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Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA.

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1 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA ESPAÑOLA DE CONSTRUCCIÓN Orígenes, evolución y situación actual

2 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción El objetivo global es unir a todos los agentes del Sector de la Construcción para: Identificar los retos de la innovación en la Industria de la Construcción.Identificar los retos de la innovación en la Industria de la Construcción. Desarrollar los planes necesarios para afrontar los retos identificados.Desarrollar los planes necesarios para afrontar los retos identificados. Implantar los resultados que se vayan obteniendo.Implantar los resultados que se vayan obteniendo.

3 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PTEC. Tipo de organizaciones (datos actualizados en Julio 06)

4 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción La Plataforma llevará a la industria de la Construcción española a un alto nivel tecnológico, identificando y analizando los principales retos que tiene que encarar en relación con la sociedad, la sostenibilidad, la tecnología, etc., desarrollando las estrategias sobre cómo acometer dichos retos en las próximas décadas. MISIÓN

5 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción La Plataforma acometerá retos tales como: La industrialización de los procesos de construcción para conseguir una reducción significativa de los costes y un incremento de la calidad;La industrialización de los procesos de construcción para conseguir una reducción significativa de los costes y un incremento de la calidad; La creación de ambientes de trabajo seguros y saludables, así como espacios de vida de calidad para los ciudadanos españoles;La creación de ambientes de trabajo seguros y saludables, así como espacios de vida de calidad para los ciudadanos españoles; Actuar firmemente para reducir el consumo de energía, materiales, y otros recursos en la construcción;Actuar firmemente para reducir el consumo de energía, materiales, y otros recursos en la construcción; La mejora de la competitividad del Sector de la Construcción español en relación con el europeo, Estados Unidos, Asia, etc;La mejora de la competitividad del Sector de la Construcción español en relación con el europeo, Estados Unidos, Asia, etc; Mejorar el estado de opinión acerca del Sector de la Construcción, de forma que se considere como innovador.Mejorar el estado de opinión acerca del Sector de la Construcción, de forma que se considere como innovador.

6 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Materiales Construcción Sostenible Prevención Riesgos Laborales TICs ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Consejo de Estrategia de Innovación en Construcción Comisión Permanente Secretariado Líneas Estratégicas Conexión con Plataforma Europea Construcción Subterránea Edificios Y Ciudades Patrimonio Cultural Subcomisión Autonómica Subcomisión de Asociaciones Subcomisión de Colegios Profesionales Pinche sobre cada caja para mas información Mas información Redes de Transporte

7 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Consejo de Estrategia de Innovación en Construcción Constituido por un grupo de representantes al más alto nivel. Sus tareas principales son: 1.Identificar y analizar los principales retos del Sector. 2.Establecer y definir las directrices de actuación de la PTEC. 3.Realizar un seguimiento de las actuaciones de la PTEC y orientar las líneas de actuación futuras. Volver al organigrama

8 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Comisión Permanente Tareas principales Comisión Permanente La Comisión Permanente es responsable de la definición e implantación de las medidas necesarias para la buena marcha y cumplimiento de objetivos de la PTEC. Miembros de la Comisión Permanente Documentos generados Actividades previstas para 2006 Volver al organigrama Mas información

9 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Comisión Permanente. Tareas principales 1.Desarrollar, implantar y realizar el seguimiento de la Visión 2030 y de la Agenda Estratégica de Investigación, así como de otros documentos o actuaciones basados en las directrices del CEIC. 2.Organizar, con la ayuda del Secretariado, las reuniones del CEIC. 3.Recibir y procesar a información de los Grupos de Trabajo y de las Líneas Estratégicas de actuación. 4.Difundir los documentos generados por la PTEC (Visión 2030, Agenda Estratégica de Investigación...) 5.Avalar los proyectos de I+D generados por las Líneas Estratégicas con el distintivo de la Plataforma. Comisión Permanente Volver al organigrama

10 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción 1.- Administraciones públicas (invitados) Ministerio de Industria, Turismo y Comercio Ministerio de Fomento (CEDEX) Ministerio de Educación y Ciencia Ministerio de Vivienda Ministerio de Medio Ambiente MIEMBROS DE LA COMISIÓN PERMANENTE Siguiente Comisión Permanente Volver al organigrama

11 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción 2.- Organizaciones industriales ACCIONA DRAGADOS FCC Construcción, S.A. OHL Ferrovial-Agroman GEOCISA SIKA St. Gobain Cristalería ARCELOR SENER ALDESA SOFTEC ISOLUX CORSAN CORVIAM SACYR Y VALLEHERMOSO OFICEMEN MIEMBROS DE LA COMISIÓN PERMANENTE Siguiente Comisión Permanente Volver al organigrama

12 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción 3.- Universidades y Centros de investigación Universidad Politécnica de Cataluña Universidad de Cantabria Universidad Carlos III Universidad Politécnica de Madrid IETcc - CSIC CIEMAT LABEIN AIDICO MIEMBROS DE LA COMISIÓN PERMANENTE Siguiente Comisión Permanente Volver al organigrama

13 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción 4.- Representantes de las Subcomisiones CCPPIngenieros de Caminos, Canales y Puertos AutonomíasPendiente Asociaciones Cámara de Contratistas de Castilla y León Asociación Nacional de Empresas Constructoras de Obras Públicas (AERCO) MIEMBROS DE LA COMISIÓN PERMANENTE Comisión Permanente Volver al organigrama

14 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Comisión Permanente. Documentos generados DOCUMENTO DE BASES DOCUMENTO DE VISIÓN 2030 AGENDA ESTRATÉGICA DE INVESTIGACIÓN Establece las bases de trabajo en el marco de la PTEC Esta disponible en la sección de documentos de la web Define los principales hitos a alanzar hasta 2030 en el sector de la construcción Esta disponible en la sección de documentos de la web Existen documentos de Visión generados por cada una de las Líneas Estratégicas Define la estrategia de I+D a desarrollar en el sector de la construcción para alcanzar los hitos establecidos en el Documento de Visión 2030 Actualmente en elaboración Existen documentos de Visión generados por cada una de las Líneas Estratégicas Comisión Permanente Volver al organigrama

15 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Comisión Permanente. Actividades Previstas para 2006 Comisión Permanente Volver al organigrama Además de las actividades de difusión y promoción de la Plataforma, la Comisión Permanente prevé la realización de las siguientes actividades durante Creación de una base de datos de Grupos de Investigación de Excelencia 2.Creación de una base de datos de Laboratorios Normalizados 3.Incorporación de herramientas de Vigilancia Tecnológica para el sector 4.Análisis de factura tecnológica exterior 5.Organización de 2 workshops técnicos 6.Lanzamiento de tres proyectos singulares de I+D+i

16 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Condiciones básicas Condiciones básicas que se imponen para la apertura de Líneas Estratégicas: liderazgo industrial Que exista un claro liderazgo industrial preferiblemente. masa crítica Que haya la suficiente masa crítica como para asegurar que se trata en realidad de una Línea Estratégica, es decir con volumen importante de miembros concernidos y relevancia tecnológica e industrial de sus iniciativas y proyectos. líderes Los líderes de cada línea estratégica, que deben ser organizaciones industriales preferiblemente, definirán las especificaciones y características particulares de actuación en documento específico aparte. Líneas Estratégicas Organizaciones por línea estratégica Actividades de cada línea Volver al organigrama Mas información

17 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Líneas Estratégicas Volver al organigrama

18 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción ACTIVIDADES DE LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS EN Líneas Estratégicas Volver al organigrama AGENDA ESTRATÉGICA VISIÓN 2030 OTROS DOCUMENTOS PROYECTOS APROBADOS PROYECTOS 2006 CIUDADES Y EDIFICIOS HABITAT 2030 C. SOSTENIBLE ARFRISOLCLEAM C. SUBTERRANEA ROAD MAP CIUDAD MULTIDIMENSIONAL MATERIALES En curso PATRIMONIO P. ESTRATÉGICO PREV. RIESGOS LABORALES P. ESTRATÉGICO TICs En curso FUTURESPACIO R. DE TRANSPORTE En curso Puede descargar información adicional sobre los proyectos aprobados las Agendas Estratégicas y los documentos de Visión en la web de la PTEC

19 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Subcomisión Autonómica objetivos Los objetivos de esta subcomisión son los de integrar fácilmente a las Comunidades Autónomas de forma que: Las ideas y los planteamientos de la PTEC puedan ser considerados por ellas en sus planes de I+D+i para la industria de la Construcción. Las Comunidades Autónomas puedan aportar sus ideas y planteamientos para el enriquecimiento de los propios de la PTEC. Tareas principales Debatir los planteamientos t é cnicos de sus planes de financiaci ó n a la I+D+i para la industria de la Construcci ó n. Informar a los miembros de las decisiones y actuaciones de la CP. Formular las aportaciones que se acuerden para el enriquecimiento de las actuaciones de la PTEC. Analizar las ideas y pol í ticas de la PTEC en su conjunto, para su posible consideraci ó n en sus actividades. Volver al organigrama

20 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Subcomisión de Asociaciones subcomisión de Asociaciones La subcomisión de Asociaciones pretende generar un flujo de información: Transmitiendo las ideas y los planteamientos de la PTEC a los miembros de las diversas asociaciones. Informar a los miembros de las decisiones y actuaciones de la CP Favoreciendo el conocimiento y la incorporación, en su caso, de los planteamientos de las diferentes asociaciones para su posible uso en la evolución de la PTEC. subcomisión de Asociaciones La subcomisión de Asociaciones pretende generar un flujo de información: Transmitiendo las ideas y los planteamientos de la PTEC a los miembros de las diversas asociaciones. Informar a los miembros de las decisiones y actuaciones de la CP Favoreciendo el conocimiento y la incorporación, en su caso, de los planteamientos de las diferentes asociaciones para su posible uso en la evolución de la PTEC. Representantes de las diferentes asociaciones del Sector MIEMBROS Llegar fácilmente a todas las organizaciones del Sector que, de otra forma (principalmente en el caso de las PYMEs) tienen más difícil su participación en la PTEC. OBJETIVOS Volver al organigrama

21 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Subcomisión de Colegios Profesionales La SCP pretende generar un flujo de información: Transmitiendo las ideas y los planteamientos de la PTEC a los miembros de los diversos colegios. Informar a los miembros de las decisiones y actuaciones de la CP. Facilitando el conocimiento y la incorporación, en su caso, de los planteamientos de los diferentes colegios para su posible uso en la evolución de la PTEC. Los miembros de los colegios que, a título particular, quieran participar en las actividades de la PTEC tienen las posibilidades descritas al tratar de las LEs. Representantes de los diferentes colegios profesionales relacionados con el Sector MIEMBROS Facilitar la interlocución con los colegios profesionales relacionados con el Sector. OBJETIVOS Volver al organigrama Miembros SCP

22 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Visión para el Sector de la Construcción español del 2030.Visión para el Sector de la Construcción español del Agenda estratégica de investigación.Agenda estratégica de investigación. Incremento de la inversión industrial en I+D+i.Incremento de la inversión industrial en I+D+i. Prioridades para mejorar el retorno de la inversión de la financiación pública de la I+D+i.Prioridades para mejorar el retorno de la inversión de la financiación pública de la I+D+i. Eliminar las barreras a la I+D+i y a la incorporación de las innovaciones y la tecnología.Eliminar las barreras a la I+D+i y a la incorporación de las innovaciones y la tecnología. Integración del Área de investigación española del Sector.Integración del Área de investigación española del Sector. Recomendaciones con respecto a la normativa y a la legislación para crear incentivos al crecimiento y el desarrollo.Recomendaciones con respecto a la normativa y a la legislación para crear incentivos al crecimiento y el desarrollo. Resultados de mayor importancia estratégica esperados

23 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Estrategia de la PTEC Objetivos para 2006 Mayorar los fondos que se están asignando a los proyectos presentados con base en al PTEC Creación de grupos de trabajo conjuntos para mejorar la transmisión de las ideas que nacen en la PTEC. Mayor apertura de las AAPP a las ideas que nacen de la PTEC Avanzar para tratar de conseguir llegar al 1/3 vs 2/3. Mayor flexibilidad en los programas de ayuda a la I+D+i Analizar la posibilidad de disponer de opciones de ayuda a proyectos más cercanas a cuando se necesita.

24 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Estrategia de la PTEC Objetivos para 2006 Analizar la factura de tecnolog í a en el exterior A trav é s de sus asociaciones (Subcomisi ó n de Asociaciones). Mayor participaci ó n de las PYMEs Trabajar en la identificaci ó n de los elementos que tienen mayor incidencia y analizar su posible disminuci ó n Mejorar la permeabilidad universidad – empresa para el flujo de personas Buscar mecanismos que ayuden a una mayor facilidad de paso de personas sin menoscabo de sus expedientes acad é micos/investigadores o laborales.

25 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Coordinación Plataforma Europea La representación oficial de la PTEC en la ECTP se realiza por la participación de los representantes de la PTEC en el grupo de Plataformas Nacionales de la ECTP, lo que facilita el intercambio de experiencias y orientaciones con las diversas plataformas de otros países. Los representantes de la PTEC en el grupo de Plataformas Nacionales de la ECTP son: El Coordinador de la Comisión Permanente. Dos miembros elegidos de entre los componentes de la Comisión Permanente.

26 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción ¿Como participar en la PTEC? Cualquier empresa o centro interesado puede participar en la Plataforma Tecnológica de la Construcción participación activa Todos los miembros integrantes de la PTEC deben tener una participación activa en las cuestiones de interés de la misma participación en alguna de las Líneas Estratégicas existentes. Los nuevos miembros se incorporan a través de su participación en alguna de las Líneas Estratégicas existentes. Para ello deben contactar con los coordinadores de las mismas manifestando su interés en participar La descripción de cada línea y las direcciones de contacto están en cuota anual Los miembros de la PTEC pagan una cuota anual destinada al mantenimiento de la misma mas información

27 Plataforma Tecnológica Española de Construcción Hacia el 2030: Innovación y cambio eficiente en el Sector de la Construcción Personas de Contacto de la PTEC


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