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Eduardo Díaz Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica Fundación madri+d El Escorial, 9 de julio de 2009 Las necesidades de financiación para la creación.

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1 Eduardo Díaz Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica Fundación madri+d El Escorial, 9 de julio de 2009 Las necesidades de financiación para la creación de empresas de base tecnológica

2 La Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica madri+d Madri+d: Red regional de 45 entidades públicas y privadas (universidades, asociaciones, instituciones tecnológicas y de formación, …) para la gestión de la ciencia y la tecnología. Conexión entre los entornos científico y empresarial Organizada en varias oficinas o subredes

3 Patrocinio de eventos, Premios madri+d, Premios Universitarios, Semana del Emprendedor de Base Tecnológica,.. Trabajo en red. Universidades y Parques OPIs Organizaciones empresariales Redes Europeas Objetivo 1: mejora del entorno

4 Lanzamiento y consolidación de proyectos empresariales. Objetivo 2: apoyo a emprendedores

5 Coordinación: la Fundación madri+d

6 Entre 2000 y 2008: 206 NEBTs activas en 2009 (131 spin-offs = 65%) que facturan anualmente 60 MEuros y 1500 empleos. Plan de empresa a 285 equipos 132 NEBTs apoyadas en la búsqueda de financiación (67 empresas, 20 MEuros) 54 empresas apoyadas por mentores 72 empresas apoyadas en PI y valoración Resultados

7 Qué las caracteriza: Dominio intensivo de las tecnologías para competir Generación de nuevos productos, procesos y servicios, derivados de la I+D+i Posibilidad de obtener elevados márgenes Nuevas empresas de base tecnológica (NEBTs)

8 Necesidades específicas

9 NEBTs: Fases Creación Comercialización de la idea tecnológica, nicho Generalmente, menos de 10 empleados Acceso a ayudas públicas y Capital Riesgo Desarrollo Estabilización y madurez de los productos Diversificación Funciones de soporte a usuarios y marketing Consolidación

10 A. Hidalgo. Las nuevas empresas de base tecnológica en los procesos de innovación, Revista madri+d 21,

11 Spin-off Una definición: Empresas embrionarias generadas fundamentalmente por graduados, profesores e investigadores de las instituciones universitarias y de investigación, cuyo producto tiene como base la innovación, la investigación o la tecnología desarrollada en esas instituciones. (Guía NEBTs madri+d)

12 EBTs creadas anualmente en la CM Fuente: Informe GEM CMFuente: Registro mercantil y Encuesta nacional de innovación Una parte muy pequeña del total

13 Cómo son las NEBTs más jóvenes Facturación y empleados La facturación promedio de las empresas de la muestra (menos de 2,5 años de vida) es de Plantilla promedio: 5.9 empleados. Cerca del 50% de las empresas tienen entre 2 y 5 trabajadores.

14 Cómo son las NEBTs más jóvenes Operaciones Las funciones de producción y comerciales se realizan fundamentalmente por las propias empresas: El 72,5% de las empresas cuenta con estructura comercial propia. El resto, delega en su totalidad. El 85% cuenta con producción propia, y el 40% subcontrata a terceros. Ámbito de ventas principalmente nacional (exclusivamente nacional en el 75% de los casos)

15 Cómo son las NEBTs Vs. nuevas empresas de CNAEs innovadores

16 TIC: 53% Ciencias de la vida: 23% Materiales e Ingeniería: 12% Energía y Medio Ambiente: 8% Otros: 5% Cómo son las NEBTs Tecnologías

17 Cómo son las NEBTs Necesidades

18

19 Capital semilla ( seed capital ). Esta financiación es la que permite que la nueva empresa pueda surgir y se conecta con la primera etapa. Fondos de arranque ( start-up funds ). Aparecen una vez que la empresa se ha creado y requiere una segunda ronda de financiación para poder crecer hasta un tamaño mínimo que asegure su supervivencia. Fondos de consolidación ( expansion/buy out ). Aparecen en los procesos de maduración de las empresas con el fin de financiar su expansión en otras zonas geográficas o para atender necesidades de producción muy superiores (por ejemplo, nueva maquinaria). 15% 37,5% 20% 2,5% 15% Necesidades de Financiación NEBTs con menos de 2.5 años de vida

20 Necesidades de Financiación EBTs con menos de 7 años de vida

21 Necesidades de Financiación Flujo de caja

22 Necesidades de Financiación NEBTs con menos de 7 años de vida

23 El acceso a recursos financieros especializados es uno de los principales obstáculos al que se enfrentan los emprendedores de base tecnológica. Para poder acceder a los recursos financieros necesarios para crear una empresa, es necesario conocer dónde se hallan estos recursos, quién los gestiona, cuáles son los requisitos para acceder a ellos, qué gastos suponen,….. Tres tipos de fuentes de financiación para la creación de una empresa: la financiación en capital, la financiación en deuda y las subvenciones y ayudas públicas. Necesidad de apoyo

24 El fundador, la familia, los amigos y otros El inversor privado o business angel El capital riesgo El préstamo participativo La financiación en capital

25 Perfil general: empresarios o directivos con capacidad financiera para invertir y amplia experiencia de gestión. Capital inteligente: aportan capital y, en la mayoría de los casos, valor añadido a la gestión (experiencia, conocimientos y contactos). Deseo de participar en proyectos innovadores con alto potencial de crecimiento en sus primeras etapas de vida. El inversor privado o business angel

26 Red de Business Angels BAN madri+d Iniciativa público-privada (CM- CEIM-APD) Sin ánimo de lucro (servicios gratuitos) Regional Sólo proyectos de base tecnológica BAN madri+d

27 Préstamo Préstamo blando Crédito Microcrédito Avales para préstamos y créditos Leasing y renting Crédito comercial (descuento, factoring, confirming) La financiación en deuda

28 A nivel nacional: A nivel autonómico: – Consejería de Empleo y Mujer – Consejería de Economía y Hacienda – Consejería de Educación A nivel local: Subvenciones y ayudas públicas Algunas fuentes de información:

29 Colaboración, Acuerdos,… Préstamos o créditos blandos Otros (Unipyme, …) Avalmadrid Avales para emprendedores < Euros < Euros Préstamos participativos Business Angel Capital Riesgo CR Madrid, Inicap,… < 1 Millón Euros Ministerios, IMADE,… Subvenciones y ayudas públicas < Euros Fuentes de Financiación Ejemplos

30 Capital Riesgo: >100 MEuros Aprox: 20 MEuros en Capital Semilla. Inv. Media: 1.7 MEuros Nuevas iniciativas (CAN: >4 MEuros 2007, etc). Comunidad de Madrid: Capital Riesgo Madrid (2006): 7.5 MEuros. Inv. Media: 1.2 MEuros; INICAP: Inv. Media aprox. 3 MEuros Nacional: CDTI-Neotec (2008): 7.8 MEuros. Inv. Media: 0.35 Meuros; ENISA (2007): 10 Meuros aprox. Inv. Media: 2.5 MEuros Algunas inversiones en semilla y start-up en la CM

31 Compañía de desarrollo de fármacos con una nueva estrategia para la generación de agentes terapéuticos, más efectivos y con mayores probabilidades de éxito durante el desarrollo preclínico y clínico. 2001: se inicia un proyecto de colaboración entre dos grupos de investigación del Hospital Universitario Puerta de Hierro: Inmunología Molecular y Bioingeniería. FIS y Plan Nacional. 2007: se funda la empresa con acceso a fondos de capital semilla de Fundación Genoma. Empresa asociada al Programa de I+D de la Comunidad de Madrid ANGIOBODIES. 2008: Accésit al mejor plan de empresa tecnológica de los Premios madri+d. Ejemplo 1

32 Empresa que obtiene proteínas recombinantes mediante tecnología propia. Desarrolla productos recombinantes con aplicación en el campo del diagnóstico y vacunas de subunidades para la ganadería. 2005: fundada como spin-off del INIA Acceso a fondos de capital semilla de Fundación Genoma, a préstamos CDTI y p articipación en proyectos nacionales e internacionales, como los financiados por la Welcome Trust Foundation o por el programa Consolider Acceso a Capital Riesgo de Uninvest 2007: Finalista del premio Emprendedor XXI de Madrid Ejemplo 2

33 Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica Fundación madri+d para el Conocimiento c/ Velázquez, 76, bajo Madrid Tel Contacto

34 Madri+d: Red regional de 45 entidades públicas y privadas (universidades, asociaciones, instituciones tecnológicas y de formación, …) para la gestión de la ciencia y la tecnología. Conexión entre los entornos científico y empresarial Organizada en varias oficinas o subredes La Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica madri+d

35 Patrocinio de eventos, Premios madri+d, Premios Universitarios, Semana del Emprendedor de Base Tecnológica,.. Trabajo en red. Universidades y Parques OPIs Organizaciones empresariales Redes Europeas Objetivo 1: mejora del entorno

36 Lanzamiento y consolidación de proyectos empresariales. Objetivo 2: apoyo a emprendedores

37 Coordinación: la Fundación madri+d

38 Servicios a emprendedores Acompañamiento de profesionales con amplia experiencia (mentores) en relación con las carencias de la empresa: Dirección general, Marketing, Financiera, … Estudio de mercado, Plan de marketing, operaciones y tecnológico, recursos humanos y jurídico, financiero

39 Asesoramiento sobre la oferta de financiación existente para emprendedores Convenios con entidades públicas y privadas Valoración de empresas BAN madri+d Ritmo de inversiones: Euros/mes Servicios a emprendedores

40 Informes de apoyo a la gestión de la propiedad industrial e intelectual Análisis del entorno regulatorio y patentabilidad Análisis estratégico de la información tecnológica y competitiva (IC) Apoyo a la transferencia de tecnología Servicios a emprendedores

41 Servicios de comunicación y difusión Contactos comerciales Internacionalización (China, India, Vietnam), Erasmus para jóvenes emprendedores. FORMACIÓN EN HABILIDADES DIRECTIVAS Servicios a emprendedores

42 .. facilitar a los nuevos emprendedores europeos: el intercambio de experiencias, su aprendizaje y la creación de contactos, mediante estancias en Pymes de emprendedores experimentados en otros países miembros de la Unión Europea. Erasmus para jóvenes emprendedores

43

44 Información de interés (biblioteca, actividades, tipos de financiación, aspectos legales,…) Herramienta de autoanálisis de la idea empresarial (pasos a seguir, checklists, ) Buscador de recursos de apoyo, infraestructuras y espacios en la CM Asesoría on-line Weblog Emprendedores de Base Tecnológica Secciones NEBTs y Casos de éxito que alimentan el Club madri+d.


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