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El debilitamiento de los sindicatos y el sueño americano David Rolf Presentación en el Congreso Nacional de ANTH 21 de julio 2013 David Rolf Presentación.

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1 El debilitamiento de los sindicatos y el sueño americano David Rolf Presentación en el Congreso Nacional de ANTH 21 de julio 2013 David Rolf Presentación en el Congreso Nacional de ANTH 21 de julio 2013

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3 Feliz cumpleaños de 200 años, America! 1976

4 En los próximos 30 años… Ninguna cola para gasolina! Ninguna cola para gasolina! Acabar con la estanflación! Acabar con la estanflación! 1976 Nuevas industrias crearan mas riqueza en 30 años que durante toda la historia previa del mundo! Nuevas industrias crearan mas riqueza en 30 años que durante toda la historia previa del mundo! Acabar con el comunismo totalitario en Europa! Acabar con el comunismo totalitario en Europa! Acabar con la guerra fría y ningun miedo Acabar con la guerra fría y ningun miedo de amenazas militares en la tierra de EEUU! de amenazas militares en la tierra de EEUU! Productividad tremenda! Productividad tremenda!

5 93% de las ganancias al 1% Pero… 7% de las ganancias al próximo 9% ¿Y para los demas? ¡CERO! En realidad, vamos a cortar sueldos reales de los 50% de abajo.

6 En realidad… Eliminar pensiones del sector privado Eliminar pensiones del sector privado Cortar fondos para la educación. Hacer universidad carisima. Consumidors pagaran los costos de servicios de salud. Exportar el sector de producción Importar sueldos del 3er mundo. Romper los sindicatos! Solo habra un aumento chico en el ingreso familiar por el 99%. La familia media necesitara dos ingresos para tener una vida de clase media! Solo habra un aumento chico en el ingreso familiar por el 99%. La familia media necesitara dos ingresos para tener una vida de clase media! No impuestos. Globalizar. Privatizar. Desregular.

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8 Poder sindical significa prosperidad compartida

9 Crecimiento del ingreso familiar Source: Write Design, LLC, Tucson AZ; : We All Grew : We All Grew : We Grew Apart : We Grew Apart

10 Source: Mother Jones Magazine Illustration of CBO Data on income by Quintile. Mayoría de las ganancias han ido a los super ricos

11 29% 21% 7% 80% 15% 4% 1% 5% de la población controla 73% de la riqueza

12 Brecha racial de la riqueza Median Household Net Worth By Race (2010) (includes home ownership)

13 Aumento dramatico en inseguridad de jubilación 49% Casi la mitad de trabajadores Americanos no está ahorrando por su jubilación. 49% Casi la mitad de trabajadores Americanos no está ahorrando por su jubilación. Source: LIMRA Survey, 5/12/2012

14 Source: Mother Jones Magazine Reglas escritas por el beneficio de corporaciones

15 Explosión de la deuda de educación

16 ¿Quién gana el salario minimo?

17 ¿Quién paga el salario minimo? 66% de los trabajadores de bajos ingresos son empleados por las corporaciones grandes. Los 50 empleadores más grandes de trabajadores de bajos ingresos han recuperado de la recesión y son productivos. Comensación ejecutiva tiene promedio de $9.4 millones el año pasado. En los ultimos cinco años, estas empresas han dado $174.8 billones de accionistas. 66% de los trabajadores de bajos ingresos son empleados por las corporaciones grandes. Los 50 empleadores más grandes de trabajadores de bajos ingresos han recuperado de la recesión y son productivos. Comensación ejecutiva tiene promedio de $9.4 millones el año pasado. En los ultimos cinco años, estas empresas han dado $174.8 billones de accionistas.

18 Futuro de trabajo: Contingente y precario Contigente* incluye: Trabajadores en contratos; Jornaleros; Temporarios; Consultantes independientes; Trabajadores de guardía; Trabajadores autonomas; Trabajadores de medio tiempo *no cuenta trabajadores huespedes trabajadores informales. Contigente* incluye: Trabajadores en contratos; Jornaleros; Temporarios; Consultantes independientes; Trabajadores de guardía; Trabajadores autonomas; Trabajadores de medio tiempo *no cuenta trabajadores huespedes trabajadores informales. Source: GAO Report: Employment Arrangements (2006)

19 Pronostico empeorando Sources: Schmit, J. Low Wage Lessons, Center for Economic Policy Research, 2012; Florida, R. A Blueprint for a 21 st Century Workforce, TheAtlanticCities.Com, Feb

20 Table Discussions / Platicas en sus mesas How have these trends in the economy impacted your own lives and your members? ¿Cómo estas en la economía han impactado sus propias vidas y las de sus miembros?

21 ¿Cuantas democracias capitalistas tienen una clase media fuerte sin un movimiento laboral fuerte? ¿Clase media sin los sindicatos? 0

22 Source: unionstats.com; EPI. Vida y muerte del modelo de la negociación colectiva de contrato…

23 Source: unionstats.com. Negociación cortado a la mitad desde 1977

24 Alaska – 19.9% Más de 25% % % % Menos de 10% 42 estados tienen más de 10% de cubertura. Ningun estado tiene menos de 5% de cubertura Source: unionstats.com. Cubertura del Sector Privado

25 2013 Alaska – 12.2% Solo 7 estados tienen mas de 10% de cubertura. 16 estados tienen menos de 5% de cubertura. Más de15% % 5-9.9%-9.9% Menos de 5% Source: unionstats.com. Cubertura del Sector Privado

26 ¿ Creciendo ? O 5OEstados Estados ¿ Disminuiendo ? Source: unionstats.com. ¿Poder de los sindicatos?

27 Si es menor de 50, el 25 de febrero de 1999 fue el único día en su vida que el movimiento sindical crecio. 25 de febrero, 1999 (lo que se gano desparacio dentro de un año).

28 NY % NY % TN % TN % % Source: unionstats.com. Los más fuertes hoy = los más debiles de 1983

29 Sector público atacado

30 Source: unionstats.com. Derecho a trabajar sin sindicatos y estados de sindicatos: 2011

31 Source: unionstats.com. Derecho a trabajar sin sindicatos y estados de sindicatos: 2012

32 Source: unionstats.com. Derecho a trabajar sin sindicatos y estados de sindicatos: 2013

33 Source: unionstats.com. Derecho a trabajar sin sindicatos y estados de sindicatos: 2014?

34 Source: unionstats.com. Derecho a trabajar sin sindicatos y estados de sindicatos: ?

35 Que piensan que hacemos los organizadores:

36 Debil y & inefectivo Egoista Enfocados internamente Antagonista Contra-negocios Contra-innovación Irrelevante Blanco/hombre/viejo Partisano Corrupto Debil y & inefectivo Egoista Enfocados internamente Antagonista Contra-negocios Contra-innovación Irrelevante Blanco/hombre/viejo Partisano Corrupto Narración pública y en lo medios sobre sindicatos

37 Ataques derechistas Multi-million dollar union-busting industry Highly coordinated and well funded campaign against EFCA Network of anti-union think tanks and foundations Chambers of Commerce at every level of government Citizens United and corporate elections spending Anti-union corporate control of most major media outlets Ideological Republicans Broke & Bought-off Democrats

38 Industria contra sindicatos Campaña contra EFCA Fundaciones e instituciones contra sindicatos Camara de Comercio Gastos de elecciones Medios Corporativos Ataques derechistas Republicanos ideologicos Democratas vendidos

39 Factores del crecimiento sindical incluyen (ningun de estos factores existen hoy) Economia Indusrial Producción Fordista Huelgas jurisdiccional Mafia laboralOrganizadores comunistas Acciones salvajes Depresión, Guerras mundiales, Guerra fria y sindicatos valoradizados

40 Cubertura Millones de trabajadore s excluidos Solución Empleador controla acceso Acceso Empleador puede cambiar la lista de votantes y elección Illegal en casi 24 estados de DAT Seguridad de ingreso Elecciones NLRA ofrece soluciones inefectivas Proceso largos e ineficaz para enforzar Libertad de represaria Industria que esquiva sindicatos Influencia Illegal, pero empleadores para evitar sindicatos Amenazas, sobornos e intimidacion Leyes que desaniman organizar

41 Escala para bajo Sin una reforma de leyes, sindicatos disminuyeran Más disminuyeran, menos poder tendrán para ganar reforma de ley laboral. Sin uan reforma de ley laboral, más disminucion de sindicatos.

42 Regimen del Acto Wagner R.I.P. OUR TIME

43 ? ¿Quién aboga por los trabajadores?

44 Table Discussions / Platicas en sus mesas What are similar internal and external challenges we face as NDWA? Whats different? ¿Qué son retos internos y externos similares a las que ANTH enfrenta? ¿Qué es diferente?

45 1.Egoismo basado en los exitos. 2.Busqueda indisciplinada de mas. 3.Negacion de rieso y peligro 4.Agarrando para la salvación. 5.Capitulación a la irrelevancia o la muerte. Source: Collins, J. How the Mighty Fall and Why Some Companies Never Give In. Harper Collins, Las cinco etapas de la Muerte de una Organizacion

46 Punto de Inflexion Crece negocio a nuevas alturas La disminu ción de Negocios Punto de Inflexión Estratégica Un evento, el desarrollo o confluencia de acontecimientos y desarrollos a través del tiempo, ese resultado (s) en un cambio significativo en el progreso de una empresa, la industria, el sector, la economía o la situación geopolítica. Un punto de inflexión puede ser considerado como un punto de inflexión después de lo cual se espera un cambio dramático, ya sea con resultados positivos o negativos, para dar como resultado. La mayoría de los puntos de inflexión estratégicos aparecen lentamente, y son a menudo no está claro hasta que los acontecimientos son vistos en retrospectiva.La negación es a menudo presentes en las primeras etapas. Source: A. Grove, Only the Paranoid Survive

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48 Resultados Claves POTENCIA: Lo suficientemente fuerte para aumentar los salarios, beneficios, y ofrecer una vida dramáticamente mejor económicamente. ESCALA: Alcanza a decenas de millones de trabajadores. SOSTENIBILIDAD: tiene una fuente de ingresos (cuotas, etc)

49 Hemos estado aquí antes,

50 El nacimiento del sindicalismo industrial Nuevos sindicatos Construyeron poder de los trabajadores lo suficientemente fuerte como para establecer normas de los salarios, horas y condiciones de trabajo. Sacaron a millones de trabajadores de la pobreza y crearon una era de prosperidad compartida. El Congreso de Organizaciones Industriales capitalizó un nuevo modelo de organización de la economía industrial del siglo 20.

51 Nuestro momento John L. Lewis Lo que NO se requiere del movimento laboral: El anhelo sentimental para el New Deal Esfuerzos para regresar al pasado a otra época y otro tipo de economía El anhelo para regresar al modelo de negociación colectiva que fue diseñado para la economía de los años 1930 Tenemos que aprender las lecciones indicadas de nuestra historia.

52 Como desarrollar la nueva época del poder del movimiento laboral: 1.Tenemos que encontrar las ideas. 2.Tenemos que conseguir fondos para estas ideas.

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