La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

1.- Introducción 2.- Objetivos del Pracem 3.- Selección del año base 4.- Estrategia estadística 5.- Ejecución del programa 6.- Características del trabajo.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "1.- Introducción 2.- Objetivos del Pracem 3.- Selección del año base 4.- Estrategia estadística 5.- Ejecución del programa 6.- Características del trabajo."— Transcripción de la presentación:

1 1.- Introducción 2.- Objetivos del Pracem 3.- Selección del año base 4.- Estrategia estadística 5.- Ejecución del programa 6.- Características del trabajo realizado 7.- Algunos indicadores de gestión 8.- Comparación internacional 9.- Beneficios derivados del Pracem Aspectos Generales de la Estrategia Estadística del Pracem PRACEM

2 1.- INTRODUCCIÓN

3 PRACEM Fecha de inicio del Pracem: IV trimestre de Nuevos manuales internacionales del Sistema de Cuentas Nacionales (SCN) y Balanza de Pagos (BP). - Pérdida de vigencia del año base Necesidad de revisión, mejoramiento y actualización de los programas e indicadores estadísticos. Justificación: El Directorio aprobó el la ejecución del Pracem como programa extraordinario de alcance plurianual. 1.- INTRODUCCIÓN

4 2.- OBJETIVOS DEL PRACEM PRACEM

5 Adoptar los manuales del SCN y BP de 1993 y CIIU de Cambiar el año base del SCN y del IPC. Mejorar las estadísticas primarias y agregadas. Obtener nuevos indicadores económicos. 2.- OBJETIVOS DEL PRACEM PRACEM

6 3.- SELECCIÓN DEL AÑO BASE

7 Pérdida de vigencia del año base Necesidad de adoptar nuevos manuales de SCN y BP. Año seleccionado: Condiciones económicas. - Información estadística disponible. 3.- SELECCIÓN DEL AÑO BASE PRACEM

8 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA

9 Informantes Modelo guía para la planificación del programa y el desarrollo de las investigaciones estadísticas MedioProductor Usuario Técnicas Instrumentos Confiabilidad ESTRATEGIA ESTADÍSTICA Elementos que intervienen en el modelo

10 InformantesMedioProductorUsuario Técnicas Instrumentos Confiabilidad Modelo guía para la planificación del programa y el desarrollo de las investigaciones estadísticas 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA Aspectos a tomar en consideración en los diferentes componentes del modelo

11 InformantesMedioProductor Técnicas Instrumentos Confiabilidad Requerimientos vinculados a su misión Requerimientos vinculados al PRACEM Sistemas ordenadores Sistemas de Cuentas Nacionales (ONU) Sistema Balanza de Pagos (FMI) Sistema de Estadísticas de Finanzas Públicas (FMI) Sistema de Estadísticas del Sector Financiero (FMI) Sistema de Estadísticas Demográficas y Sociales Requerimientos internacionales Sistema General de Divulgación de Datos (FMI) Normas Especiales de Divulgación de Datos (FMI) Usuario Ley de Estadística Modelo guía para la planificación del programa y el desarrollo de las investigaciones estadísticas 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA Inventario de requerimientos Programa de capacitación del personal

12 Independiente del usuario InformantesMedio Usuario Técnicas Instrumentos Confiabilidad El mismo usuario Productor Armonización Modelo guía para la planificación del programa y el desarrollo de las investigaciones estadísticas 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA

13 InformantesMedio Usuario Técnicas Instrumentos Inventario de recursos Recursos técnicos Recursos tecnológicos Recursos gerenciales Recursos operativos Recursos financieros Infraestructura Confiabilidad Productor Modelo guía para la planificación del programa y el desarrollo de las investigaciones estadísticas 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA

14 Variables en estudio Medio Técnicas Instrumentos Confiabilidad Productor Universos en estudio Informantes Modelo guía para la planificación del programa y el desarrollo de las investigaciones estadísticas 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA Requerimientos vinculados a su misión Requerimientos vinculados al PRACEM Sistemas ordenadores Sistemas de Cuentas Nacionales (ONU) Sistema Balanza de Pagos (FMI) Sistema de Estadísticas de Finanzas Públicas (FMI) Sistema de Estadísticas del Sector Financiero (FMI) Sistema de Estadísticas Demográficas y Sociales Requerimientos internacionales Sistema General de Divulgación de Datos (FMI) Normas Especiales de Divulgación de Datos (FMI) Inventario de requerimientos Usuario Unidades institucionales Distribuciones de frecuencias Agregados macroeconómicos Razones Estructuras Incidencias Cuentas Balances Indices

15 Medio Técnicas Instrumentos Confiabilidad Productor Universos en estudio Informantes Modelo guía para la planificación del programa y el desarrollo de las investigaciones estadísticas 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA Usuario Unidades institucionales

16 Medio Usuario Técnicas Confiabilidad Productor Censo Muestreo Muestra Muestreo Tipos de muestreo Clases de muestreo Muestreo aleatorio simple Muestreo estratificado Otras clases Objetivos de estimación Variables en estudio Selección de la muestra Modelo guía para la planificación del programa y el desarrollo de las investigaciones estadísticas 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA Marcos y directorios Universos en estudio Unidades institucionales Censo Muestreo Muestra Muestreo Tipos de muestreo Clases de muestreo Muestreo aleatorio simple Muestreo estratificado Otras clases Objetivos de estimación Variables en estudio Selección de la muestra Instrumentos Información deseable en el marco Fecha de referencia Elaboración Ultima actualización Fuente Censos Registros administrativos Ubicación geográfica de las unidades Variables auxiliares De estratificación Para el ordenamiento del marco Para métodos indirectos de estimación Para la estimación de tamaños muestrales. Marcos y directorios Informantes

17 MedioUsuario Técnicas Confiabilidad Productor Modelo guía para la planificación del programa y el desarrollo de las investigaciones estadísticas 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA Marcos y directorios Universos en estudio Unidades institucionales Instrumentos Informantes Métodos de estimación Estimadores directos Estimadores indirectos Censo Muestreo Muestra Muestreo Tipos de muestreo Clases de muestreo Muestreo aleatorio simple Muestreo estratificado Otras clases Objetivos de estimación Variables en estudio Selección de la muestra

18 Modelo guía para la definición y aplicación de la estrategia de control de calidad en el Pracem Diseño de la estrategia metodológica Recolección de datos RevisiónTranscripción Procesa- miento Resultados del indicador 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA Fuentes de error en encuestas

19 Marcos de muestreo. Cuestionarios. Instructivos y manuales. Plan de tabulaciones. Estratificación Distribución espacial Metodologías a ser aplicadas Métodos de estimación Bondades del diseño Diseño de la encuesta Diseño de la estrategia metodológica Recolección de datos RevisiónTranscripción Procesa- miento Resultados del indicador Diseño de instrumentos básicos Muestra de establecimientos Técnicas de recolección Contacto directo Contacto indirecto registros administrativos Modelo guía para la definición y aplicación de la estrategia de control de calidad en el Pracem 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA

20 Capacitación del personal Supervisión de campo Inspección por encuestador (revisitas) Diseño de la estrategia metodológica Recolección de datos RevisiónTranscripción Procesa- miento Resultados del indicador Modelo guía para la definición y aplicación de la estrategia de control de calidad en el Pracem 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA

21 Revisión exhaustiva manual de los datos Chequeos temporales Detección de omisiones Diseño de la estrategia metodológica Recolección de datos RevisiónTranscripción Procesa- miento Resultados del indicador Modelo guía para la definición y aplicación de la estrategia de control de calidad en el Pracem 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA

22 Control a la entrada de datos Revisión de todos los campos Diseño de la estrategia metodológica Recolección de datos RevisiónTranscripción Procesa- miento Resultados del indicador Modelo guía para la definición y aplicación de la estrategia de control de calidad en el Pracem 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA

23 Tabulación BCV Validación electrónica Detección de datos atípicos Base de datos Diseño de la estrategia metodológica Recolección de datos RevisiónTranscripción Procesa- miento Resultados del indicador Modelo guía para la definición y aplicación de la estrategia de control de calidad en el Pracem 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA

24 Comparación con otras fuentes relacionadas Chequeo de Gacetas Oficiales. Consultas con empresas de servicios públicos. Entrevistas a informantes calificados (mayoristas, industriales, cámaras, asociaciones y especialistas económicos). Encuestas cualitativas a consumidores. Encuestas cualitativas a productores. Cálculo del error Análisis de consistencia externa Análisis de consistencia interna Diseño de la estrategia metodológica Recolección de datos RevisiónTranscripción Procesa- miento Resultados del indicador Modelo guía para la definición y aplicación de la estrategia de control de calidad en el Pracem 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA

25 Armonización de resultados interfuentes Cálculo del error Análisis de consistencia externa Análisis de consistencia interna Diseño de la estrategia metodológica Recolección de datos RevisiónTranscripción Procesa- miento Resultados del indicador Modelo guía para la definición y aplicación de la estrategia de control de calidad en el Pracem 4.- ESTRATEGIA ESTADÍSTICA

26 5.- EJECUCIÓN DEL PROGRAMA PRACEM

27 EJECUCIÓN DEL PROGRAMA PRACEM IV Trimestre Organización y planificación. Identificación de requerimientos estadísticos y pautas metodológicas. Inicio de actualización de marcos estadísticos.

28 Revisión conceptual de manuales actualizados. Diseño de encuestas sobre transacciones externas del sector petrolero público e inversión de cartera. 5.- EJECUCIÓN DEL PROGRAMA PRACEM Diseño de encuestas a sectores público y privado. Inicio de levantamiento de la EPF. Control de calidad del VI censo agrícola. Realización de encuesta especial sobre agricultura.

29 5.- EJECUCIÓN DEL PROGRAMA PRACEM Actualización de programas para el cálculo de los índices de comercio exterior. Diseño y prueba piloto de encuestas sobre transacciones externas de los sectores petrolero y no petrolero, sector financiero, BCV y representaciones diplomáticas. Levantamiento de encuestas sobre transacciones externas del sector petrolero público e inversión de cartera. Encuestas especiales sobre industria manufacturera, márgenes y canales de comercio y transporte, actividad forestal, oro y diamante. Recopilación de información primaria sobre las empresas públicas y el gobierno general. Procesamiento de la EPF.

30 Diseño de encuestas sobre transacciones externas de la actividad seguros y el sector gobierno. Levantamiento de información sobre transacciones externas del sector privado petrolero y no petrolero (97,98 y 99 trimestral), representaciones diplomáticas, gobierno y BCV. Investigación para la determinación de coeficientes de fletes y seguros. 5.- EJECUCIÓN DEL PROGRAMA PRACEM Encuestas sobre actividades privadas de petroleo, minerales no metálicos y servicios. Inicio de levantamiento de encuesta a empresas líderes del sector privado. Inicio de estudio de costos de actividad ganadera y construcción pública. Diseño y aplicación de metodología del nuevo IPC. Diseño y recopilación de datos para el Índice de Remuneraciones.

31 Levantamiento y procesamiento de las encuestas especiales del sector externo 1999 y 2000 trimestral. Estimación preliminar de las cuentas de la balanza de pagos, posición de inversión internacional y cuenta resto del mundo del SCN, serie Inicio proceso de armonización EJECUCIÓN DEL PROGRAMA PRACEM Publicación del nuevo IPC del AMC. Estudio especial sobre estructura de costos de la construcción pública. Desarrollo de estimaciones del SCN del sector público. Desarrollo de estimaciones del SCN de varias actividades privadas no financieras. Estudio especial para estimaciones sobre las IPSFL.

32 Levantamiento y procesamiento de las encuestas especiales del sector externo, años 1999, 2000 y 2001 trimestral. Estimación preliminar de las cuentas de la balanza de pagos, posición de inversión internacional y cuenta resto del mundo del SCN, correspondiente a la serie EJECUCIÓN DEL PROGRAMA PRACEM 2001 Estimaciones preliminares del SCN de actividades privadas, año Obtención del SCN de empresas públicas e instituciones financieras, años Elaboración preliminar de cuentas de oferta y uso de bienes y servicios, año Consolidación preliminar del SCN y BP, año Estimaciones preliminares del SCN de actividades privadas no financieras, años

33 Levantamiento y procesamiento encuestas especiales sector externo (2000, 2001 y 2002 trimestral).Rediseño de la encuesta del sector privado no financiero. Estimación preliminar de las cuentas de la balanza de pagos, posición de inversión internacional y cuenta resto del mundo del SCN, serie Continuación armonización SCN y Balanza de Pagos EJECUCIÓN DEL PROGRAMA PRACEM Publicación del Índice de Remuneraciones. Estimaciones preliminares del SCN del sector público e instituciones financieras, años Realización de cuentas de oferta y demanda de bienes y servicios, años Revisión de estimaciones de BP, años Elaboración de índices de volumen, precios y valor de comercio exterior. Consolidación de estimación del SCN, años

34 Levantamiento y procesamiento de las encuestas especiales del sector externo, años y 2003 trimestral. Estimación preliminar de las cuentas de la balanza de pagos, posición de inversión internacional y cuenta resto del mundo del SCN, serie Publicación de la serie de Balanza de Pagos y Posición de Inversión Internacional EJECUCIÓN DEL PROGRAMA PRACEM Realización de cuentas de oferta y demanda de bienes y servicios, años Fin de la consolidación de estimación del SCN integrado, serie Culminación de armonización entre SCN y Balanza de Pagos, serie Trimestralización del PIB y agregados de oferta y demanda de bienes y servicios, serie Presentación de resultados.

35 6.- CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO REALIZADO PRACEM

36 6.- CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO REALIZADO Levantamiento de elevado volumen de información sectorial. Complejo y laborioso proceso de validación e integración de datos provenientes de diferentes fuentes. Elaboración de matrices intra e inter sectoriales de transacciones corrientes y financieras del país. Importante nivel de apertura de sectores, actividades económicas, tipos de bienes y servicios e instrumentos financieros. Ejecución paralela con trabajos ordinarios y eventuales PRACEM

37 7.- INDICADORES DE GESTIÓN PRACEM

38 7.- INDICADORES DE GESTIÓN DESCRIPCIÓNCANTIDAD Sector público no financiero5 Sector financiero5 Sector privado no financiero20 Componentes del gasto3 Sector externo20 Marcos estadísticos1 Encuesta de Presupuestos Familiares (EPF)1 Indice de Precios al Consumidor (IPC)1 Indice de Remuneraciones (IRE)1 Consolidación y armonización de resultados 1 TOTAL58 Número de proyectos ejecutados PRACEM

39 7.- INDICADORES DE GESTIÓN PRACEM - SECTORES INSTITUCIONALES - ACTIVIDADES ECONÓMICAS - OFERTA Y UTILIZACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS - RESTO DEL MUNDO Número de cuentas elaboradas por año

40 8.- COMPARACIÓN INTERNACIONAL PRACEM

41 COMPARACIÓN INTERNACIONAL PRACEM

42 Implementación SCN COMPARACIÓN INTERNACIONAL 1/ En proceso la implementación de un nuevo cambio de año base (2000=100). 2/ Cuenta Capital InicioFin BOLIVIA BRASIL CHILE COLOMBIA 1/ COSTA RICA CUBA ECUADOR EL SALVADOR GUATEMALA MEXICO NICARAGUA PANAMA PERU URUGUAY VENEZUELA Alcance Cuentas corrientes Cuentas de acumulación Cuenta de Balance x x x x x x x x x x 2/ x xx xx x 1997 ARGENTINA x x 2/

43 9.- BENEFICIOS DERIVADOS DEL PRACEM PRACEM

44 Mayor nivel de formación y experiencia técnica del capital humano 9.- BENEFICIOS DERIVADOS DEL PRACEM Ampliación y mejoras en los sistemas de procesamiento de información. Recursos humanos Tecnología Mayor cobertura e innovaciones metodoló- gicas. Base estadística Mayor integración y armonización Visión sistémica PRACEM

45 Más y mejores sistemas de información estadística ante las exigencias del marco legal: Misión, funciones, rendición de cuentas y principios de responsabilidad pública y de transparencia. Mayor y mejor soporte estadístico y metodológico que facilitarán cualquier revisión y actualización. 9.- BENEFICIOS DERIVADOS DEL PRACEM Mediciones económicas futuras Respuesta a los retos institucionales Índice de Precios al Consumidor Índice de Remuneraciones Índices integrados de precio, volumen y valor. Etc. Productos de alto impacto estadístico PRACEM


Descargar ppt "1.- Introducción 2.- Objetivos del Pracem 3.- Selección del año base 4.- Estrategia estadística 5.- Ejecución del programa 6.- Características del trabajo."

Presentaciones similares


Anuncios Google