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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. CONTENIDOS I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIÓN II.- TEORIA ADMINISTRATIVA III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRESA IV.- ADMINISTRACIÓN E INFORMÁTICA.

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1 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

2 CONTENIDOS I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIÓN II.- TEORIA ADMINISTRATIVA III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRESA IV.- ADMINISTRACIÓN E INFORMÁTICA I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIÓN II.- TEORIA ADMINISTRATIVA III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRESA IV.- ADMINISTRACIÓN E INFORMÁTICA

3 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FECHAS DE PRUEBAS PRIMERA PRUEBA SOLEMNE 18 DE MAYO SEGUNDA PRUEBA SOLEMNE 18 DE JULIO EXAMEN FINAL 27 DE JULIO PRIMERA PRUEBA SOLEMNE 18 DE MAYO SEGUNDA PRUEBA SOLEMNE 18 DE JULIO EXAMEN FINAL 27 DE JULIO

4 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

5 PRIMER TALLER Considerando su rol de informático: 1.- Mencione un problema administrativo, que haya tenido en su lugar de trabajo 2.- Descríbalo (5 líneas) 3.- Porqué cree que es un problema administrativo (5 líneas) Considerando su rol de informático: 1.- Mencione un problema administrativo, que haya tenido en su lugar de trabajo 2.- Descríbalo (5 líneas) 3.- Porqué cree que es un problema administrativo (5 líneas)

6 ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS La sociedad es el conjunto de individuos que comparten una cultura, y que se relacionan interactuando entre sí, cooperativamente, para formar un grupo o una comunidad. La sociedad es el conjunto de individuos que comparten una cultura, y que se relacionan interactuando entre sí, cooperativamente, para formar un grupo o una comunidad. I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIÓN

7 Pre - historia Absolutis mo Revolución francesa Sociedad Burguesa Desarrollo de la tecnología Evolución de la historia

8 I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIÓN Sociedad Burguesa Capitalismo Comunismo Un Estado fuerte y productor Empresas cooperativistas Empresa Privada con mucho poder Un Estado Fiscalizador

9 I.- SOCIEDAD Y ORGANIZACIÓN

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12 II.- TEORIA ADMINISTRATIVA

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16 TaylorFayol Human istas T. de sistema s MERCADO EMPRESA PRIVADAMERCADO EMPRESA PRIVADA II.- TEORIA ADMINISTRATIVA

17 ADMINISTRTACIÓN DE EMPRESAS III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRESA

18 Unidad económica constituida para desarrollar una actividad productiva de bienes o servicios mediante la utilización de recursos e insumos que se incorporan a un proceso tecnológico. La empresa genera bienes y/o servicios para satisfacer necesidades de consumo o generar insumos para otro proceso productivo (De La Cuadra, García y Labbé) Un organismo o institución cuyo objetivo esencial es producir bienes y/o prestar servicios para satisfacer necesidades de una comunidad, con un fin de lucro (Illanes)

19 III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRESA Con un claro fin de lucro

20 III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRESA Entidad: Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad Elementos humanos: Se refiere a que toda empresa está conformada por personas que trabajan y/o realizan inversiones para su desarrollo. Aspiraciones: Son las pretensiones o deseos por lograr algo que tienen las personas que conforman la empresa. Realizaciones: Se entiende como las satisfacciones que sienten los miembros de la empresa cuando logran cumplir aquello que aspiraban. Bienes materiales: Son todas las cosas materiales que posee la empresa, como; instalaciones, oficinas, mobiliario, etc. Capacidad técnica: Es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de la empresa para realizar o ejecutar algo.

21 III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRES Capacidad técnica: Es el conjunto de conocimientos y habilidades que poseen los miembros de la empresa para realizar o ejecutar algo. Capacidad financiera: Se refiere a las posibilidades que tiene la empresa para realizar pagos e inversiones a corto, mediano y largo plazo para su desarrollo realizar pagos e inversiones a corto, mediano y largo plazo para su desarrollo y crecimiento, además de tener liquidez y margen de utilidad de operaciones Producción, transformación y/o prestación de servicios: Se refiere a que la empresa puede realizar una o más de las siguientes actividades: 1) Fabricar, elaborar o crear cosas o servicios con valor económico, 2) transformar o elaborar o crear cosas o servicios con valor económico, 2) transformar o cambiar, por ejemplo, una materia prima en un producto terminado y 3) prestar servicios. Satisfacción de necesidades y deseos: La necesidad humana es el estado en el que se siente la privación de algunos factores básicos (alimento, vestido, abrigo, seguridad, sentido de pertenencia, estimación). En cambio, los deseos consisten en anhelar los satisfactores específicos para éstas necesidades consisten en anhelar los satisfactores específicos para éstas necesidades profundas profundas

22 III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRES 1.- Recursos Humanos: Dónde se recluta, motiva, contrata, etc. 2.- Producción: transformación de insumos de l medio 3.- Tecnología: optimiza la producción 4.- Finanzas: recursos monetarios y físicos 5.- Administración: dirige la empresa hacia sus objetivos

23 III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRES Para lograr sus objetivos deben desarrollar una serie de actividades especializadas, de manera ordenada y sistémica actividades especializadas, de manera ordenada y sistémica TECNOLOGIA TECNOLOGIA COMO SOPORTE

24 III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRES

25 Empresa como sistema Proceso de conversión Corriente de entrada Corriente de salida Retroalimentación Medio y/o entorno Provee dores Clientes Estado Medio ambiente Idiosin crasia Provee dores

26 III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRES Responsabilidad Social Empresarial Es una nueva relación de la empresa con la comunidad y el medio ambiente. Dónde la empresa es responsable de por lo impactos que generan sus decisiones y actividades sobre sus diferentes grupos de interés Grupos de interés o stakeholders: Accionistas Empleados Clientes Proveedores Comunidad Medio ambiente

27 III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRES Responsabilidad Social Empresarial Dimensiones de acción: Ambiente laboral Medio ambiente Gobierno organizacional Ética empresarial Acreditación Internacional ISO

28 III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRES Desafíos de las empresas 1.Continua adaptación a los ambientes 2.Recursos escasos; inflación, energía, materias primas, fuerza laboral 3.Competencia exigente 4.Creciente sofisticación de la tecnología 5.La globalización; exigencias de calidad 6.Cada vez son mas visibles; opinión pública

29 III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRES Administración Oscar Johansen: Administrar una empresa es lograr que se hagan las cosas que deben hacerse en esa unidad económica. Observamos que a la empresa llega una cantidad de recursos materiales, financieros, ect.. Estos recursos, para que puedan ser transformados en el bien o servicio que esa empresa en particular produce, deben ser administrados Koontz y Odonnell: Administración es el cumplimiento de objetivos deseados mediante el establecimiento de un medio ambiente favorable a la ejecución por personas que operan en grupos

30 III.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRES Proceso Administrativo ControlPlanificación Dirección Organización ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? Actuar, gestionar Verificaci ón


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