MUNICIPIO DE VILLARRICA

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Empresa Departamental de Acueducto, Alcantarillado y Aseo del Tolima EDAT S.A. E.S.P. CONSORCIO PLANES Y DISEÑOS DEL TOLIMA CONTRATO No. 061 de 2010 OBJETO: “AJUSTE, ACTUALIZACIÓN Y/O FORMULACIÓN DE PLANES MAESTROS Y DISEÑOS DE LOS SISTEMAS DE ACUEDUCTO EN EL DEPARTAMENTO DE TOLIMA – ZONA SUR” MUNICIPIO DE VILLARRICA

CONSORCIO PLANES Y DISEÑOS DEL TOLIMA
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE ETAPA 1 Catastro de redes Catastro de usuarios Diagnóstico del sistema actual Planteamiento y análisis de alternativas Selección de la alternativa ETAPA 2 Diseños Plan de gestión operacional Formulación del proyecto Presentación a Ventanilla MAVDT

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE ETAPA 1 - DIAGNÓSTICO
METAS - SERVICIO DE ACUEDUCTO COBERTURA DEL SERVICIO (100% DE LOS USUARIOS DEL MUNICIPIO) CALIDAD (SUMINISTRO DE AGUA POTABLE) CONTINUIDAD (SUMINISTRO 24 HORAS – 7 DIAS DE LA SEMANA) ÍNDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA (PERDIDAS NO DEBEN SUPERAR EL 25% DEL AGUA QUE SE SUMINISTRA AL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN)

1. COBERTURA DEL SERVICIO : (769 usuarios - 4 sistemas) - 1 Municipio (46.2%) - 3 Comunidad (Miraflores, Higinio Patiño, Andalucía)

2. CALIDAD DEL AGUA Índice de Riesgo de la Calidad de Agua para Consumo Humano I.R.C.A – Sin Riesgo – Apta para consumo humano Villarrica - NO HAY TRATAMIENTO del agua de consumo Muestras Marzo 2011 (PDA) – IRCA : 80.5% - ALTO RIESGO No apta para consumo humano. 3. CONTINUIDAD Servicio 24 horas (Interrupción por mantenimientos) 4. INDICE DE AGUA NO CONTABILIZADA (IANC) 63%-37% (Higinio Patiño – Miraflores) Q medio suministrado al sistema (2011): 17.2 l/s Q medio de consumo : 5.3 l/s (30%) Q pérdidas : 11.9 l/s (70%)

SUMINISTRO DE AGUA SISTEMAS – “SIN TRATAMIENTO”

DISTRIBUCIÓN DE AGUA TUBERÍA LONGITUD % Municipio 4307 44% Miraflores 3176 32% Andalucia 800 8% Higinio Patiño 1508 15% 9791 100% DIÁMETRO LONGITUD % 3/4" 644,2 7% 1" 1759,34 18% 1 1/2" 524,98 5% 2" 1653,99 17% 3" 4191,02 43% 4" 745,46 8% 6" 271,98 3% TOTAL 9790,97 100% MATERIAL - PVC DIÁMETRO 30% Tubería < 2” RAS REGLAMENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO

DISTRIBUCIÓN DE AGUA - PRESIONES DE SERVICIO

INSTITUCIONAL GESTIÓN INSTITUCIONAL Y LEGAL El Municipio adelanta de manera directa la prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo. Esta función es apoyada por Planeación Municipal - Oficina de Servicios Públicos. GESTIÓN ADMINISTRATIVA No existe una planta de personal definitiva y/o en propiedad. Es muy vulnerable la permanencia o continuidad de los profesionales. Se deben implementar los manuales de funciones y procedimientos. GESTIÓN COMERCIAL La Oficina de Servicios Públicos efectúa la facturación, recaudo, atención de PQR. El servicio de acueducto administrado y operado por el Municipio es bajo. El sistema no cuenta con una adecuada medición del agua, no posee macromedidores, ni micromedidores, no hay control de pérdidas, incumpliendo con la normatividad vigente.

ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS PRIORIDADES 1. OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO CONSTRUCCIÓN DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO OPTIMIZACIÓN DE BOCATOMA, DESARENADORES Y CONDUCCIONES FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIO 2. PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS PROGRAMA DE GESTIÓN OPERACIONAL RED DE DISTRIBUCIÓN IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL DE FUGAS EN LA RED IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE SECTORIZACIÓN IMPLANTACIÓN DE LA MACROMEDICIÓN IMPLANTACIÓN DE LA MICROMEDICIÓN PROGRAMAS DE AHORRO DEL RECURSO

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE
ANÁLISIS Y PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4 OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA, BY PASS Y UN BOMBEO TODO NUEVO A GRAVEDAD INDEPENDIZACIÓN DE SISTEMAS INVERSIÓN MINIMA SUMINISTRO AGUA TRATADA CAPTACIONES Optimización bocatoma Nueva - (existente ) Nueva Bocatoma más arriba Optimización bocatoma Nueva - Bocatoma Andalucía (existentes ) No efectuar inversiones hasta tener los resultados del estudio geológico y geotécnico de reptación de suelos que presenta el municipio ADUCCIONES Optimización aducción Nueva aducción Optimización aducciones DESARENADORES Optimización desarenador Nuevo desarenador Optimización desarenadores Construcción By Pass CONDUCCIONES Optimización conducción municipio Nueva conducción Optimización conducción municipio y conducción Andalucía Planta compacta en cruce de lineas Andalucia e Higinio Patiño con conexión a la conducción del municipio PLANTA DE TRATAMIENTO Optimización de la PTAP (Obras de estabilización) Nueva PTAP Optimización de la PTAP y Planta Compacta para Andalucía TANQUE Nuevo tanque Bombeo sector Andalucia Optimización Tanque Andalucía Optimización de Tanques REDES DE DISTRIBUCIÓN Implementación Plan de Reducción de Pérdidas

COSTO DE ALTERNATIVAS Y SELECCIÓN
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE COSTO DE ALTERNATIVAS Y SELECCIÓN ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4 BOCATOMAS $ $ $ ADUCCIONES $ $ $ DESARENADORES $ $ $ CONDUCCIONES $ $ PLANTA DE TRATAMIENTO $ $ $ $ TANQUE $ $ REDES DE DISTRIBUCIÓN $ TOTAL $ $ $ $ Nota: Estos precios no incluyen AIU, ni IVA, ni compra de predios REDES DE DISTRIBUCIÓN (PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS) Implantación de la micromedición Programas de ahorro del recurso Implantación de la macromedición Implantación del plan de sectorización Implementación del control de fugas Implementación del programa de gestión operacional

ANÁLISIS ALTERNATIVAS Y RECOMENDACIÓN ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4 OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMA, UN BOMBEO, BY PASS TODO NUEVO A GRAVEDAD INDEPENDIZACIÓN DE SISTEMAS INVERSIÓN MINIMA SUMINISTRO AGUA TRATADA $ $ $ $ VENTAJAS Mas rápida en ejecución de obras Menores costos de operación Se garantiza calidad del servicio Menores inversiones Menores costos Se tiene la infraestructura nueva Aprovechamiento infraestructura existente Solución en el servicio en el corto tiempo Continuidad en el servicio Confiabilidad en la planeación de las inversiones Mano de obra de la zona Se garantiza la calidad del servicio DESVENTAJAS Vida útil remanente incierta Mayor tiempo de ejecución de las obras Limitaciones de operación por la PTAP compacta No se garantiza la continuidad del servicio Mano de obra especializada La PTAP existente con poco servicio queda fuera de operación Alta inversión en optimización de estructuras existentes Vulnerabilidad del sistema Altos costos de operación por bombeo Queda fuera de operación toda la infraestructura existente Mayor cantidad de operadores Estructuras con limitaciones de servicio Se generan impactos ambientales Mayores distancias para mantenimiento Dependiendo de los resultados del estudio de reptación se requiere la actualización del PMA en mediano plazo Mayor impacto en la tarifa

DISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE DISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA ALTERNATIVA 2 NUEVA CAPTACIÓN NUEVA ADUCCIÓN (L=90 m) NUEVO DESARENADOR NUEVA CONDUCCIÓN (L=250 m) NUEVA PLANTA DE TRATAMIENTO (Q= 9 L/s) NUEVO TANQUE DE ALMACENAMIENTO (V= 260m³) LINEAS MATRICES A CADA SECTOR (Ppal.= 865m, Miraflores-Centro= 400m, Andalucía= 300m, Optimización Higinio Patiño) PLAN DE REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS SECTORIZACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN (L = 510 m) RENOVACIÓN DE TUBERÍA INSTALACIÓN DE REDUCTORAS DE PRESIÓN MACROMEDICIÓN MICROMEDICIÓN PROGRAMAS DE AHORRO DEL RECURSO

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE DISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA NUEVO SUMINISTRO DE AGUA

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE DISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA SECTORIZACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE DISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA TUBERÍAS A INSTALAR Y RENOVAR

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE DISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA PRESIONES DE SERVICIO

CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE DISEÑOS ALTERNATIVA SELECCIONADA CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRAS v

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL GESTIÓN INSTITUCIONAL Y LEGAL (Alternativas) Fortalecimiento al interior de la administración municipal. Adopción e implementación de la Oficina de Servicios Públicos en la estructura administrativa del Municipio. Empresa de servicios con esquema institucional de “Administraciones Públicas Cooperativas”. Cinco asociados, la administración municipal y cuatro organizaciones sin ánimo de lucro legalmente constituidas de la cabecera municipal. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Planta de personal y/o nómina con parámetros de eficiencia sobre el número y calidad del personal administrativo y operativo. Lectura de consumos de los micromedidores. Cobro de las tarifas de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, en el marco de las metodologías establecidas por la CRA.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
CONSORCIO INTERVENTORÍA POR UN NUEVO VALLE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA Homologar el Plan Único de Cuentas (PUC) con las normas internacionales. Programa de capacitación de los trabajadores y/o certificación laboral de los mismos Modernizar el hardware para llevar la contabilidad actualizada. Recursos propios para el cumplimiento de sus funciones, que esté en el presupuesto de cada vigencia. GESTIÓN TÉCNICA Implementación de las obras de acuerdo con el cronograma. Implementación del Plan de Reducción de Perdidas. GESTIÓN BÁSICA “Aunar esfuerzos en resolver la problemática de los acueductos comunitarios ante las autoridades competentes (Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, Procuraduría General de la Nación, etc.), ya que esto vienen afectando la gestión de la Unidad de Servicios Públicos”.

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