PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 2010. COSTO POA 2010 (EN PESOS) Eje 6 $ 3,920,290.00 Eje 5 $ 773,380.00 Eje 4 $ 602,600.00 Eje 3 $ 1,086,260.00 Eje 2 $

Presentación del tema: "PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 2010. COSTO POA 2010 (EN PESOS) Eje 6 $ 3,920,290.00 Eje 5 $ 773,380.00 Eje 4 $ 602,600.00 Eje 3 $ 1,086,260.00 Eje 2 $"— Transcripción de la presentación:

1 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 2010

2 COSTO POA 2010 (EN PESOS) Eje 6 $ 3,920,290.00 Eje 5 $ 773,380.00 Eje 4 $ 602,600.00 Eje 3 $ 1,086,260.00 Eje 2 $ 2,279,130.00 Eje 1 $ 600,350.00 Total $ 9,262,010.00

3 FIMES ya solicitado Fondo especial a solicitar en 2010 FAM por solicitar en 2010Presupuesto Operativo Con presupuesto 2009 Total presupuesto POA 2010 POA01300,000.00--202,350.00-502,350.00 POA02------ POA03---98,000.00- POA04-1,170,000.00-64,130.00-1,234,130.00 POA051,040,000.005,000.00-1,045,000.00 POA0661,600.00- POA07661,080.00- POA08--66,400.00- POA09--139,300.00- POA10100,000.0057,880.00-157,880.00 POA11540,000.0032,600.00-572,600.00 POA1230,000.00- POA1372,950.00170,700.0035,000.00278,650.00 POA1422,480.00 6,000.0028,480.00 POA15188,120.00 POA1614,000.0096,730.00110,730.00 POA1745,600.00 POA1843,000.00 POA1978,800.00 POA2025,500.00 POA21-- POA22650,000.00123,000.00773,000.00 POA23826,250.00 POA24500.00 POA25162,640.00700.00163,340.00 POA262,131,700.00 Total840,000.003,032,950.002,308,340.003,039,720.0041,000.009,262,010.00 Cantidades en pesos

4 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje estratégico Formación y aprendizaje Nombre del proyecto: Fortalecimiento y desarrollo de la oferta educativa Responsable: Dr. Luis Edgar Ruiz Vicent Orellana Cargo:Secretario Académico Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.1. Construir una oferta educativa pertinente y con procesos educativos que contribuyan a preparar profesionales con una sólida formación técnica y en valores. Presupuesto $ 502,350.00 Problema(s) que se atiende(n). Metodología de diseño curricular inacabada; Planes y programas de estudio inconclusos; La UPALT basa su proceso educativo en el modelo de educación basada en competencias, por lo que resulta imperativo contar con una metodología de diseño curricular consistente con el modelo educativo y con procesos académicos que permitan el desarrollo de los planes y programas de estudio que imparte. Permanece la necesidad de implementar programas de entrenamiento para profesores en el modelo educativo de la universidad, así como programas orientados a consolidar la formación en EBC de los profesores. Estrategia(s) a utilizar [E] 1.1 Diseñar e implementar el programa de inducción de los profesores al modelo académico de la UPALT. 1.2 Concluir el diseño de los planes y programas de estudio de los programas educativos actuales (II,ITI,IE,IEL). 1.3 Validar los planes de estudio con los sectores productivo y académico. 1.4 Definir, documentar e implantar los procesos del modelo educativo. 1.5 Definir la oferta educativa pertinente futura de la UPALT, de manera que se incorpore un nuevo programa educativo por año de 2009 a 2012. 1.6 Diseñar los planes y programas de estudio de cada nuevo programa educativo. 1.7 Ofertar programas académicos de posgrado a nivel de especialización, pertinentes a las necesidades de la región y del país, integrando un programa por año a partir del 2010.

5 SECCIÓN UNO Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje estratégico Formación y aprendizaje Nombre del proyecto: Procesos de apoyo enseñanza-aprendizaje Responsable: Dr. Luis Edgar Ruiz Vicent Orellana Cargo:Secretario Académico Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.2. Contar con sistemas de apoyo académico de los alumnos, que contribuyan a mejorar progresivamente su rendimiento académico. Presupuesto $ - Problema(s) que se atiende(n). En consistencia con el modelo académico de la UPALT, los alumnos requieren de actividades que apoyen su proceso formativo y coadyuven a mejorar sus desempeño académico, incluyendo aquellas que permitan su inducción al modelo educativo, académico y normativo de la institución. Muy poco conocimiento del modelo por parte de los alumnos; Estrategia(s) a utilizar [E] 2.1 Revisar e implementar el sistema de registro y seguimiento de tutorías. 2.2 Revisar y analizar el proceso cotidiano de asesorías en la universidad. 2.3 Diseñar e implementar el programa de inducción al modelo académico de la UPALT dirigido a alumnos. 2.4 Gestionar becas educativas para los alumnos de alto desempeño y para alumnos de recursos escasos.

6 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje estratégico Formación y aprendizaje Nombre del proyecto: Programa Institucional de Inglés Responsable: Dr. Luis Edgar Ruiz Vicent Orellana Cargo:Secretario Académico Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.3. Contar con programas efectivos de formación en idiomas, que sean apoyados por recursos didácticos y tecnológicos adecuados. Presupuesto $ 98,000.00 Problema(s) que se atiende(n). Planes y programas de estudio inconclusos; Falta de instalaciones académicas y equipamiento suficientes; Infraestructura informática insuficiente; Estrategia(s) a utilizar [E] 3.1 Elaborar e implementar el programa de inglés al nivel de licenciatura, incluyendo los apoyos didácticos al mismo. 3.2 Elaborar el programa de contenidos de inglés al nivel de posgrado —maestría y especialidad. 3.3 Elaborar e implementar los planes de capacitación y certificación de los maestros de inglés de la UPALT. 3.4 Elaborar la propuesta de oferta educativa de los programas de inglés de capacitación y educación continua de la UPALT. 3.5 Equipo complementario para el Depto. de Inglés

7 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje estratégico Formación y aprendizaje Nombre del proyecto: Consolidación de cuerpos académicos Responsable: Dr. Luis Edgar Ruiz Vicent Orellana Cargo:Secretario Académico Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.4. Llevar a cabo investigación y desarrollo tecnológico de calidad, pertinente para el desarrollo del estado y de la región, en colaboración con las organizaciones del sector productivo. Presupuesto $ 1,234,130.00 Problema(s) que se atiende(n). Falta de integración de grupos de investigación y desarrollo tecnológico; Falta de vinculación con las empresas de la región; Activación de la investigación y desarrollo tecnológico en la universidad y desarrollo de la propuesta de oferta de servicios tecnológicos para las empresas de la región. Articulación de los primeros cuerpos académicos de la universidad y gestión de su posterior consolidación. Estrategia(s) a utilizar [E] 4.1 Integrar y articular los primeros cuerpos académicos (CA) y estructurar proyectos de IDT para gestionar su apoyo. 4.2 Identificar cuerpos académicos de otras instituciones con LIDT afines y establecer relaciones de colaboración.

8 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 2 5/11/2009 Eje estratégico Investigación y desarrollo tecnológico Nombre del proyecto: Servicios y asesorías tecnológicas Responsable: Dr. Luis Edgar Ruiz Vicent Orellana Cargo:Secretario Académico Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.5. Proporcionar a las empresas servicios y asesorías tecnológicas que contribuyan a mejorar su competitividad. Presupuesto $ 1,045,000.00 Problema(s) que se atiende(n). Falta de proyectos de IDT en la UPALT en colaboración con empresas o industrias en la región. Carencia de oferta de servicios tecnológicos de la UPALT para las industrias de la región. Estrategia(s) a utilizar [E] 5.1 Implementar un programa orientado a cubrir las necesidades de asesoría y servicios de IDT para el sector productivo de la región. 5.2 Estructurar e iniciar un plan estratégico de IDT de colaboración con el sector productivo.

9 SECCIÓN UNO Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje estratégico Preservación y difusión de la cultura Nombre del proyecto: Educación continua y cultura tecnológica Responsable: Dr. Luis Edgar Ruiz Vicent Orellana Cargo:Secretario Académico Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.6. Diseñar e implantar programas de educación continua que contribuyan a mejorar la capacitación de la fuerza de trabajo de la región y la cultura tecnológica. Presupuesto $ 61,600.00 Problema(s) que se atiende(n). Falta de actividades de promoción y fomento de la cultura tecnológica; Fomentar entre la sociedad tamaulipeca la cultura tecnológica por medio de proyectos y actividades orientadas a su difusión y asimilación social. Falta de programas e instalaciones para llevar a cabo actividades de educación continua; Atender las necesidades del sector productivo de la región respecto los servicios de capacitación pertinentes y especializados. Estrategia(s) a utilizar [E] 6.1 Elaborar e implementar un programa de promoción y fomento de la cultura tecnológica. 6.2 Elaborar y ofertar un programa de educación continua orientado al sector productivo regional.

10 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/09 Eje Estratégico Preservación y difusión de la cultura Nombre del proyecto: Responsable: Lic. Eberto Elense Jiménez Cargo:Difusión y Extensión Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.7. Promover la UPALT entre la sociedad tamaulipeca, para atraer los jóvenes a formarse en ella. Presupuesto $ 661,080.00 Problema(s) que se atiende(n). Ubicación de las instalaciones provisionales; Cursos sólo en turno vespertino; Creciente oferta de estudios superiores en la región; Estrategia(s) a utilizar [E] 7.1 Elaborar un programa de difusión que permita posicionar a la Upalt en la región, que de cómo resultado una mayor matrícula. 7.2 Continuar con el proyecto de poner en funcionamiento un órgano de difusión interna. 7.3 Continuar con el Plan de Implantación del Manual de Identidad 7.4 Elaborar artículos promocionales diversos

11 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/09 Eje Estratégico Preservación y Difusión de la Cultura Nombre del proyecto: Programa de Difusión de la Cultura Responsable: Lic. Eberto Elense Jiménez Cargo:Difusión y Extensión Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.8. Diseñar e implantar programas de difusión de la cultura, que contribuyan a la formación integral de los alumnos y a mejorar el nivel cultural del entorno. Presupuesto $ 66,400.00 Problema(s) que se atiende(n). Falta de capacidad instalada en las instalaciones provisionales; Falta de programas e instalaciones para llevar a cabo actividades culturales; Estrategia(s) a utilizar [E] 8.1 Elaborar programa cultural e implantarlo inicialmente en instalaciones provisionales

12 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/09 Eje Estratégico Preservación y Difusión de la Cultura Nombre del proyecto: Programa de Fomento Deportivo Responsable: Lic. Eberto Elense Jiménez Cargo:Difusión y Extensión Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.9. Diseñar e implantar un programa de actividades deportivas que contribuya a la formación integral de los alumnos. Presupuesto $ 139,300.00 Problema(s) que se atiende(n). Falta de capacidad instalada en las instalaciones provisionales; Falta de actividades extracurriculares para los alumnos; Estrategia(s) a utilizar [E] 9.1 Elaborar programa deportivo e implantarlo inicialmente en instalaciones provisionales

13 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje estratégico Preservación y difusión de la cultura Nombre del proyecto: Fomento a la cultura ambiental UPALT Responsable: Dr. Luis Edgar Ruiz Vicent Orellana Cargo:Secretario Académico Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.10. Fortalecer el compromiso de la UPALT a favor de la sostenibilidad y el medio ambiente. Presupuesto $ 157,880.00 Problema(s) que se atiende(n). La cultura del cuidado y protección ambiental en la región de influencia de la UPALT, representa por sí misma un área de oportunidad socio-cultural para la universidad. Estrategia(s) a utilizar [E] 10.1 Organizar conferencias y actividades que fomenten el desarrollo sustentable y el cuidado del medio ambiente. 10.2 Establecer el programa de gestión de desechos de la UPALT.

14 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje Estratégico Personal Académico Nombre del proyecto: Reclutamiento y capacitación del personal académico Responsable: Dr. Enrique Fernández Fassnacht Cargo:Rector Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.11. Contar con una planta académica de tiempo completo, competente y que trabaje en programas académicos pertinentes para el desarrollo estatal, regional e institucional. Presupuesto $ 572,600.00($540,000.00 provienen del FIMES) Problema(s) que se atiende(n). Insuficiente personal académico competente en la región, sobre todo en las áreas de interés para la UPALT; Insuficiente conocimiento del modelo por parte de los profesores; Estrategia(s) a utilizar [E] 11.1 Contratar al Secretario Académico y a los directores de programa académico 11.3 Contratar profesores con el perfil adecuado para trabajar en las LIDT 11.4 Elaborar programa de profesores visitantes 11.6 Elaborar e implantar cursos de capacitación en competencias para los profesores 11.7 Elaborar programa de formación del personal académico de tiempo completo.

15 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje Estratégico Personal Académico Nombre del proyecto: Reclutamiento de profesores de asignatura Responsable: Dr. Enrique Fernández Fassnacht Cargo:Rector Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.12. Contar con una planta de profesores de asignatura con amplia experiencia profesional en los sectores productivo y social. Presupuesto $ 30,000.00 Problema(s) que se atiende(n). Insuficiente personal académico competente en la región, sobre todo en las áreas de interés para la UPALT; Estrategia(s) a utilizar [E] 12.1 Reclutar a los profesores de asignatura directamente en la industria

16 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje Estratégico Gestión institucional Nombre del proyecto: Sistemas de gestión de calidad Responsable: MC Cutberto Ramírez Gómez Cargo: Dirección de Planeación y Desarrollo Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.13. Construir un sistema de gestión de calidad que abarque todas las funciones universitarias y que funcione en línea. Presupuesto $ 278,650.00 Problema(s) que se atiende(n). Falta de procesos y procedimientos administrativos documentados (planeación y presupuesto, compras, recursos humanos, finanzas, servicios generales, mantenimiento, entre otros); Sistematizar y estandarizar los procesos de trabajo de la UPALT Crear una cultura de trabajo de mejora continua; Estrategia(s) a utilizar [E] 13.1 Conceptualizar el sistema de calidad de la UPALT con la consideración de las tecnologías de la información y comunicación.

17 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje Estratégico Gestión institucional Nombre del proyecto: Legislación y Normatividad Universitaria Responsable:Lic. Edgar Martínez RuizCargo:Abogado General Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.14. Construir un marco normativo que tome en cuenta el objeto y naturaleza jurídica de la UPALT y oriente sus acciones. Presupuesto$28,480.00 Problema(s) que se atiende(n). Regular y controlar las actividades universitarias mediante normas y reglas legalmente establecidas y aprobadas por el órgano colegiado correspondiente, que apoyen el proceso enseñanza-aprendizaje y su correcto funcionamiento. Estrategia(s) a utilizar [E] 14.1 Elaborar la reglamentación de la UPALT

18 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje Estratégico Gestión institucional Nombre del proyecto: Desarrollo organizacional Responsable: M.C. Cutberto Ramírez Gómez Cargo: Dirección de Planeación y Desarrollo Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.15. Diseñar un esquema de organización acorde con el modelo académico de l la UPALT Presupuesto $ 188,,120.00 Problema(s) que se atiende(n). Falta de procesos y procedimientos administrativos documentados (planeación y presupuesto, compras, recursos humanos, finanzas, servicios generales, mantenimiento, entre otros; Falta de procesos documentados de evaluación de los servicios universitarios; Estructura organizacional inadecuada para el modelo académico de la UPALT; Procesos inconclusos de evaluación del desempeño de personal; Falta de programas de estímulos al personal; Falta de reglas administrativas propias de la UPALT, que sean adecuadas para el funcionamiento institucional; Estrategia(s) a utilizar [E] 15.1 Definir y documentar los procesos administrativos clave de la UPALT, en las áreas de planeación y presupuesto, recursos humanos, compras, finanzas, servicios generales, mantenimiento entre otros. 15.3 Definir reglas administrativas propias de la UPALT en diferentes materias y someterlas a la consideración de la junta directiva. 15.6. Redefinir la estructura organizacional de la UPALT para adecuarla a su modelo académico. 15.7. Gestionar la contratación del personal requerido para la puesta en marcha de la UPALT. 15.8. Diseñar mecanismos de evaluación de los candidatos a formar parte del personal administrativo. 15.9. Diseñar programas de capacitación del personal directivo y administrativo, alineados con sus áreas de efectividad. 15.10. Diseñar mecanismos para estimular el desempeño sobresaliente del personal académico y administrativo. 15.11. Definir los servicios universitarios que deben sujetarse a evaluación y diseñar los instrumentos para su implantación.

19 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje estratégico Gestión institucional Nombre del proyecto: Sistema Integral de Servicios Escolares Responsable: Lic. María Eugenia Cuadra Santisteban Cargo:Depto. de Servicios Escolares Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.16. Contar con una administración escolar con procesos y sistemas que le permitan mantener actualizados los registros de los alumnos, y ofrecerles servicios adecuados, oportunos y eficientes. Presupuesto $ 110,730.00 Problema(s) que se atiende(n). Necesidad de revisión del acervo de información de servicios escolares y su gestión. Procesos y procedimientos de servicios escolares aún en implementación. Estrategia(s) a utilizar [E] 16.1 Revisión, cotejo y reorganización de la información en archivos físicos y digitales del departamento de servicios escolares de la UPALT. 16.2 Implementación de procesos y procedimientos revisados para la administración escolar de la UPALT. 16.3 Implementación de procesos y procedimientos de selección y admisión.

20 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje Estratégico Gestión institucional Nombre del proyecto: Sistema de servicios de apoyo universitarios (SSAU) Responsable: Arq. Russ Eduardo Galván Vera Cargo:Secretario Administrativo Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: 0.17. Contar con un Sistema de Servicios de Apoyo Universitarios (SSAU), que brinde a la comunidad universitaria, la seguridad, el apoyo y el respaldo, que coadyuve a mejorar el desempeño de sus actividades. Presupuesto$ 45, 600.00 Problema(s) que se atiende(n). Falta de opciones suficientes de transportación para los alumnos; Ubicación de las instalaciones provisionales; Estrategia(s) a utilizar [E] 17.1. Dotar a la UPALT de un servicio médico que permita atender pequeños malestares y situaciones de emergencia 17.2. Gestionar convenios con transportistas de la zona para garantizar el transporte a los alumnos que asisten a las instalaciones provisionales.

21 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje Estratégico Gestión institucional Nombre del proyecto: Rendición de cuentas a la sociedad Responsable: Dr. Enrique Fernández Fassnacht Cargo:Rector Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.18. Contar con mecanismos de rendición de cuentas a la sociedad. Presupuesto $ 45,500.00 Problema(s) que se atiende(n). Más que un problema, este proyecto atiende a la vocación de la UPALT por la transparencia y rendición de cuentas a la sociedad. Estrategia(s) a utilizar [E] 18.1 Integrar y poner en marcha el Consejo Social

22 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje Estratégico Gestión institucional Nombre del proyecto: Gestión externa de la Rectoría Responsable: Dr. Enrique Fernández Fassnacht Cargo:Rector Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.19. Gestionar ante los tres niveles de gobierno y ante el poder legislativo local y federal lo necesario para mantener la estabilidad financiera de la UPALT. Presupuesto $ 78, 700.00 Problema(s) que se atiende(n). Incertidumbre en niveles de financiamiento futuro, federal y estatal, sobre todo en virtud del número creciente de nuevas instituciones de educación superior; Estrategia(s) a utilizar [E] 19.1 Utilizar la presencia de la UPALT en el Consejo Directivo de la Asociación Nacional de Universidades Politécnicas (ANUP) para cabildear ante las cámaras del poder legislativo federal y estatal sobre la importancia de apoyar a las universidades politécnicas. 19.2 Mantener canales de comunicación permanente con el gobierno estatal, que permitan el apoyo permanente a la UPALT, a partir de un mejor conocimiento de las cualidades de la misma.

23 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje Estratégico Instalaciones Nombre del proyecto: Plan maestro de desarrollo de infraestructura física Responsable: Arq. Russ Eduardo Galván Vera Cargo:Secretario Administrativo Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.20. Contar con una planta física suficiente y adecuada a los modelos académico y educativo, la cual se modifique progresivamente con base en un plan maestro que correlacione la demanda con el crecimiento. Presupuesto $ 25, 500.00 Problema(s) que se atiende(n). Falta de instalaciones académicas y equipamiento suficientes; Cursos sólo en turno vespertino; Falta de capacidad instalada en las instalaciones provisionales; Instalaciones insuficientes para el personal directivo y administrativo; Ubicación de las instalaciones provisionales; Estrategia(s) a utilizar [E] 20.1. Gestionar la entrega inmediata de un terreno para la construcción de las instalaciones definitivas de las UPALT 20.3. Elaborar el plan maestro de desarrollo de la infraestructura física (PMDIF). 20.4. Elaborar un plan integral de tecnologías de la información (TIC), adecuado al crecimiento previsto de la UPALT.

24 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje Estratégico Instalaciones Nombre del proyecto: Infraestructura y equipamiento Responsable: MC Cutberto Ramírez Gómez Cargo: Dirección de Planeación y Desarrollo Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.21. Equipar los laboratorios y talleres conforme al diseño curricular de los programas educativos y los programas de investigación. Presupuesto $ - Problema(s) que se atiende(n). Falta de instalaciones académicas y equipamiento suficientes; Falta de plan maestro de crecimiento de la infraestructura; Demanda creciente de personal calificado en la región; Estrategia(s) a utilizar [E] 21.1 Definir la infraestructura básica necesaria para iniciar el trabajo práctico de los alumnos. 21.2 Instalar un laboratorio de usos múltiples en las instalaciones actuales de la UPALT 21.3. Definir la infraestructura básica necesaria para iniciar el trabajo de investigación, así como el costo de la misma

25 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje estratégico Formación y aprendizaje Nombre del proyecto: Biblioteca Responsable:Mariano García AndradeCargo:Jefe de la Oficina de Biblioteca Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.22. Poner en marcha una biblioteca que corresponda a las necesidades de los alumnos y profesores, con una cantidad suficiente de ejemplares y medios de acceso, que además incluya el acceso a acervos vía Internet. Presupuesto$ 773,000.00 Problema(s) que se atiende(n). La falta de recursos suficientes para el complemento del desarrollo académico de nuestros alumnos Estrategia(s) a utilizar [E] 22.1 Tener detallados los lineamientos de la Biblioteca para su correcta utilización. 22.2 Dotar al alumnado con las herramientas necesarias para complementar su aprendizaje en clase 22.3 Evaluación de satisfacción del usuario

26 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje Estratégico Instalaciones Nombre del proyecto: Mantenimiento preventivo y seguridad Responsable: Arq. Russ Eduardo Galván Vera Cargo:Secretario Administrativo Objetivo Estratégico (OE) que se atiende: O.23. Contar con servicios generales y mantenimiento adecuados y oportunos Presupuesto $ 826,250.00 Problema(s) que se atiende(n). Insuficiente vigilancia de las instalaciones provisionales por parte del Municipio; Falta de procesos y procedimientos administrativos documentados (planeación y presupuesto, compras, recursos humanos, finanzas, servicios generales, mantenimiento, entre otros); Estrategia(s) a utilizar [E] 23.1 Elaborar programas de mantenimiento de las instalaciones provisionales y definitivas. 23.2 Diseñar programas de vigilancia de las instalaciones provisionales. 23.3. Diseñar programas de vigilancia de las instalaciones definitivas.

27 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje estratégico Instalaciones Nombre del proyecto: Centro de auto acceso de informática e ingles Responsable:Ing. Alfredo Peña RamosCargo: Jefe del Dpto. de Servicios Informáticos Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.24. Contar con un centro de auto acceso de informática e inglés en las instalaciones provisionales. Presupuesto$ 500.00 Problema(s) que se atiende(n). Falta de instalaciones académicas y equipamiento suficientes; Estrategia(s) a utilizar [E] 24.1 Elaborar un programa de uso compartido del CAII

28 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje estratégico Instalaciones Nombre del proyecto: Centro de auto acceso de inglés Responsable:Ing. Alfredo Peña RamosCargo: Jefe del Depto. de Servicios Informáticos Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.25. Contar con un centro de auto acceso de inglés en las instalaciones definitivas. Presupuesto$163,340.00$162,640 son Fondos Extraordinarios Problema(s) que se atiende(n). Falta de infraestructura de TIC en CAI de UD1 Estrategia(s) a utilizar [E] 25.1 Desarrollo de la infraestructura básica para el correcto funcionamiento del centro de auto acceso de inglés, incluida en el PMDIF de la UPALT

29 Formato POA-UPALT 2010Fecha: 25/11/2009 Eje estratégico Instalaciones Nombre del proyecto: Centro de Cómputo en UD1 Primera Etapa Responsable:Ing. Alfredo Peña RamosCargo: Jefe del Depto. de Servicios Informáticos Objetivo estratégico [OE] que se atiende: O.26. Contar con un centro de cómputo en la primera etapa de construcción del Campus. Presupuesto $ 2,131,700.00 Fondos Extraordinarios (FAM 2008) Problema(s) que se atiende(n). Falta de instalaciones académicas y equipamiento suficientes; Estrategia(s) a utilizar [E] 26.1 Contemplar la necesidad de un centro de cómputo en la primera etapa de desarrollo del campus universitario