Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica

Presentación del tema: "Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica"— Transcripción de la presentación:

1 Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica
Las necesidades de financiación para la creación de empresas de base tecnológica Eduardo Díaz Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica Fundación madri+d El Escorial, 9 de julio de 2009

2 La Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica madri+d
Madri+d: Red regional de 45 entidades públicas y privadas (universidades, asociaciones, instituciones tecnológicas y de formación, …) para la gestión de la ciencia y la tecnología. Conexión entre los entornos científico y empresarial Organizada en varias oficinas o “subredes”

3 Objetivo 1: mejora del entorno
Patrocinio de eventos, Premios madri+d, Premios Universitarios, Semana del Emprendedor de Base Tecnológica,.. Trabajo en red. Organizaciones empresariales Universidades y Parques Redes Europeas OPIs

4 Objetivo 2: apoyo a emprendedores
Lanzamiento y consolidación de proyectos empresariales.

5 Coordinación: la Fundación madri+d

6 Resultados Entre 2000 y 2008: 206 NEBTs activas en 2009 (131 spin-offs = 65%) que facturan anualmente 60 MEuros y 1500 empleos. Plan de empresa a 285 equipos 132 NEBTs apoyadas en la búsqueda de financiación (67 empresas, 20 MEuros) 54 empresas apoyadas por mentores 72 empresas apoyadas en PI y valoración

7 Nuevas empresas de base tecnológica (NEBTs)
Qué las caracteriza: Dominio intensivo de las tecnologías para competir Generación de nuevos productos, procesos y servicios, derivados de la I+D+i Posibilidad de obtener elevados márgenes

8 Necesidades específicas

9 NEBTs: Fases Creación Comercialización de la idea tecnológica, nicho
Generalmente, menos de 10 empleados Acceso a ayudas públicas y Capital Riesgo Desarrollo Estabilización y madurez de los productos Diversificación Funciones de soporte a usuarios y marketing Consolidación

10 A. Hidalgo. “Las nuevas empresas de base tecnológica en los procesos de innovación”, Revista madri+d 21,

11 Spin-off Una definición:
“Empresas embrionarias generadas fundamentalmente por graduados, profesores e investigadores de las instituciones universitarias y de investigación, cuyo producto tiene como base la innovación, la investigación o la tecnología desarrollada en esas instituciones”. (Guía NEBTs madri+d)

12 EBTs creadas anualmente en la CM
Una parte muy pequeña del total Fuente: Registro mercantil y Encuesta nacional de innovación Fuente: Informe GEM CM

13 Cómo son las NEBTs más jóvenes Facturación y empleados
La facturación promedio de las empresas de la muestra (menos de 2,5 años de vida) es de €. Plantilla promedio: 5.9 empleados. Cerca del 50% de las empresas tienen entre 2 y 5 trabajadores.

14 Cómo son las NEBTs más jóvenes Operaciones
Las funciones de producción y comerciales se realizan fundamentalmente por las propias empresas: El 72,5% de las empresas cuenta con estructura comercial propia. El resto, delega en su totalidad. El 85% cuenta con producción propia, y el 40% subcontrata a terceros. Ámbito de ventas principalmente nacional (exclusivamente nacional en el 75% de los casos)

15 Cómo son las NEBTs Vs. nuevas empresas de CNAEs innovadores

16 Cómo son las NEBTs Tecnologías
TIC: 53% Ciencias de la vida: 23% Materiales e Ingeniería: 12% Energía y Medio Ambiente: 8% Otros: 5%

17 Cómo son las NEBTs Necesidades

18 Cómo son las NEBTs Necesidades

19 Necesidades de Financiación NEBTs con menos de 2.5 años de vida
2,5% 15% 15% 20% 37,5% Capital semilla (seed capital). Esta financiación es la que permite que la nueva empresa pueda surgir y se conecta con la primera etapa. Fondos de arranque (start-up funds). Aparecen una vez que la empresa se ha creado y requiere una segunda ronda de financiación para poder crecer hasta un tamaño mínimo que asegure su supervivencia. Fondos de consolidación (expansion/buy out). Aparecen en los procesos de maduración de las empresas con el fin de financiar su expansión en otras zonas geográficas o para atender necesidades de producción muy superiores (por ejemplo, nueva maquinaria).

20 Necesidades de Financiación EBTs con menos de 7 años de vida

21 Necesidades de Financiación Flujo de caja

22 Necesidades de Financiación NEBTs con menos de 7 años de vida

23 Necesidad de apoyo El acceso a recursos financieros “especializados” es uno de los principales obstáculos al que se enfrentan los emprendedores de base tecnológica. Para poder acceder a los recursos financieros necesarios para crear una empresa, es necesario conocer dónde se hallan estos recursos, quién los gestiona, cuáles son los requisitos para acceder a ellos, qué gastos suponen,….. Tres tipos de fuentes de financiación para la creación de una empresa: la financiación en capital, la financiación en deuda y las subvenciones y ayudas públicas.

24 La financiación en capital
El fundador, la familia, los amigos y otros El inversor privado o business angel El capital riesgo El préstamo participativo

25 El inversor privado o “business angel”
Perfil general: empresarios o directivos con capacidad financiera para invertir y amplia experiencia de gestión. Capital “inteligente”: aportan capital y, en la mayoría de los casos, valor añadido a la gestión (experiencia, conocimientos y contactos). Deseo de participar en proyectos innovadores con alto potencial de crecimiento en sus primeras etapas de vida.

26 BAN madri+d Red de Business Angels BAN madri+d
Iniciativa público-privada (CM-CEIM-APD) Sin ánimo de lucro (servicios gratuitos) Regional Sólo proyectos de base tecnológica

27 La financiación en deuda
Préstamo Préstamo blando Crédito Microcrédito Avales para préstamos y créditos Leasing y renting Crédito comercial (descuento, factoring, confirming)

28 Subvenciones y ayudas públicas
Algunas fuentes de información: A nivel nacional: A nivel autonómico: – Consejería de Empleo y Mujer – Consejería de Economía y Hacienda – Consejería de Educación A nivel local:

29 Fuentes de Financiación Ejemplos
Business Angel < Euros Préstamos o créditos blandos < Euros Colaboración, Acuerdos,… Otros (Unipyme, …) Avales para emprendedores Avalmadrid < 1 Millón Euros Préstamos participativos < Euros Capital Riesgo CR Madrid, Inicap,… Subvenciones y ayudas públicas Ministerios, IMADE,…

30 Algunas inversiones en semilla y start-up en la CM
Capital Riesgo: >100 MEuros Aprox: 20 MEuros en Capital Semilla. Inv. Media: 1.7 MEuros Nuevas iniciativas (CAN: >4 MEuros 2007, etc). Comunidad de Madrid: Capital Riesgo Madrid (2006): 7.5 MEuros. Inv. Media: 1.2 MEuros; INICAP: Inv. Media aprox. 3 MEuros Nacional: CDTI-Neotec (2008): 7.8 MEuros. Inv. Media: 0.35 Meuros; ENISA (2007): 10 Meuros aprox. Inv. Media: 2.5 MEuros

31 Ejemplo 1 Compañía de desarrollo de fármacos con una nueva estrategia para la generación de agentes terapéuticos, más efectivos y con mayores probabilidades de éxito durante el desarrollo preclínico y clínico. 2001: se inicia un proyecto de colaboración entre dos grupos de investigación del Hospital Universitario Puerta de Hierro: Inmunología Molecular y Bioingeniería. FIS y Plan Nacional. 2007: se funda la empresa con acceso a fondos de capital semilla de Fundación Genoma. Empresa asociada al Programa de I+D de la Comunidad de Madrid ANGIOBODIES. 2008: Accésit al mejor plan de empresa tecnológica de los Premios madri+d.

32 Ejemplo 2 www.negopolis.tv
Empresa que obtiene proteínas recombinantes mediante tecnología propia. Desarrolla productos recombinantes con aplicación en el campo del diagnóstico y vacunas de subunidades para la ganadería. 2005: fundada como spin-off del INIA Acceso a fondos de capital semilla de Fundación Genoma, a préstamos CDTI y participación en proyectos nacionales e internacionales, como los financiados por la Welcome Trust Foundation o por el programa Consolider 2010. Acceso a Capital Riesgo de Uninvest 2007: Finalista del premio Emprendedor XXI de Madrid

33 Contacto Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica
Fundación madri+d para el Conocimiento c/ Velázquez, 76, bajo 28001 Madrid Tel

34 La Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica madri+d
Madri+d: Red regional de 45 entidades públicas y privadas (universidades, asociaciones, instituciones tecnológicas y de formación, …) para la gestión de la ciencia y la tecnología. Conexión entre los entornos científico y empresarial Organizada en varias oficinas o “subredes”

35 Objetivo 1: mejora del entorno
Patrocinio de eventos, Premios madri+d, Premios Universitarios, Semana del Emprendedor de Base Tecnológica,.. Trabajo en red. Organizaciones empresariales Universidades y Parques Redes Europeas OPIs

36 Objetivo 2: apoyo a emprendedores
Lanzamiento y consolidación de proyectos empresariales.

37 Coordinación: la Fundación madri+d

38 Servicios a emprendedores
Estudio de mercado, Plan de marketing, operaciones y tecnológico, recursos humanos y jurídico, financiero Servicios a emprendedores Acompañamiento de profesionales con amplia experiencia (mentores) en relación con las carencias de la empresa: Dirección general, Marketing, Financiera, …

39 Servicios a emprendedores
Asesoramiento sobre la oferta de financiación existente para emprendedores Convenios con entidades públicas y privadas Valoración de empresas BAN madri+d Ritmo de inversiones: Euros/mes

40 Servicios a emprendedores
Informes de apoyo a la gestión de la propiedad industrial e intelectual Análisis del entorno regulatorio y patentabilidad Análisis estratégico de la información tecnológica y competitiva (IC) Apoyo a la transferencia de tecnología Servicios a emprendedores

41 FORMACIÓN EN HABILIDADES
Servicios de comunicación y difusión Contactos comerciales Internacionalización (China, India, Vietnam), Erasmus para jóvenes emprendedores. FORMACIÓN EN HABILIDADES DIRECTIVAS Servicios a emprendedores

42 Erasmus para jóvenes emprendedores
“.. facilitar a los nuevos emprendedores europeos: el intercambio de experiencias, su aprendizaje y la creación de contactos, mediante estancias en Pymes de emprendedores experimentados en otros países miembros de la Unión Europea.”

43

44 Información de interés (biblioteca, actividades, tipos de financiación, aspectos legales,…) Herramienta de autoanálisis de la idea empresarial (pasos a seguir, checklists, ) Buscador de recursos de apoyo, infraestructuras y espacios en la CM Asesoría on-line Weblog “Emprendedores de Base Tecnológica” Secciones “NEBTs” y “Casos de éxito” que alimentan el “Club madri+d”.