de Valor Ingeniería de Proyectos Construcción

22 Pre-Factibilidades sin Costo Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 ¿Cuánto Vale un Lote? ¿Cómo se estructura un proyecto? A fin de crear relaciones de valor con nuestros clientes Arcelec, ofrece la realización de pre- factibilidades básicas de sus proyectos, sin costo alguno. Contactenos!!!

23 Consultoría al Costo Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 Servicios de consultoría y Gerencia de Proyectos con Valores Globales Fijos. Presupuestos ajustados a las necesidades de cada proyecto. Otras firmas cotizan como un porcentaje sobre ventas.

24 Alianza 70/30 Ing. Msc Camilo BLANCO VARGAS, Abril 2009 Ejecución de obras civiles a Precio Global Fijo. De la factura final del proyecto descontaremos el 70% de los ahorros obtenidos en los costos directos del proyecto. Maximizamos las ganancias para el cliente con una oferta única en el mercado.

25 Contacto Ing. Msc. Camilo BLANCO VARGAS Gerente de Proyectos Cel: Arcelec S.A. Septiembre 2011


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