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Oscar Tenopala Garc í a La funci ó n de soporte del l í der del Fondo de Aseguramiento XXI ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ANFA.

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1 Oscar Tenopala Garc í a La funci ó n de soporte del l í der del Fondo de Aseguramiento XXI ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ANFA

2 Darse tiempo para so ñ ar Agust í n Guti é rrezElena Guti é rrez

3 Proceso de Desarrollo Fase 1. Economía Precaria y de subsistencia. Fase 2. Economía Orientada al Mercado. Fase 3. Economía Semi industrial. Mercado nacional en un ambiente de alta competitividad

4 ¿Qu é es el liderazgo? L í der.- La posici ó n de l í der es un papel en un sistema concreto. Liderazgo.- Habilidades de la persona, sus capacidades y grado de influencia. Liderar.- Usar el papel y la capacidad de liderazgo para influir en otras personas.

5 Las dos condiciones clave de quien lidera Visi ó n Seguidores Liderar es crear un mundo al que las personas deseen pertenecer. Gilles Pajou

6 Todos aquí somos genios de la creatividad visual

7 Todo lo que usted ve lo construye, sin excepción alguna

8

9 Todos operamos en la realidad en función de lo que vemos

10 El problema fundamental de la visión: la imagen que capta el ojo tiene incontables interpretaciones posibles.

11 Antes de terminar la década, pondremos un hombre en la luna y lo traeremos. (John F. Kenedy) La naturaleza de la inteligencia visual es la de construir según unos principios

12 Hoy sabemos: Aquello que nuestra mente define como un objetivo claro, se logra. David de Miguel Ángel

13 Revolución Informática Revolución Industrial Revolución Agrícola Vivimos un cambio de é poca

14 Convertirse en sujeto de su propio desarrollo Cambio acelerado es principalmente fruto de la empresa No. Cambios Historia de la Humanidad Revolución Industrial Revolución Agrícola Revolución Informática Nomadismo 14

15 Evolución de la necesidad del aseguramiento Mundo Mexica y en la Colonia Banco Nacional de Crédito Ejidal, S.A., inició estudios para seguro agrícola. Protección ante la adversidad Repartir las pérdidas Surge conciencia de que es una responsabilidad del productor Mutualidad Comarcal de Seguros Agrícolas de la Laguna. Consorcio Mexicano del Seguro Agrícola Integral y Ganadero S.A. de C.V Federación de Sociedades Mutualistas del Seguro Agrícola y Ganadero. Aseguradora Nacional Agrícola y Ganadera, S.A Fondo Común de los Ejidos Colectivos de los Valles del Yaqui y Mayo.

16 Evolución de la necesidad del aseguramiento Agroasemex, S.A Su papel de desarrollo de nuevos esquemas y productos Su cambio a institución de reaseguro y de fomento. Aseguradoras directas privadas y los Fondos de Aseguramiento. Ley de Fondos de Aseguramiento Agropecuario y Rural 2005 De sociedades mutualistas a organizaciones de intermediación financiera. Empresas sociales administradas por los propios productores. De mutualismo a la intermediación financiera Necesidad de conciencia empresarial Se gestan las condiciones para comprender que es un reto financiero

17 Todos los productores deseamos que el proceso econ ó mico funcione Proveer Demandar Función Central Mercado

18 Mercado y gobierno deben estar al servicio de los protagonistas del proceso econ ó mico Infraestructura Gobierno Proveer Demandar Estándares Leyes Productor Establecer y hacer respetar las Reglas Reglas y normas informales Consumidor Reglas Regulaciones Función Central Mercado Subsidios

19 La empresa es fruto del empresario La iniciativa y el ánimo del hombre de empresa han sido siempre esenciales para la actividad económica. La iniciativa y el ánimo de los hombres insatisfechos, siempre en movimiento, capaces de allegarse recursos y ponerlos a producir, a organizar y dirigir el trabajo de otros y de hacerlo más eficiente; de descubrir cómo hacer más o mejores cosas o a proporcionar más o mejores servicios, todo ello asumiendo riesgos, viendo al futuro, siempre dispuestos a experimentar, empujados por una ambición, sí, pero también animados por un ideal de realización creadora. (Don Lorenzo Servitje. Fundador de Grupo Bimbo).

20 Todo lo que tiene que ver con el mercado exige acción empresarial Consumidores Nacionales Comerciantes minoristas nacionales Comerciantes mayoristas nacionales Exportadores Mayoristas Minoristas Consumidores en el extranjero Consumidores Locales Comerciantes Productos Transformadores Entradas Proveedores Prestadores de servicios, p. ej. Finanzas, marketing, seguros. (asuntos de) infraestructura, p. ej. Caminos, servicios públicos, puertos Gobiernos Nacionales, Instituciones Gobiernos Locales, Instituciones Estándares para productos Acuerdos comerciales

21 ESTRATOSUER % UER por Estrato Ingresos por ventas promedio E1: Familiar de subsistencia sin vinculación al mercado 1,192, %- E2: UER familiar de subsistencia con vinculación al mercado 2,696, %17,205 E3: UER en transición 442, %73,931 E4: Empresarial con rentabilidad frágil 528, %151,958 E5: Empresarial pujante 448, %562,433 E6: Empresarial dinámico 17, %11,700,000 Total 5,325, % E STRATOS DE UER EN EL S ECTOR R URAL Y P ESQUERO Fuente:, Gran Diagnóstico del sector rural y pesquero: Identificación de la problemática del sector agropecuario y pesquero de México 2012, Secretaría de Agricultura Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) y Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) El Contexto que Prevalece en el México Rural

22 % E STRATOS DE UER EN EL S ECTOR R URAL Y P ESQUERO El Contexto que Prevalece en el México Rural

23 ¿Cu á l es la responsabilidad de los Fondos de Aseguramiento y sus estructuras de respaldo estatales y nacional?

24 Ley Fomentar, promover y facilitar el servicio de aseguramiento Protecci ó n mutualista y solidaria Programas de seguro y reaseguro Fondo de protecci ó n Fondo de retenci ó n com ú n de riesgos Ser fuente generadora de organizaciones econ ó micas y de servicios que apoyen las actividades agropecuarias, agroindustriales, comerciales, de financiamiento, de administraci ó n de riesgos.

25 Sólo el proceso de liderar hace que los mercados trabajen para los protagonistas rurales Información Coordinación Investigación y desarrollo Proveer Demandar Servicios Relacionados: Financieros, técnicos, comerciales Funciones de Soporte Formación Empresarial y Capacitación Función Central Promoción humana

26 Sector no Lucrativo Información Infraestructura Coordinación Gobierno Investigación y desarrollo Informado y comunicado Proveer Demandar Sector Privado Estándares Leyes Redes Informales Establecer y hacer respetar las Reglas Organizaciones Representativas Reglas y normas informales Servicios Relacionados: Financieros, técnicos, comerciales Organizaciones de Afiliación Reglas Regulaciones Funciones de Soporte Formación Empresarial y Capacitación Función Central Adaptado de Springfield Centre para México Promoción humana Subsidios Sólo el proceso de liderar hace que los mercados trabajen para los protagonistas rurales

27 Diseño de los Organismos Integradores Servicio de asesoría técnica y seguimiento de operaciones. Representación legal de sus afiliados. Prestar servicios técnicos, legales, administrativos, financieros y de capacitación. Promover la superación técnica y operativa. Homologar en lo procedente. Integrar bases de datos en materia de operaciones. Constituir un fondo de protección. Promover que los fondos formen otras organizaciones económicas y crear una administración corporativa Funciones Administrativas

28 El gran reto es ser empresario por voluntad y no empresario a fuerza Tener que… INCREMENTAR LA RESERVA TÉCNICA. DISMINUIR CUOTAS DE PRIMAS EN AÑOS SUBSECUENTES. INCREMENTAR EL FONDO SOCIAL. Querer … CONSTITUIR EMPRESAS QUE IMPULSEN EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LOS SOCIOS.

29 El camino: de administradores a empresarios reales Visión Misión Objetivos Estrategias Programas Proyectos Acciones Líderes de Empresas Sociales Fondos de Aseguramiento Uniones de Crédito Comercializa- doras Formación y capacitación Información y gestión

30 Muchas gracias


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