Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porEulália Villalba Modificado hace 10 años
1
Carta iberoamericana de la calidad en la gestión pública
SEPLAN REPÚBLICA DE HONDURAS PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD EN EL SECTOR PÚBLICO
2
Carta iberoamericana de la calidad en la gestión pública
Aprobada por la X Conferencia Iberoamericana de Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado San Salvador, El Salvador, 26 y 27 de junio, 2008 Adoptada por la XVIII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno San Salvador, El Salvador, del 29 al 31 de octubre, 2008 (Resolución No. 25 del "Plan de Acción de San Salvador")
3
Finalidad de la carta Promover un enfoque común en Iberoamérica sobre la calidad y la excelencia en la gestión pública Conformar un cuerpo de principios y orientaciones que sirvan de referencia a las diferentes Administraciones Públicas Proponer la adopción de instrumentos que incentiven la mejora de la calidad en la gestión pública
4
Gestión pública orientada a la calidad
Una gestión pública centrada en el servicio al ciudadano Una gestión pública para resultados.
5
PRINCIPIOS INSPIRADORES DE UNA GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD 1/4
Satisfacción de los ciudadanos Principio de servicio público Principio de acceso universal Principio de continuidad en la prestación de servicios Principio de evaluación permanente y mejora continua
6
PRINCIPIOS INSPIRADORES DE UNA GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD 2/4
Gestión por resultados Principio de eficacia Principio de eficiencia Principio de economía
7
PRINCIPIOS INSPIRADORES DE UNA GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD 3/4
Principio de legitimidad democrática Principio de transparencia y participación ciudadana Principio de legalidad Principio de imparcialidad
8
PRINCIPIOS INSPIRADORES DE UNA GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD 4/4
Referidos a los funcionarios Principio de coordinación y cooperación Principio de ética pública Principio de responsabilización
9
Orientaciones para formular políticas y estrategias de calidad en la gestión pública 1/2
1. Para una gestión pública al servicio de la ciudadanía 2. Hacia una gestión pública para resultados 3. Compromiso social y ambiental 4. Responsabilidad directiva, liderazgo y constancia de objetivos 5. Gestión por procesos
10
Orientaciones para formular políticas y estrategias de calidad en la gestión pública 2/2
6. Desarrollo de capacidades de los empleados públicos 7. Participación de los empleados públicos para la mejora de la calidad de la gestión 8. Proceso continuo de aprendizaje, innovación y mejora de la calidad 9. Relaciones de colaboración y cooperación orientadas a la mejora de la calidad
11
DERECHOS Y DEBERES DE LOS CIUDADANOS PARA UNA GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD 1/4
Acceso a la información Acceder a cualquier servicio público recibiendo una atención ágil, oportuna y adecuada Solicitar y obtener información pública de interés general Conocer el esquema de organización, los servicios, los requisitos, condiciones, trámites y procedimientos Identificar a las autoridades, funcionarios públicos encargados de los servicios
12
DERECHOS Y DEBERES DE LOS CIUDADANOS PARA UNA GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD 2/4
Acceso a los servicios públicos Presentar con facilidad las solicitudes o reclamos, así como recibir oportuna y adecuada respuesta Abstenerse de presentar documentos no exigidos por las normas Acceder fácilmente a los datos de su trámite, así como la preservación de su privacidad. Exigir un trato respetuoso y deferente por las autoridades y funcionarios públicos
13
Participar en el ciclo de diseño y mejora del servicio
DERECHOS Y DEBERES DE LOS CIUDADANOS PARA UNA GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD 3/4 Participación Participar en el ciclo de diseño y mejora del servicio Participar en la formación de las políticas públicas, así como en las evaluaciones del desempeño de los entes y conocer sobre su resultado
14
DERECHOS Y DEBERES DE LOS CIUDADANOS PARA UNA GESTIÓN PÚBLICA DE CALIDAD 4/4
Contribuirá al sostenimiento de los costes de la gestión pública. Dará un trato respetuoso y conforme a principios éticos a los funcionarios y autoridades públicas. Realizará un uso adecuado de los bienes y servicios públicos. Participará en el ciclo de formulación, ejecución, evaluación y control de las políticas públicas.
15
Acciones e instrumentos para la calidad en la gestión pública 1/4
Satisfacción de ciudadano Sugerencias, quejas y reclamos de los ciudadanos Prospectiva y análisis de la opinión ciudadana Participación ciudadana para la mejora de la calidad Cartas compromisos o de servicios al ciudadano Mecanismos de difusión de información relevante para el ciudadano
16
Acciones e instrumentos para la calidad en la gestión pública 2/4
Gestión por resultados Comparación e intercambio de mejores prácticas Adopción de modelos de excelencia Premios a la calidad o excelencia Medición y evaluación
17
Acciones e instrumentos para la calidad en la gestión pública 3/4
Gestión administrativa La dirección estratégica y el ciclo de mejora La gestión por procesos La mejora de la normatividad El gobierno electrónico
18
Acciones e instrumentos para la calidad en la gestión pública 4/4
Funcionarios públicos Los equipos y proyectos de mejora La gestión del conocimiento Aportaciones y sugerencias de los funcionarios públicos
Presentaciones similares
© 2025 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.