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Banco de Materiales Julio 8 de 2013. Contenido 1.Presentación Empresa de Desarrollo Urbano 2.Manual de contratación EDU 3.Banco de Materiales 4.Proyectos.

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1 Banco de Materiales Julio 8 de 2013

2 Contenido 1.Presentación Empresa de Desarrollo Urbano 2.Manual de contratación EDU 3.Banco de Materiales 4.Proyectos iniciales 5.Requerimiento inicial de materiales

3 Misión Garantizar Bienestar, transformando integralmente el hábitat con innovación y responsabilidad social empresarial Visión EDU 2025 Consolidaremos nuestro liderazgo en la transformación integral del hábitat y lograremos solidez económica, con nuevos negocios nacionales e internacionales

4 Transformamos integralmente el hábitat en favor de la gente, con calidad, interacción social y el respaldo de nuestra marca Estrategia de Urbanismo Cívico – Pedagógico: Es una estrategia de interacción y cohesión social para promover la cultura en el territorio a través de las intervenciones urbanísticas Estrategia empresarial

5 Líneas de acción Gestor del suelo y operador urbano e inmobiliario 1 Diseñador, ejecutor e innovador de proyectos de transformación integral del hábitat 2 Asesor y consultor de planes, programas y proyectos urbanos e inmobiliarios 3 Líneas de acción

6 Proyectos estratégicos (1/3) Jardín Circunvalar de Medellín – Cinturón Verde Metropolitano Estrategia de intervención integral del hábitat en la zona de encuentro entre lo urbano y lo rural, mediante la sumatoria de programas y proyectos de la Alcaldía de Medellín y el Área Metropolitana. Se enmarca entre: Camino de la vida (sendero peatonal), Ruta de Campeones (sendero para bicicletas), y Corredor de Movilidad Limpia.

7 Proyectos Urbanos Abarcan las dimensiones de los físico, lo social u lo institucional, y resuelven problemáticas especificas de un territorio. Estos proyectos de carácter urbanístico y arquitectónico, se ejecutan en el escenario de las intervenciones en espacio público o equipamientos. Proyectos estratégicos (2/3) Jardines Infantiles: Son centros que se enlazan a la red educativa de equipamientos existente en Medellín, articulando la atención en temas como educación inicial, salud, nutrición, recreación, desarrollo emocional y socialización.

8 Planes Parciales de Renovación Urbana La EDU como Operador Urbano Público en Plan Parcial de Renovación Urbana de Naranjal y Arrabal, y Plan Parcial de Redesarrollo de Sevilla. Plan Parcial de Redesarrollo Sevilla Decreto 674 de 2010 Plan Parcial de Renovación Naranjal y Arrabal Decreto 1309 de 2009 Proyectos estratégicos (3/3)

9 Contenido 1.Presentación Empresa de Desarrollo Urbano 2.Manual de contratación EDU 3.Banco de Materiales 4.Proyectos iniciales 5.Requerimiento inicial de materiales

10 Manual de Contratación Resolución JD 005 de 2013 Por medio de la cual se adopta el Manual Interno de Contratación de la Empresa de Desarrollo Urbano – EDU, con el objeto de que la Entidad adelante de manera eficiente, eficaz y con oportunidad las actividades inherentes al cumplimiento de su objeto, en el marco de los principios de la función administrativa y gestión fiscal. Régimen aplicable: los contratos se sujetarán a las disposiciones del derecho privado previstas principalmente en los códigos civil y de comercio y demás normas concordantes. Igualmente se aplicará el régimen de inhabilidades e incompatibilidades contemplado en el estatuto general de contratación de la administración publica.

11 Contenido 1.Presentación Empresa de Desarrollo Urbano 2.Manual de contratación EDU 3.Banco de Materiales 4.Proyectos iniciales 5.Requerimiento inicial de materiales

12 Banco de Materiales (1/2) ¿Qué es? Es un instrumento que permite optimizar el recurso de los proyectos en los que interviene la EDU, a través de descuentos en los precios de los materiales por volumen de compra. Convenio CAMACOL – EDU Acompañamiento por parte de CAMACOL mediante la convocatoria, motivación y compromiso de sus empresas afiliadas productoras, distribuidoras y proveedoras de materiales e insumos para la construcción, para cotizar y vender los distintos materiales a los precios más favorables del mercado.

13 Banco de Materiales (2/2) Procedimientos y formatos: El Comité de Calidad de la EDU, aprobó el procedimiento PA09-1, por medio del cual se establecen las actividades para la compra de materiales a precios preferenciales, con el objeto de obtener ahorros en los distintos proyectos que adelanta la Empresa de Desarrollo Urbano. Tiene asociado 6 formatos: FA09-1 Solicitud inicial de materiales FA09-2 Consolidado de materiales por gerencia. FA09-3 Orden de pedido de materiales. FA09-4 Orden de pedido a Proveedor. FA09-5 Recibo de Satisfacción de materiales. FA09-6 Paz y salvo banco de materiales.

14 COMUNIDAD PROYECTO PROVEEDOR DE MATERIALES CONTRATISTA DE OBRA ¿Cómo funciona?

15 Invitación virtual a Proveedores, con el acompañamiento de CAMACOL, especificando: -Cantidades -Lugar de entrega OPORTUNIDADPara el pago de la factura, se requiere el Recibo a Satisfacción (Formato FA09-4)

16 Orden de Pedido a Proveedor Formato FA09-3

17 Recibo a Satisfacción Formato FA09-4

18 Tener en cuenta Oportunidad en la entrega de los materiales, para la normal ejecución de los proyectos. Para el pago de la factura se requiere adjuntar el Recibo a Satisfacción (FA09-4) suscrito por el Director de Obra o persona encargada. Información oportuna y detallada de los requerimientos, programación y lugar de entrega de los materiales. Informar al contratista de obra sobre los materiales que serán contratados por medio del Banco de Materiales. Por parte del Proveedor Por parte de la EDU

19 Riesgos asociados RIESGO% Calidad de los bienes10% - 20% Cumplimiento20% - 30% Prestaciones sociales10% - 20% Anticipo (cuando aplique)100% Responsabilidad Civil

20 Contenido 1.Presentación Empresa de Desarrollo Urbano 2.Manual de contratación EDU 3.Banco de Materiales 4.Proyectos iniciales 5.Requerimiento inicial de materiales

21 Proyectos inicio de obra 2013 PROYECTOS INICIALES: Jardín Infantil Moscú Sección Escuela Juan del Corral Camino de la Vida – Cerro Pan de Azúcar Valor estimado de materiales: $2.550 millones Valor estimado de materiales: $2.550 millones

22 Materiales: Camino de la Vida Jardín Circunvalar * Este tipo de adoquín es particular y no se maneja comercialmente.

23 Materiales: Jardín Infantil Moscú y Sección Escuela Juan del Corral (1/2)

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