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IDEAS en acción COMISIÓN DE EMPLEO EN EL CONGRESO

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Presentación del tema: "IDEAS en acción COMISIÓN DE EMPLEO EN EL CONGRESO"— Transcripción de la presentación:

1 IDEAS en acción COMISIÓN DE EMPLEO EN EL CONGRESO
De: Isidro Villar Enviado el: martes, 22 de octubre de :30 Para: 'Universitarios Preparados Preocupados'; 'emiliano dominguez' CC: 'Elena Prota Barroeta'; 'Rafael Antonio Hernando Fraile Asunto: AGRADECIMIENTO Madrid, 22 de octubre de 2013 A la atención de la PLATAFORMA Up! (Universitarios preparados/preocupados). Esta tarde, acompañado por el Director de Master Formación, nuestro socio en España, hemos sido recibidos por el Presidente de la Comisión de Empleo y de la Portavoz de dicha Comisión, pertenecientes al Partido Popular, quienes nos han atendido excelentemente y han quedado de hacer todo lo que esté en su mano para apoyar la INICIATIVA que le hemos presentado, cuyo contenido se expone en el archivo adjunto a continuación. (Nos hemos comprometido a enviárselo por correo electrónico para que lo estudien con el máximo detalle e interés posible). Deseo recordaros que, esta reunión ha sido posible gracias a la atención mostrada por D. Rafael Hernando, quien había sido contactado por medio de Alberto y otros compañeros vuestros simpatizantes del Partido Popular, cuyo interés deseamos agradecer a través de este escrito, haciéndolo extensivo a las demás personas que nos han atendido. (Debéis continuar con vuestro ACUERDO de que, “si algún Partido se molesta en escuchar a algunos de vosotros, todos los demás le apoyaréis”). Estamos convencidos, ante el interés mostrado, que -los citados responsables políticos- participarán activamente en vuestra lucha para obtener esa primera oportunidad de empleo que os merecéis. Eso es lo que nos han comunicado tras atender pacientemente la exposición que os adjuntamos. (Nosotros continuaremos insistiendo e insistiendo, ante la clase política, con el fin de apoyaros para que se difundan vuestras justas reivindicaciones). Próximamente os avisaremos de la nueva PRESENTACION que vamos a realizar en Madrid, organizada por vuestros compañeros que están trabajando en Europa en el Proyecto “organizativo” MERCURIO, así como de otros eventos en España que están preparando los coordinadores del Grupo Up! (Mañana por la tarde tendremos una reunión express en Bilbao para hablar de este tema con vuestros compañeros vascos). Os mantendremos constantemente informados.  Ahora os dejamos encargados de que reenviéis este mensaje a los coordinadores principales para que, como hacéis habitualmente, lo divulguéis a través de las redes sociales. Un fuerte abrazo. Isidro Villar. Isidro Villar Castro Presidente de EURODIRSA Teléfono móvil en España:   ESPAÑA: C/ Manuel Pardo, 35 – nº TORRELODONES/ MADRID  BELGICA: Rue du Maitrank 144 – 6700 Arlon / LUXEMBURGO COMISIÓN DE EMPLEO EN EL CONGRESO IDEAS en acción

2 COMISIÓN DE EMPLEO EN EL CONGRESO
Madrid, 22 de octubre de 2013 A la atención de D. J. Eugenio Azpiroz PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE EMPLEO y Dª Carmen Álvarez-Arenas. PORTAVOZ DE LA COMISIÓN DE EMPLEO. populares Si queremos generar EMPLEO debemos construir un PLAN para “pasar a la acción” IDEAS en acción Debemos implicar a nuestros JÓVENES en la construcción de un FUTURO con más OPORTUNIDADES y menos OPORTUNISTAS ¡El futuro nunca ocurrió por casualidad. Fue creado antes! WILL DURANT

3 Contenido… 1.- Introducción. 1.1.- Presentación de quien brinda la INICIATIVA de Empleo. (Su CV y Socios españoles). 1.2.- ¿Por qué estamos aquí? 1.3.- Respuestas a diversas preguntas sobre la crítica situación actual. 2.- Apoyo al Acuerdo Marco de Competitividad de Castilla y León 2014/2017. (16/10/2013) 2.1.- Análisis previo a Propuestas (basado en experiencias demostradas de éxito): * Sobre Consolidación de Empresas, y * Sobre Emprendedores Asociados. (Resumen del doble Proyecto: organizativo y social). 2.2.- Propuestas para el Acuerdo Marco. 3.- Algunas Respuestas sociales a esta INICIATIVA. (Ver más en 4.- En resumen…

4 1.1.- Carta del Presidente www.eurodirsa.com BIENVENIDOS A EURODIRSA
Desde un entorno más coloquial que formal, voy a intentar transmitirte cuáles son nuestras actividades empresariales y sociales. Hemos fundado Eurodirsa hace veinticinco años y, desde su inicio, entre otros servicios que pueden ser observados a través de esta página, hemos apostado por especializarnos en “racionalización de costes y optimización de recursos”, convirtiendo el conocimiento en valor y riqueza para satisfacción de las Empresas, en las cuales trabajamos “codo con codo” con sus empleados. De ello, por parte de EURODIRSA, se encarga un experimentado equipo de licenciados en derecho, ingeniería, empresariales, económicas, psicología,………. el cual tengo el placer de dirigir, y que son los que hacen posible llevar a cabo con éxito todos los proyectos empresariales que hemos acometido a lo largo de estos años. En este momento, tras un largo período de ocupación en el que hemos estado implantando, dentro de Empresas y Administraciones Públicas europeas, los PROYECTOS “organizativos y de gestión” MERCURIO & ORCE, hemos decidido dar un paso más y, haciendo bandera de nuestro compromiso de “Responsabilidad Social Empresarial” (RSE), estamos brindando a los diversos Grupos Gubernamentales, Sociales, Académicos, Sindicales y Empresariales, una “iniciativa social” identificada como PROYECTO ALIANZA, cuya finalidad es crear EMPLEO de calidad, y así garantizar un futuro más estable para nuestros jóvenes. Charles Kettering, prestigioso investigador americano, decía: “Me interesa el futuro porque voy a pasar allí el resto de mi vida”. Y todos deberíamos mostrar una actitud similar, ya que nos dirigimos continuamente hacia el futuro. Desde EURODIRSA, con nuestra experiencia profesional y en la medida de lo posible, pretendemos contribuir en la creación de un país con más “oportunidades” para que, aquellos jóvenes que deseen entrar en un mundo laboral cada vez más competitivo, puedan aportar su talento y participar en la construcción de un futuro que, sin duda alguna, va a ser suyo. Con todo lo expuesto he pretendido hacerte conocedor de las vertientes empresarial  y social de las que nos estamos ocupando actualmente. Espero que resulte de tu interés. Aprovecho la ocasión para agradecer tu atención, al mismo tiempo de ponerme a tu disposición e invitarte a que nos aportes cualquier sugerencia que consideres que podría ser de utilidad para todos. Un cordial saludo y muchas gracias. Isidro Villar Presidente de EURODIRSA

5 1.1.- Breve CV del Promotor de esta INICIATIVA…
La experiencia adquirida en Organización y RR.HH., le ha permitido poder ofrecer a las Empresas y AA.PP. la combinación de DOS Proyectos “innovadores y competitivos” generadores de empleo de calidad: Los Proyectos MERCURIO y ALIANZA. (Ver CV en Linkedin) 1.1.- Breve CV del Promotor de esta INICIATIVA… Ver Isidro Villar, director de ambos Proyectos ORGANIZATIVO y SOCIAL, es ingeniero industrial, natural de Vigo, cuya persona ha impartido clases de ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS en el Instituto de Empresa (Madrid) y en la Escuela de Negocios Caixanova (Vigo), además de haber trabajado como directivo de “racionalización de costes y optimización de recursos” en Compañías nacionales y multinacionales. (A continuación adjuntamos ESQUEMA que interacciona las principales Materias de “Optimización de recursos y Negociación colectiva inteligente”). Ha desarrollado tareas directivas en HIJOS DE J. BARRERAS (naval), POLICLINICO VIGO (hospitalario) y MERCO (transformación productos agrarios), y cabe destacar su actividad -durante 6 años- en GENERAL MOTORS ESPAÑA (automoción), con el ingeniero vasco J. Ignacio López Arriortúa, en cuya multinacional ha iniciado su “apuesta” por sistemas organizativos de GESTION que han supuesto mejoras de PRODUCTIVIDAD e importantes AHORROS y generación de EMPLEO JUVENIL, lo cual -actualmente- está pretendiendo desarrollar en España, conjuntamente con MASTER FORMACIÓN INTEGRAL y EUROASSET CONSULTORES, en Organizaciones PRIVADAS y PÚBLICAS. Su experiencia en el desarrollo de tales sistemas data de 1988, fecha en la que ha fundado la Consultora EURODIRSA, con sede en Bélgica, de cuya Empresa es Presidente. (Ver Después de permanecer durante los últimos 9 años en Luxemburgo (provincia belga), está valorando volver a instalarse en España y, en el momento actual, está brindando su experiencia profesional a Empresas PRIVADAS y PÚBLICAS, así como a “Ayuntamientos y AA.PP.”, con el fin de lograr los OBJETIVOS de “productividad y empleo” que acabamos de citar. Los sistemas “organizativos”, identificados como Proyectos MERCURIO & ORCE, según el ámbito de aplicación: (Un área completa de la EMPRESA., o la totalidad de las mismas), tienen como OBJETIVO optimizar los recursos humanos de dichas Empresas, cuya coordinación de la “Organización y Gestión de Medios” (OGEME) corre a cargo de un equipo de profesionales PROPIOS de tales Compañías, seleccionados por la Dirección de RR.HH., y adiestrados por MASTER & EUROASSET, con el fin de que puedan desarrollar, de forma autónoma, la optimización de todos sus recursos humanos, conjuntamente con EQUIPOS de “Jóvenes BECARIOS” (o Universitarios DESEMPLEADOS), en el supuesto de que se quisiera potenciar el desarrollo profesional de estos jóvenes que inician su carrera laboral. NOTA: el Proyecto “social” ALIANZA, se apoya fundamentalmente en los Proyectos “organizativos” citados , cuya iniciativa ha sido tenida en cuenta tras el éxito empresarial de estos. (www.eurodirsa.es/web/?page_id=398)

6 1.1.- EURODIRSA y sus SOCIOS…
Destinatarios Principales: Los EMPLEADOS Socios de Proyectos S.P. Arlon/ Luxemburgo (BELGICA) EUROASSET Consultores (Evitar conflictos de competencias) (En 2007) (En 2010) Formación Consultoría Bilbao (ESPAÑA) Madrid (ESPAÑA) EUROASSET Consultores Diferenciada: Técnicos PMC Diferenciada: “LOGIC PROCESS” Tradicional Tradicional S. P. S. P. Líderes SINDICALES Directivos Empresariales Directivos Empresariales Líderes SINDICALES Proyecto MERCURIO Transformar su Antigüedad en Experiencia Empleados Empleados OGEME

7 1.2.- ¿Por qué estamos aquí? 1.- Porque me lo han solicitado por los jóvenes universitarios del Grupo Up! (Universitarios preparados/preocupados) simpatizantes o afiliados del Partido Popular. Están integrados, con otros muchos jóvenes, en el Grupo que crearon en Septiembre de 2011, tras escuchar mi entrevista televisiva en Inter-Economía. (Ver VIDEOS de Presentación y “Puesta en marcha” en: 2.- Porque, el doble proyecto (organizativo y social), contribuye a la “optimización de unos recursos” cada vez más escasos, … pero que siguen tan infrautilizados como siempre. *Y lo haremos con la total implicación de los jóvenes universitarios, una vez adiestrados para ello. (Sería una “exportación” de lo que estamos haciendo en las Empresas con sus becarios). 3.- Para colaborar con el Gobierno y que este “apadrine” una INICIATIVA que permita ver los resultados en el “corto plazo” y reducir las “presiones sociales”. Esta INICIATIVA nunca podría ser rebatida, ya que es una PROPUESTA (NO PROTESTA) presentada por los jóvenes y, por ello, debería estar apoyada por todos aquellos grupos políticos que manifiestan estar “muy preocupados” por el FUTURO de tales jóvenes… ¿O no es así?

8 1.3.- Respondamos a las siguientes preguntas: (I)
1) Identificado el “diagnóstico” de la crisis, ¿estamos aplicando un tratamiento que nos “refuerce”, para que, nuestros jóvenes, sepan afrontar el futuro, o nos estamos resignando, debilitando, desmotivando, mutilando,…? R: * El Gobierno NO debe dejarse presionar, pero tiene que presentar algún PLAN que demuestre que “sabe lo qué hay que hacer”. (De lo contrario, solo demostraría que “hace lo que sabe”… y eso NO ES SUFICIENTE… con “la que está cayendo”).

9 Respondamos a las siguientes preguntas: (II)
2) ¿Creemos realmente que podremos superar esta “enfermedad”, (crisis), solo con recortes, austeridad, “reformas”…? R: *Tendremos que superarla con IDEAS, con PROYECTOS,… (NO solo con Medidas), ya que, de no ser así, solo generaríamos frustración, desánimo, desconfianza,…

10 Respondamos a las siguientes preguntas: (III)
3) ¿Qué vamos a hacer con lo que quede,… antes de que se debilite más? R: *Deberíamos “reforzarlo” (con PLANES DE ACCIÓN concretos “a corto”) y abandonar los tratamientos “agresivos” (quimioterapia) que son fatales para afrontar la “recuperación”. ¿Con que tipo de “ejército” vamos a competir?... (Porque, supongo, que habrá que seguir COMPITIENDO… ¿O no?)

11 ¿Nos hemos vuelto locos?
Respondamos a las siguientes preguntas: (y IV) *Con despidos (EREs) masivos, en busca de una errónea competitividad basada solo en el “precio”… *Con una cifra de PARO en torno a los 6 millones… *Con un 57 % de PARO juvenil… * Con los universitarios “marchando” sin PARAR… ¿ También vamos a tener las “ideas” PARADAS? ¿Nos hemos vuelto locos?

12 EREs 12 menos Traumáticos: BANKIA. TRAGSA. RTVE. ………
LA VOZ DE GALICIA.- Febrero 2004 EREs menos Traumáticos: BANKIA. TRAGSA. RTVE. ……… 12

13 2.- Mesa de: ¿Nos preparamos para competir, sumando nuestra
Consolidación y Creación de Empresas Valladolid, 16 de octubre de 2013 Consejería de Economía y Empleo III Acuerdo Marco para la Competitividad e Innovación Industrial de Castilla y León 2014/2017 ¡Nuestro apoyo al Acuerdo Marco! ¿Nos preparamos para competir, sumando nuestra experiencia y el talento de nuestros JÓVENES, o dejamos que, esta “inversión”, la aprovechen nuestros Competidores? Valladolid, 16 de Octubre 2013

14 ¡Estamos ante una crisis económica demasiado larga!
REFLEXIÓN y PREGUNTA A RESPONDER… ¡Estamos ante una crisis económica demasiado larga! ¿Combinamos DOS Proyectos para contribuir a su salida?... A El Proyecto “organizativo” MERCURIO Para hacer “competitivas” a las EMPRESAS de Castilla y León a través de la “optimización de sus propios recursos” y la mejora de su PRODUCTIVIDAD. (CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL) Para dar la “primera oportunidad” de EMPLEO de CALIDAD a los JÓVENES DESEMPLEADOS. (En “alianza” con PYMES experimentadas) CREACIÓN DE EMPRESAS: ¡ EMPRENDEDORES ASOCIADOS ! B El Proyecto “social” ALIANZA

15 2.1.- Análisis previo a Propuestas.
Consolidación de Empresas Emprendedores Asociados 2.1.- Análisis previo a Propuestas. (Basado en experiencias demostradas con éxito)

16 Consolidación de Empresas

17 Metodología, Proyectos y Objetivos:
1.- Metodología: “LOGIC PROCESS”. Método de AYUDA (No de enseñanza). Tiene su origen en el sector de automoción y se ha desarrollado en múltiples sectores, en donde se “trans-forma” a los empleados y se les ayuda a optimizar sus tareas -actividades (sin simulaciones). Se diferencia de OTRAS metodologías y proyectos en que, su eficacia, puede demostrarse en 5 días. 2.- Proyectos: “MERCURIO y ALIANZA”. El primero es “organizativo” (EMPRESA) y pretende que se optimice “la forma de cómo se utilizan los recursos”. (Es el factor más importante de la PRODUCTIVIDAD). (Cuando MERCURIO amplía su ámbito de actuación se denomina ORCE). El segundo es “social” (EMPLEO) y trata de llevar a cabo el primero con los jóvenes universitarios, sumando la experiencia de Empresas innovadoras y el talento de dichos jóvenes. 3.- Objetivos: Mejorar la PRODUCTIVIDAD Empresarial/ Reducir el DÉFICIT Público/ y Generar EMPLEO JUVENIL, llevando a cabo los objetivos anteriores con los jóvenes universitarios. (Son el “motor de arranque”).

18 18 Reconocimiento de A. E. a Eurodirsa ACTUALIDAD ECONOMICA
Febrero de 1996 Reconocimiento de A. E. a Eurodirsa 18

19 Enero de 2004 Equilibrio Presupuestario. 19

20 Emprendedores Asociados

21 EMPRENDEDORES DEL PRESIDENTE DE EURODIRSA A LOS JÓVENES UNIVERSITARIOS QUE BUSCAN SU PRIMER EMPLEO
ASOCIADOS RESUMEN DE VISION GENERAL DE AMBOS PROYECTOS. (ORGANIZATIVO Y SOCIAL): El Proyecto ALIANZA es un proyecto de carácter “social” y, tal y como su nombre indica, es el resultado de SUMAR la EXPERIENCIA de EURODIRSA y vuestro TALENTO de JOVENES UNIVERSITARIOS (de cualquier carrera), con el fin de brindar -inicialmente- a las Administraciones y Empresas Públicas, un servicio como el que, en la actualidad, están necesitando y demandando los Gobiernos de las CC.AA. y de la Nación: “Racionalizar costes y optimizar recursos” al objeto de reducir el déficit público,…..introduciendo, a la vez, jóvenes universitarios en el mercado laboral. La citada actividad de GESTION, en la que Eurodirsa tiene probada experiencia, siempre ha sido llevada a cabo por medio de los Proyectos MERCURIO & ORCE, que son de carácter “organizativo”, utilizando la Metodología LOGIC PROCESS, que es la HERRAMIENTA o METODO principal para hacer realidad tales proyectos. Los Gobiernos tienen una clara NECESIDAD de aplicar proyectos de dimensión “organizativa” en donde se optimicen una buena parte de los recursos públicos y, desde hace más de diez años, Eurodirsa se ha estado especializando en dar respuesta eficaz a tales necesidades, de la misma forma que lo hemos hecho siempre con las Grandes Empresas. Actualmente, ante el éxito obtenido, la oferta que estamos presentando ante políticos y gobernantes, es realizarlo en “alianza con los jóvenes universitarios desempleados”, a fin de convertir tal proyecto organizativo en otro de mayor dimensión “social”: EL PROYECTO ALIANZA. El Proyecto ALIANZA, no es solo para la actividad de GESTION; sin embargo, el “arranque” de este peculiar modelo de empleo, se pretende iniciar con vosotros, los jóvenes universitarios, por ser esta actividad la que domina Eurodirsa. Posteriormente, tal modelo de “alianza entre experiencia y talento” se extenderá a otras actividades, lo cual exigiría niveles formativos diferentes. (Formación Profesional y otros). Proyectos de este tipo son los que nos permitirán crear EMPLEO ESTABLE Y DE CALIDAD para los JOVENES. Al objeto de que podáis estar puntualmente informados, hemos lanzado el sitio: y, en todas las CONFERENCIAS que efectuamos, exponemos detalladamente la combinación de ambos proyectos (organizativo y social), con el fin de debatir e intercambiar opiniones y construir un Plan de Acción que permita “llevar adelante un proyecto concreto de empleo”, tal y como lo demandáis y precisáis todos los jóvenes. ¿Cómo es posible que, ante tal nivel de PARO, también tengamos PARADAS las IDEAS? (Ver Yo continuaré insistiendo, insistiendo, e insistiendo,…… ante los políticos y gobernantes, para que os concedan esa OPORTUNIDAD que demandáis, puesto que si ponemos en marcha este proyecto, con el imprescindible apoyo de los Departamentos Públicos de EDUCACION y EMPLEO, podríamos crear miles de puestos de trabajo de calidad. Tal y como os he dicho en varias NOTICIAS de no pienso abandonaros a vuestra suerte, pero - también es cierto - que, para implicar en ello a nuestros gobernantes, es preciso que les demostremos que tenéis FORMACIÓN y TALENTO para que os permitan que se ensayen todos los PROYECTO DE EMPLEO con los que podáis construir vuestro FUTURO. No les estáis presentando las “habituales” PROTESTAS, sino que les estáis ofreciendo PROPUESTAS. ¡DEBEMOS CONTINUAR LUCHANDO! Yo soy muy tenaz y espero que vosotros también lo seáis. ¡Ánimo y no rendiros! Un afectuoso saludo. Isidro Villar. Presidente de EURODIRSA Consultores de Dirección (Móvil: )

22 N E C E S I D A D E S : 2 de Julio de 2008
Recomendaciones Parlamentarias para afrontar la CRISIS : 1.- Modernizar la Administración Pública. 2.- Mejorar la productividad. 3.- Un nuevo modelo de formación profesional con mayor reconocimiento social. 4.- Lograr la estabilidad presupuestaria. 5.- Racionalidad en la ejecución de las acciones. 6.- Reforma de los Servicios públicos de empleo. 7.- Gastar mejor: Evitar despilfarros y transformar, en lugar de incrementar recursos y gastos. 8.- Ser innovadores en las reformas del gasto público (Clave: Tecnología y Personas).

23 NECESIDADES: * Productividad.
* Modernizar AA.PP. * Reducir DEFICIT * Políticas Activas EMPLEO (Juvenil y demás) 1 1. 1 Debemos volver a pesar 70 kg. y NO 100. Reduciendo “racionalmente” 30 kg. de GRASA. (NO de MÚSCULO o MIEMBROS) 2. 1 MEDIDAS/LEYES del GOBIERNO: * Subvenciones * Bonificaciones * Reformas. Demostración : 2. 2 días RESPUESTAS 2. 3 2 PROYECTOS Y PLANES DE ACCIÓN. (INICIATIVAS) DE “campo de batalla” NO “de Plana Mayor”. CONDUCTORES PARA LOGRAR: * NO volver a engordar irracionalmente. (OPTIMIZAR) * Reforzar a los empleados que siguen trabajando en Empresas y AA.PP. (Debilitados/Mutilados) * Prepararse para COMPETIR y EQUILIBRAR Presupuestos. * Crear Políticas Activas de EMPLEO con las que responder a todas las Necesidades, utilizando nuestros propios RR.HH. MERCURIO MERCURIO y ALIANZA: Un doble proyecto… * Innovador. * Práctico. * Solidario y * Audaz. ¿Con Quién? Con los JÓVENES: 1º) Universitarios. (Emprendedores) (Son el “motor de arranque”) 2º) Otros Niveles Académicos 3º) Otras EDADES 3 3. 1 MECÁNICOS DE MANTENIMIENTO ALIANZA ¡¡ Los jóvenes NO son el Problema. SON la solución !! Si les damos una OPORTUNIDAD evitaremos que sean una AMENAZA en manos de grupos populistas (Son densos como el uranio… que podría “enriquecerse”). Según sus manifestaciones, ¡¡ Les estamos “robando la vida” !! (¿No estaremos cometiendo un Genocidio involuntario?). 4 ¡ Podríamos dar empleo de calidad a jóvenes durante cuatro años prorrogables ! ¿Por qué no se prueba? NOTA: El dinero para MEDIDAS será, cada vez, más difícil de conseguir en Europa si no exhibimos PROYECTOS que respondan a NECESIDADES vitales. Las MEDIDAS son como los “calzadores” y los PROYECTOS como los “zapatos”. ¿Para qué se necesitan los primeros sin los segundos?

24 ¿Qué hacer con nuestros jóvenes? Arrancamos con UNIVERSITARIOS
¡ Tenemos una situación crítica…

25 …pero también tenemos soluciones !
SÚMATE, entrando en

26 Interacción de EXPERIENCIA y TALENTO
Reconstruir el SISTEMA ORGANIZATIVO PÚBLICO generando EMPLEO JUVENIL (GC) GESTION DEL CAMBIO: Evitar OBSTACULOS AA. PP. y Empresas Públicas LOGIC PROCESS (GC) RESPUESTAS “a corto” (GC) Equipo Conductor de la Economía Mejora PRODUCTIVIDAD y el DÉFICIT Da y recibe APOYO de: (3) OGEME ALIANZA con Universitarios EXPERIENCIA y TALENTO Con la participación de: MERCURIO “Exportable” a las Empresas Proveedoras y “Compartidas” (ORCE) Formación a Universitarios TEÓRICA: 2 semanas PRÁCTICA: 6 semanas (WKS) CRUZADA: Continuamente Proveedores importantes Contribuye a la Seguridad Social, IRPF e Impuesto de Sociedades. XXXXXXXXXXX GRANDES PRESUPUESTO de “Políticas activas de empleo” de cada una de las CC.AA. + Financiación de la UE. ante defensa de PROYECTOS (NO de MEDIDAS) Empresas Públicas: RTVE / AENA / BANKIA SANIDAD COMPART./ Agroalimentario/… XXXXXXXXXXX Formación de FP. PYMES Para PYMES

27 2.2.- PROPUESTAS para el Acuerdo Marco.

28 1ª) AYUDAR (No enseñar) a que las Empresas mejoren su PRODUCTIVIDAD.
PROPUESTAS: 1ª) AYUDAR (No enseñar) a que las Empresas mejoren su PRODUCTIVIDAD. Origen: El Programa PIMEGA incorporado más adelante. * Se propone un Proyecto integral de PRODUCTIVIDAD y EMPLEO (PROEM) 2ª) Hacerlo con sus “propios” EMPLEADOS. ¡¡Las guerras SE GANAN en los “campos de batalla” NO en las Planas Mayores!!

29 3.- FORMA de usar los recursos (Producción)
SITUACIÓN ANTE LA QUE PODEMOS ENCONTRARNOS SI NO POTENCIAMOS EL TERCER FACTOR (PTF) DE LA PRODUCTIVIDAD (*) P.D. P.D. 1.- PERSONAS u HORAS de trabajo $ I G 2.- CAPITAL I G $ PERDIDA 3.- FORMA de usar los recursos (Producción) $ BENEFICIO I G $ G I $ I G (*) ANTÓN COSTAS.- Catedrático de Política Económica de la UB

30 3ª) Implicar a los Representantes Sindicales
…PROPUESTAS: 3ª) Implicar a los Representantes Sindicales y NO limitarse a formar, sino TRANS-FORMAR la ANTIGÜEDAD en EXPERIENCIA, al objeto de que puedan “reforzar” los EMPLEOS y realizar la Negociación Colectiva de manera “INTELIGENTE”. (En este momento estamos iniciando esta experiencia en Bilbao y Madrid) 4ª) Ser innovadores, prácticos, solidarios y audaces, “sumando” la EXPERIENCIA de PYMES innovadoras y la FORMACIÓN y el TALENTO de nuestros jóvenes universitarios (“Arranque” de MERCURIO y ALIANZA)

31 Negociación Colectiva INTELIGENTE
86 MERCADO/ 548 /AGOSTO - 92 Negociación Colectiva INTELIGENTE 31

32 Talento para salir de la crisis
FARO DE VIGO/ Enero de 2009 Experiencia + Talento para salir de la crisis

33 ¡¡ Que se implique la Junta de Castilla y León!!…
5ª y Ultima PROPUESTA: ¡¡ Que se implique la Junta de Castilla y León!!… ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.- Es el “territorio” en el que más afecta la aplicación del Proyecto “organizativo” MERCURIO, el cual se desarrolla como medida previa al Proyecto “social” ALIANZA. EMPLEO.- Tiene que ser el “motor” de unas “políticas activas de ocupación” que resulten innovadoras, eficaces, solidarias y audaces. (La UE está deseando financiar PROYECTOS DE EMPLEO JUVENIL argumentados con rigor: POLITICAS ACTIVAS y, sobre todo, EFECTIVAS DE EMPLEO) INNOVACION.- Para que, internamente, dirijan acciones que sirvan para “optimizar los recursos” PROPIOS que utiliza el Gobierno. (OGEME). (UNIDAD de Organización y Gestión de Medios). 1 EDUCACION.- Por llevarse a cabo con jóvenes del penúltimo y último año de “cualquier” carrera. Estos, además, serían responsables de la formación en PMC (Programas de Mejora Continua) de otros niveles académicos, así como del Programa PROEM para Pymes. 2 3 4

34 Oferta de Up! a la Comisión Europea (Extensible a las CC.AA.)
La diapositiva siguiente contempla la VISION GENERAL del proyecto organizativo MERCURIO (para las Empresas y AA.PP.) y un segundo proyecto, de competitividad para las PYMES, al objeto de fomentar su Productividad y el Empleo (PROEM). Para ello se precisa que participen también Universidades y Escuelas de Negocio, al objeto de que, antes de materializar la “mejora de la productividad” dentro de dichas PYMES, sus gestores se formen en habilidades directivas y, sobretodo, comprueben el alto valor que tiene la “forma de utilizar los recursos”, cuyo factor debe ser optimizado debido a que es vital para lograr la necesaria rentabilidad empresarial y la estabilidad del empleo. (En este momento, tales Proyectos y su correspondiente Plan de Acción integral, han sido brindados a la Junta de Castilla y León para incorporarlos en el III Acuerdo Marco para la Competitividad e Innovación Industrial 2014/2017). Como se podrá observar, en el esquema que viene a continuación, los jóvenes universitarios de Up!, a través del Proyecto ALIANZA están presentes en todos los escenarios, pudiendo participar con un contrato como trabajadores por cuenta ajena y/o como socios integrados en una Cooperativa Universitaria de Trabajo Asociado (CUTA), constituida a tal fin. (Esta modalidad de cooperativista o autónomo, no es obligatoria. Es una posibilidad que se les ofrece por resultar más atractiva desde la vertiente de comenzar a afrontar su futuro profesional como EMPRENDEDORES, en principio tutelados y/o asociados al 50%).    

35 Up! CUTA EUROASSET Consultores
PROYECTOS Y PLAN DE ACCIÓN INTEGRAL PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD DE LAS AA.PP. Y PYMES de CASTILLA y LEÓN (MERCURIO) POTENCIANDO EL EMPLEO CON “VALOR AÑADIDO” E INCORPORANDO A LOS JÓVENES UNIVERSITARIOS Up! (ALIANZA) Coordina: OGEME (Unidad Pública de “Organización y Gestión de Medios”), en colaboración con el “Equipo Conductor para el Relanzamiento de la Economía en Castilla y León” Presentado a la Comisión Europea por Up! y apoyado por Joaquín Almunia y otros responsables comunitarios. Período: 2014/ 2017 __________________________________________________________________________________ Primer año Segundo año Tercer año Cuarto año Economía y Empleo Up! Educación Presidencia Agricultura OTROS DEPARTAMENTOS Wk Demostrativo de CINCO DIAS “LOGIC PROCESS” Wk Wk PROYECTOS: Proyecto MERCURIO con = Up! Proyectos ORGANIZATIVOS y ORCE (*) (*) ORCE ha sido brindado a los Gobiernos de CC. AA. españolas en el año 2004 (Productividad y Empleo) PROEM ALIANZA Escenarios: Organismos Públicos de Castilla y León Empresas Públicas de la Comunidad PYMES (Semejante a PIMEGA) Principales Actores de Dirección ALIANZA (50%) Up! Up! Formación Wk CONFERENCIA de la JUNTA de Castilla y León Energía solar Informática Ferroviaria Transporte Maq. Agrícola & FORMACION TEORICA Dirección Estratégica Operativa FORMACION PRACTICA (TRANS-FORMACIÓN) Workshops LOGIC PROCESS EUROASSET CyL Técnicas de PMC Iluminación Industria Maquinaria Construcción Automoción Alimentación EUROASSET MASTER Up! OGEME (Unidad Pública de “Organización y Gestión de Medios”) Universitarios preparados/ preocupados MASTER Formación Integral (MFI) CUTA (Cooperativa Universitaria de Trabajo Asociado) EUROASSET Consultores CyL Universidades y Escuelas Negocios de Castilla y León

36 PIMEGA sería sustituido
MERCADO / Diciembre de 1993 ORIGEN DEL PROYECTO MERCURIO PIMEGA sería sustituido por PROEM para Castilla y León, tras NUEVAS experiencias innovadoras experimentadas con éxito 36

37 37 PIMEGA sería sustituido por PROEM para Castilla y León, tras
MERCADO / Diciembre de 1993 PIMEGA sería sustituido por PROEM para Castilla y León, tras NUEVAS experiencias innovadoras. 37

38 3.- Fragmentos de ALGUNAS RESPUESTAS a esta INICIATIVA DE EMPLEO:
1.- Respuesta de ANTONIO QUERO. Secretario de Economía del PSOE en Europa (A Isidro Villar) Recibido el: martes, 12 de abril de :05 Le agradezco su interés y admiro su voluntarismo para promocionar una iniciativa con un fin tan necesario como es generar empleo juvenil de calidad. Lo digo desde la perspectiva del voluntarismo que debo invertir yo mismo para que mi partido concentre más energía en buscar soluciones para salir de la crisis y construir un futuro mejor. Si lo he entendido correctamente, el núcleo de su propuesta es que jóvenes licenciados se auto-empleen, inicialmente unidos al 50/50 con una empresa o una administración pública y, tras ser adiestrados en técnicas de optimización de recursos, ofrecer este servicio. El doble beneficio para la sociedad sería el empleo de estos jóvenes y las mejoras de eficiencia y productividad en administraciones y empresas, ambas con una repercusión positiva en la reducción del déficit. 2.- Respuesta de FRANCISCO FONSECA. Director de Comisión Europea. Representación en España (A Isidro Villar) Recibido el: martes, 18 de diciembre de :57 Me pongo en contacto con usted para agradecerle el envío que me ha hecho sobre el Proyecto de Empleo. Tras haberlo leído con gran detenimiento e interés, no quiero dejar de decirle que espero que tengamos una futura colaboración a lo largo de 2013 ya que me parece una iniciativa excelente. 3.- Respuesta de ANTON COSTAS. Catedrático de Política Económica de la Universidad de Barcelona (A Isidro Villar) Recibido el: miércoles, 09 de enero de :29 Muchas gracias por la información que me hace llegar. Aprovecho para expresarle mi apoyo y admiración por el empeño e inteligencia con el que está llamando la atención de la sociedad y el sistema político sobre un problema esencial para el presente y el futuro de nuestros jóvenes y del país en su conjunto. 4.- Respuesta de MARTIN SCHULZ Presidente del Parlamento Europeo (A Universitarios preparados/preocupados) Date: Tue, 26 Mar :59 Les agradezco mucho su correo del 28 de enero en el que me informan sobre la iniciativa de empleo Alianza para reducir el desempleo entre los jóvenes españoles. Es muy alentador conocer acerca de este tipo de iniciativas, promovidas por ciudadanos europeos preocupados por su entorno y dispuestos a contribuir a la solución de los grandes desafíos que hoy enfrentan a Europa. No podemos permitirnos perder una generación de jóvenes educados, con fuerza y ánimo para trabajar. Existe el riesgo de que estos jóvenes sufran una fuerte desilusión acerca del futuro, con una consecuente pérdida de confianza en los gobiernos nacionales y en la Unión Europea. 5.- Respuesta de VICTORIA CAMPS Catedrática de Filosofía Moral y Política (A Isidro Villar) Recibido el: sábado 27 de abril de :42 Después de la charla del otro día, leí con interés los documentos que me pasó.  Me parece muy meritoria la "cruzada" en la que está implicado. Ya que nadie que tenga responsabilidades de gobierno parece saber cómo recuperar el empleo, todas las iniciativas son de agradecer. Le deseo éxito y que no pierda el ánimo. 

39 4.- En resumen… Debemos pasar a la ACCIÓN,… …tras 6 años de reflexión.
¡ O acabamos con ella, o será ella quién acabe con nosotros ! ¡ Estamos viviendo una crisis económica demasiado larga ! Debemos pasar a la ACCIÓN,… …tras 6 años de reflexión. (Hay que ser como Colombo, NO como Sherlock Holmes) ¡HACER más y HABLAR menos! Porque, nuestras Empresas y AA.PP. NECESITAN ser “competitivas y equilibrar sus presupuestos” y, su Mejora de PRODUCTIVIDAD, solo la pueden lograr sus EMPLEADOS, conjuntamente con sus Representantes Sindicales. A B Y, nuestros JÓVENES, que son el “motor de arranque” para salir de esta crisis… …quieren que les demos su PRIMERA OPORTUNIDAD y que… ¡NO les destruyamos “su FUTURO”!


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