LF Gestión Total Consultoría. LF Gestión Total Luego de más veinte años liderando operaciones de empresas de Clase Mundial en el Perú y el extranjero,

Presentación del tema: "LF Gestión Total Consultoría. LF Gestión Total Luego de más veinte años liderando operaciones de empresas de Clase Mundial en el Perú y el extranjero,"— Transcripción de la presentación:

1 LF Gestión Total Consultoría

2 LF Gestión Total Luego de más veinte años liderando operaciones de empresas de Clase Mundial en el Perú y el extranjero, decidimos en el año 2007, fundar LF Gestión Total para colaborar con las organizaciones a planificar, organizar e implementar procesos de mejora e innovación. Contamos con un selecto grupo de profesionales experimentados que a través del Análisis de Negocios y la Mejora del Rendimiento, permiten atender diversos proyectos de Mejora en Gestión, Sistemas de Calidad, Seguridad así como el desarrollo de Modelos Integrales adaptados a cada situación en particular. Nuestras metodologías están basadas en las Mejores Prácticas recopiladas en el Business Analysis Body Of Knowledge® (BABOK®) y el Project Management Body Of Knowledge® (PMBOK®)

3 “Las empresas, en particular los Gerentes y Lideres, están buscando permanentemente, ser más productivos, más efectivos, más rentables. Ellos saben que esto se logrará si establecen una estrategia bien definida, procesos eficientes y una organización comprometida orientada a resultados. Con un enfoque en Mejora del Rendimiento, LF Gestión Total es una empresa consultora que brinda soluciones a la medida del cliente, sea en Gestión de Negocios, Desarrollo Organizacional o Sistemas de Calidad. A partir de un diagnóstico inicial, identificamos las áreas de oportunidad y definimos el plan consensuado de mejora”. LF Gestión Total

4 LF Gestión Total personaliza a las necesidades de su Empresa los Modelos de Gestión que ha desarrollado, para integrar los tres componentes claves que hacen a su negocio más rentable. Modelos en Gestión Organizacional – Innovación Empresarial – Ejecución Estratégica – Cultura Organizacional – Gestión de Servicio al Cliente – MYPE de Clase Mundial

5 LF Gestión Total Modelos en Gestión de Operaciones – Análisis de Costos ABC/M – Gestión de Proyectos Modelos en Gestión de Recursos Humanos – Gestión del Desempeño – Gestión del Talento De ésta forma alineamos estos tres elementos clave, Estrategia, Procesos y Organización con lo que logrará los máximos resultados para su empresa

6 LF Gestión Total Otros servicios que brindamos están relacionados con: Gestión de Seguridad – Sistema de gestión de Seguridad - OHSAS 18000 Programas – Molinos de Clase Mundial – Entrenamiento para Gerentes de Planta (ABA) – Análisis de Riesgos y Puntos Críticos de Control ( HACCP) – ISO 9000 – Programa de Calidad I - 5S Cursos y Seminarios – Sistematización del propio Trabajo – Método de Solución de Problemas – Seguridad basada en el Comportamiento

7 Consultores Principales Luis Felipe Sánchez Araujo es Ingeniero Industrial y tiene estudios de post grado en Gestión de Calidad Total en Osaka, Japón así como en Operaciones y Mejoramiento Continuo en la industria, en la Universidad de Mayagüez, Puerto Rico. Cuenta con una experiencia profesional de más de veintidós años desempeñando roles de liderazgo en empresas privadas de Clase Mundial. Ha sido Director de Operaciones de Purina en el Perú y Director de Manufactura en Cargill Animal Nutrition. Ha desempeñado estos roles en Perú y el extranjero, habiendo trabajado y visitado más de 26 países como parte de su función en estas empresas y como Consultor en Gestión. Ha sido Director de COFIDE durante los años 2011 y 2012, complementando así su visión de gestión financiera y evaluación de proyectos. Ha sido Viceministro de Agricultura del Perú en dos períodos, entre octubre de 2007 y mayo de 2011, habiendo liderado la transformación de las estructuras del sector, gestionado la modernización y los procesos de simplificación administrativa. Actualmente es Gerente General de LF Gestión Total Consultoría, lo cual combina con sus actividades empresariales de Director del Instituto Peruano de Tecnología, Innovación y Gestión (IPTIG) y Director de Equilibrio Ambiental SAC.

8 Consultores Principales Jubalt Rafael Alvarez Salazar es Ingeniero Industrial, MBA por CENTRUM Católica, con estudios de postgrados en Ingeniería Financiera y Gerencia de Proyectos y Calidad, especialista en Gestión de Proyectos, certificado como Project Management Professional® por el Project Management Institute. Ha sido Gerente de Planta de Purina Perú S.A. habiendo gestionado plantas de Alimentos Balanceado, bajo estándares internacionales, en diversas zonas del país. Responsable de proyectos de montaje de plantas y equipamientos para procesos de Pelletizado y Extrusión. Especialista en Seguridad Industrial para Plantas de Alimentos Balanceados. Ha sido consultor del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA). Fue asesor de la Alta Dirección del Ministerio de Agricultura, el Ministerio de Economía y Finanzas y Asesor de la Gerencia Central de Desarrollo de la Contraloría General de la República, diseñando y participando en la ejecución de proyectos de optimización de procesos y fortalecimiento institucional. Tiene experiencia multifuncional en los sectores público y privado, ocupando puestos de confianza y alta responsabilidad en las áreas de Planificación Estratégica, Desarrollo Organizacional, Gestión de Operaciones, Gestión de Proyectos y Consultoría de Negocios. Actualmente es Socio Consultor de LF Gestión Total Consultoría y brinda soporte metodológico en el diseño y ejecución de proyectos al Instituto Peruano de Tecnología, Innovación y Gestión.

9 LF Gestión Total Contáctenos para ampliar esta información y explorar sus oportunidades de mejora. Luis F Sánchez Araujo Gerente General Teléfonos : 652 1947 - 986 674 318 Calle Los Halcones 250 – San Isidro luiss@lfgestion.com