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Publicada porsamuel antonio vargas vargas Modificado hace 8 años
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VISIÓN COMPARTIDA PARA EL EJERCICIO DEL LIDERAZGO
Liderazgo Real: Liderando desde la experiencia SAMUEL ANTONIO VARGAS VARGAS Tunja
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“"El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad"” Warren Bennis
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Cuantos Líderes hay en esta sala?
Tu te consideras Líder?
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Verdadera Falsa Los líderes solamente nacen.
TEST PREVIO Verdadera Falsa Los líderes solamente nacen. Verdadera Falsa Mi estilo personal de liderazgo no se puede cambiar. Verdadera Falsa Dar poder al seguidor es importante para el líder. 4. Verdadera Falsa El liderazgo tiene sólo un estilo. 5. Verdadera Falsa Hay muchas teorías en el desarrollo de liderazgo. 6. Verdadera Falsa Es necesario entenderse mejor a sí mismo para ser un buen líder.
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7. Verdadera Falsa El ambiente de mi liderazgo no es importante.
TEST PREVIO 7. Verdadera Falsa El ambiente de mi liderazgo no es importante. 8. Verdadera Falsa El liderazgo significa influir en los demás para que actúen de cierta manera que tenga como resultado la productividad y la acción. 9. Verdadera Falsa Todo buen líder tiene una declaración de visión que comparte con sus seguidores. 10. Verdadera Falsa Puedo influir en mis habilidades de liderazgo.
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Concertar con otros el destino hacia donde nos dirigimos o queremos llegar
A. VISION COMPARTIDA
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Significa el abrir caminos. Como deben ser las cosas
Requiere: VISION COMPARTIDA
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1. SOÑAR Y VISUALIZAR Es el camino Es hacer que los otros “vean” que es posible alcanzar el éxito!
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2. CREATIVIDAD E INNOVACION
Incentivar la iniciativa
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Creatividad Invención Innovación Ideas materialización un negocio
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3. TRABAJO EN EQUIPO Compartir la misma imagen.
Conformar equipos leales. Esfuerzo mancomunado. Solidaridad Apoyo. Familiaridad
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4. AUTORIDAD Escuchar. Aceptar. Esfuerzo. Incentivar
Despertar el compromiso en los demás
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B. APRENDE A SER LIDER Es posible aprender a ser Líder?
El Líder nace o se hace?
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B. APRENDE A SER LIDER Genética e infancia Educación Experiencia
Fracasos Formación objetiva
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B. APRENDE A SER LIDER Liderazgo EJERCICIO:
Que entendemos por Liderazgo? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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B. APRENDE A SER LIDER Se asocia al liderazgo con el carisma
Se nace líder. Se asocia al liderazgo con el carisma Con atributos personales innatos No hay criterio de efectividad
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El liderazgo es un trabajo.
B. APRENDE A SER LIDER Se aprende a ser Líder Esta basado en la efectividad del líder. 3 atributos del líder efectivo: El liderazgo es un trabajo. El liderazgo se asume como una responsabilidad y no un privilegio. Genera confianza en sus seguidores.
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Liderazgo es parte integral de la gerencia pero no es un substituto
C. LIDER = GERENTE GERENCIA: Proceso administrativo Técnicas y herramientas Formulación de estrategias LIDERAZGO: Lograr cambios Inspira a la gente a ser mas productiva Trabajo en equipo Liderazgo es parte integral de la gerencia pero no es un substituto
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Liderazgo es parte integral de la gerencia pero no es un substituto
C. LIDER = GERENTE Liderazgo es parte integral de la gerencia pero no es un substituto
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D . CARACTERISTICAS ESENCIALES DEL LIDER
Ingrediente básico Visión Pasión Integridad Confianza curiosidad
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D . CARACTERISTICAS ESENCIALES DEL LIDER
Ingrediente básico Entusiasmo Escuchar Amabilidad Claridad en los objetivos Perseverancia
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D . CARACTERISTICAS ESENCIALES DEL LIDER
Despierta el Líder que hay en TI!
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QUE SE ESPERA DEL LIDER Esfuerzo Claridad Credibilidad
Enfocarse en lo importante Servicio
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EL EXITO Una taza de conocimientos Una taza de Talento
50 tazas de Trabajo 50 tazas de Esfuerzo y dedicación
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PARTE II ESTILOS DE LIDERAZGO
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A. ESTILOS DE LIDERAZGO El destructor El desidioso El precavido El preparador El triunfador
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Cual es tu estilo de liderazgo?
A. ESTILOS DE LIDERAZGO El Autocrático El democrático “laissez-faire” Administrativo Colaborador Cual es tu estilo de liderazgo?
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A. ESTILOS DE LIDERAZGO 10 Estilos de Liderazgo
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B. LA REJILLA DEL LIDERAZGO
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B. LA REJILLA DEL LIDERAZGO
SOLIDO: CONTRIBUYE Y COMPROMETE Integra eficazmente a las personas con la producción Mínimo de dirección y control Empleados altamente motivados. Conflicto es altamente positivo
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B. LA REJILLA DEL LIDERAZGO
ENFOCADO EN LA TAREA: AUTORITARIO Centrado en la producción Alto nivel de dirección y control Conflicto es altamente reprimido
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B. LA REJILLA DEL LIDERAZGO
ESTILO ACOMODATIVO, EMPROBRECIDO Se hace lo que se puede Siempre existe una segunda oportunidad Objetivos de producción. no se alcanzan
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B. LA REJILLA DEL LIDERAZGO
ESTILO STATUO QUO: BALANCEO Y COMPONEDA Estilo negociador Control para aumentar la producción Se suavizan las relaciones con el personal
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B. LA REJILLA DEL LIDERAZGO
ESTILO INDIFERENTE, EMPROBECIDO Trabajo rutinario Perdida de oportunidades Evita responsabilidades personales. Libre albedrio para la realización de tareas y funciones
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B. LA REJILLA DEL LIDERAZGO
Rejilla de Liderazgo EJERCICIO: El estilo 9,9 es el mejor estilo? O es una realidad que no puede ser alcanzada? ________________________________________________________________________________________________________________
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PARTE III HAY QUE MOTIVAR AL PERSONAL
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MOTIVACION Motivación latín MOTUS, MOTIVUS “movimiento”
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MOTIVACION
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MOTIVACION Liderazgo y Motivación
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La motivación es a la vez objetivo y acción
MOTIVACION impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. La motivación es a la vez objetivo y acción
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