Los 7 Hábitos De la Gente Altamente Efectiva. Habilidades Técnicas Actualizado en conocimientos de aplicación práctica Habilidad para planear y trabajar.

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1 Los 7 Hábitos De la Gente Altamente Efectiva

2 Habilidades Técnicas Actualizado en conocimientos de aplicación práctica Habilidad para planear y trabajar por objetivos Cultura Informática y en Tecnología para la administración de la información Competencias para la multihabilidad Orientación a la productividad y reducción de costos Orientación hacia los procesos Habilidad para la mejora continua Idiomas

3 INDEPENDENCIAINDEPENDENCIA DEPENDENCIADEPENDENCIA VICTORIAPRIVADA INTERDEPENDENCIAINTERDEPENDENCIA Pensar en ganar - ganar Primero comprender y después ser comprendido crear sinergia ser proactivo tener un fin en mente poner primero lo primero VICTORIAPÚBLICA AFILAR LA SIERRA Esquema de la Grandeza

4 SER PROACTIVO Establezca condiciones No ser reactivo El círculo de la influencia El círculo de la preocupación

5 5 CONFLICTOS PERSONALES DEUDAS PROBLEMAS DE SALUD PROYECTOS INCONCLUSOS RENCILLAS FAMILIARES CÍRCULO DE LA INFLUENCIA AUTOESTIMA SER PROACTIVO EL CIRCULO DE INFLUENCIA DEBE ACTUAR SOBRE EL CÍRCULO DE LA PREOCUPACIÓN

6 6 CONFLICTOS PERSONALES DEUDAS PROBLEMAS DE SALUD PROYECTOS INCONCLUSOS RENCILLAS FAMILIARES CÍRCULO DE LA INFLUENCIA SER PROACTIVO CUANDO EL CÍRCULO DE PREOCUPACIÓN ES MÁS GRANDE QUE EL CÍRCULO DE LA INFLUENCIA SEREMOS REACTIVOS AL PROBLEMA

7 7 TENER UN FIN EN MENTE LAS COSAS SE HACEN 2 VECES EN EL ARTE DE LA VISUALIZACIÓN EN LA HABILIDAD DE LA CREACIÓN

8 8 TENER UN FIN EN MENTE LAS COSAS SE HACEN 2 VECES

9 9 PONER PRIMERO LO PRIMERO Prevención Actividades CP Interrupciónreuniones Actividades populares TrivialidadesAjetreo Facebook menssenger Actividad/Crisi s Problemas apremiantes URGENTENO URGENTE IMPORTANTE NO IMPORTANTE

10 10 PONER PRIMERO LO PRIMERO Prevención Actividades CP URGENTENO URGENTE IMPORTANTE NO IMPORTANTE

11 11 PONER PRIMERO LO PRIMERO Prevención Realizar actividades de producción; relaciones, crear redes, prevenir salud, cuidarse, anticiparse a los proyectos NO URGENTE IMPORTANTE

12 12 PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO DESARROLLA LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Ser inteligente no es solo tener una buena memoria Ser inteligente no son únicamente las buenas calificaciones escolares Ser inteligente no es solo la capacidad de hacer dinero Muchos padecen de analfabetismo emocional, aun siendo profesionistas Y muchos son inteligentes emocionales aun sin estudios profesionales

13 13 PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO LA INTELIGENCIA EMOCIONAL La habilidad para establecer el autocontrol personal La habilidad par establecer empatía con las personas HabilidadpersonalHabilidadpersonal HabilidadSocialHabilidadSocial + La habilidad para relacionarse con las personas

14 14 PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Origen de la inteligencia emocional y como encontrar las causas para desarrollarla Etapa Oral Etapa Anal Etapa Fálica Etapa Sexual Etapa Adulta

15 15 PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO Origen de la inteligencia Emocional Los 3 niveles del Inconsciente El nivel inconsciente: sueños, instintos y deseos El “Superyo”; es el “juez” interno, incluye la moral aprendida El consciente es el “Yo” que manifiesta y expresa la personalidad

16 16 PRIMERO COMPRENDER Y DESPUÉS SER COMPRENDIDO El Coaching y la Técnica del Espejo El hábito de saber escuchar y quedarse más tiempo callado en una conversación No decir consejos al menos que te lo pidan Hacer más preguntas para ayudar a la persona en lugar de darle consejos No decir nunca respuestas autobiográficas

17 17 PENSAR EN GANAR - GANAR Enfoque a la venta consultiva Yo gano - tu ganas es el resultado de una negociación proactiva Tu ganas yo pierdo da como resultado la pérdida de la confianza Tu ganas yo pierdo es una muestra de baja autoestima Yo pierdo tu pierdes es una pérdida de tiempo para todas las partes

18 18 CREAR SINERGIA La suma de las partes es mayor al todo El entorno de trabajo actualmente es interdisciplinario Cada quien dentro del equipo aporta su capacidad y talento El respeto entre nosotros significa el reconocimiento a las capacidades y potencialidades de los otros Los procesos de trabajo requieren de todas las especialidades. Las personas crecemos cuando vivimos una relación “dialéctica”

19 19 CREAR SINERGIA La Dialéctica

20 20 AFILAR LA SIERRA MantenimientoFísico MantenimientoIntelectual MantenimientoEspiritual MantenimientoSocial