T.S.U Cinthia Garcia S. TRABAJO DE PASANTIAS ENERO – ABRIL 2005 Guacara, Junio/2006 Propuesta para determinar el circuito óptimo de retorno de paletas.

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1 T.S.U Cinthia Garcia S. TRABAJO DE PASANTIAS ENERO – ABRIL 2005 Guacara, Junio/2006 Propuesta para determinar el circuito óptimo de retorno de paletas. Remavenca. Planta de Tuermero.

2 ¿ Qué es una Paleta?

3 Objetivo General : Estudiar el proceso logístico del circuito de paletas (medida 1,2 X 1,2) en la Planta de Remavenca – Turmero, a través de herramientas de análisis informativas, con la finalidad de elaborar una solución que permita optimizar el circuito de las mismas.

4 Objetivos Específicos : Diagnosticar el proceso logístico del circuito de paletas en la Empresa Remavenca para determinar la situación actual de los mismos. Analizar las áreas críticas del circuito de paletas, con el fin de seleccionar el problema de la investigación. Describir la alternativa de solución con el propósito de mejorar la problemática existente en el circuito de paletas. Diseñar un plan de acción, a través de herramientas metodológicas para la ejecución de la solución.

5 APC Circuito de Paletas.

6 Selección de información mediante el sistema SAP. Despacho de paletas hacia APC.

7 Selección de información mediante el sistema SAP. Despacho de paletas hacia APC.

8 Selección de información mediante el sistema SAP. Despacho de paletas hacia APC.

9 Selección de información mediante el sistema SAP. Despacho de paletas hacia APC.

10 Selección de información mediante el sistema SAP. Despacho de paletas hacia APC.

11 Selección de información mediante el sistema SAP. Despacho de paletas hacia APC.

12 Selección de información mediante el sistema SAP. Despacho de paletas hacia APC.

13 ¿ Retorno de Paletas ? Selección de información mediante el sistema SAP.

14 ¿ Retorno de Paletas ? Selección de información mediante el sistema SAP.

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16 Documento de Devolución a Proveedor.

17 Recopilación información de entrada de paletas durante el período Noviembre 2004 - Enero 2005 a través del archivo físico en el Departamento de Despacho.

18 Despachos Vs Entradas de paletas a la planta.

19 Información Recopilada Visitas Sucursales Caso Estudio Jefes de Almacén consientes sobre la importancia de retornar paletas constantemente. Productos enviados paletas tienen una rápida rotación. Zona delimitada y techada para colocar las paletas desocupadas. Espacio es reducido por lo cual no se presta para dejar acumular un alto número de paletas. El documento de devolución a proveedores que respalda la carga de paletas realizada a cada camión, es fechado al momento que se realiza la carga. Contabilizan en el sistema el número de paletas retornadas hacia cada planta. Conductores de las compañías transportista poco motivados en retornar paletas a la planta. Conductores desconocen su responsabilidad en retorno de paletas.

20 Resumen Situación Actual.

21 Acciones de Mejora. 1.- Sincerar y mantener actualizado el inventario de paletas en la base de datos a nivel de los sistemas. Generando instrucción a los establecimientos del Negocio Maíz y sucursales referido a actualizar diariamente los movimientos de paletas a nivel de los sistemas. Incluyendo en los cierres mensuales de inventario el conteo o verificación del movimiento de paletas.

22 Acciones de Mejora. 2.- Establecer un programa de retorno de paletas diario. Coordinador Paletas Flota Planificación

23 # paletas con producto. # paletas enviadas hacia cada sucursal. # paletas reparación. # paletas desincorporadas del circuito. # paletas vacías. # paletas retornadas. Inventario mínimo de paletas. Establecimientos # paletas con producto. # paletas vacías. Sucursales Estimar el número de paletas que deberían retornar a cada establecimiento. Controlar el cumplimiento del programa de retorno de paletas.

24 Remavenca Sucursal Liquidación Viaje. Remavenca No Si ¿Documentos? Pendiente Liquidación Viaje.

25 Cuantificación del Desempeño. Resumen Situación Actual.

26 PREGUNTAS ?