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ADMINISTRACIÓN Raúl Díaz Espinoza 2008
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Sistema Está compuesto por partes interrelacionadas entre si.
Sistema máquina Sistema silla Sistema ser vivo Sistema administrativo
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Sistema ¿Cuándo un sistema es cerrado o abierto?
Sistema y contacto con el medio definen si son sistemas cerrados o abiertos.
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Características de los sistemas
Sinergía: El todo es más que la suma de las partes. El valor del sistema depende de su estructura completa. Recursividad: Los sistemas siempre forman parte de sistemas mayores y a su vez está formado por sistemas menores o subsistemas.
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Principios Principios de los sistemas
Hay un tamaño óptimo para un sistema. Los sistemas tienden a buscar el equilibrio con sus ambientes. Los sistemas que no interactúan con su ambiente tienden a ser limitados. Si una parte del sistema es eliminada, la naturaleza de sistema cambia sólo si cambia la organización del sistema.
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Funcionamiento del sistema
Los sistemas constan de entradas, procesos, salida, con la retroalimentación en curso de sus partes
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La empresa como sistema
Todas las organizaciones son sistemas abiertos, por lo que no pueden ignorar el entorno que les rodea. ENTORNO
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La empresa como sistema
Insumos: Recursos físicos, humanos, materiales, financieros y de información que intervienen en el proceso de transformación Proceso de transformación: Tecnología usada para convertir insumos en productos. Los sistemas de comunicación y las variables externas.
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La empresa como sistema
Producto: Resultado de un proceso de transformación. Retroalimentación: Información que se obtiene del mercado proveniente de las ventas.
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Subsistemas funcionales
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Interrelaciones con el medio
La viabilidad del sistema depende de la capacidad de adaptación al medio. Las empresas organizadas, no existen en el vacío, dependen de sus condiciones externas y forman parte de sistemas más grandes. La viabilidad de la empresa depende de su administración.
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Proceso administrativo
Funciones de un administrador: Enfoque operacional como proceso administrativo: cumplir las metas de la organización. PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL
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Características Secuencial. Dinámico. Interrelacionado.
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Etapas del sistema administrativo
Planificación. Relacionar los recursos con los objetivos. Eligiendo las acciones que permitan lograrlos. Organización. Asignación de tareas necesarias para el cumplimiento de las metas.
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Etapas del sistema administrativo
Dirección. Influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas. Control. Medir y corregir el desempeño individual y organizacional, para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
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