Envolvimento e cultural (formação e comunicação)

Presentación del tema: "Envolvimento e cultural (formação e comunicação)"— Transcripción de la presentación:

1 Envolvimento e cultural (formação e comunicação)
Pergunta chave 4 Quem lidera? Como funciona o processo Efr LIDERANÇA E COMPROMISSO ALCANCE E DIAGNÓSTICO ELEMENTO 1. Definição e orientação estratégica ELEMENTO 2. Medidas efr ELEMENTO 3. Objetivos efr ELEMENTO 4. Suportes efr DESENHO E PLANIFICAÇÃO ELEMENTO 5. Comunicação interna ELEMENTO 6. Formação IMPLEMENTAÇÃO ELEMENTO 7. Seguimento e medição ELEMENTO 8. Auditoría Interna SEGUIMENTO E MEDIÇÃO DE RESULTADOS ELEMENTO 9. Auto-avaliação AVALIAÇÃO DE RESULTADOS P AVALIAÇÃO DE RESULTADOS SEGUIMENTO E MEDIÇÃO DESENHO E PLANIFICAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO LIDERANÇA E COMPROMISSO DIAGNÓSTICO Envolvimento e cultural (formação e comunicação)

2 A efr tem diferentes níveis de acordo com o número de colaboradores
até 30 trabalhadores - Distintivo norma até 250 colaboradores – norma acima de 250 colaboradores – norma

3 01 04 02 05 03 efr Conteúdos da norma efr Fase 1. Diagnóstico
LEGISLAÇÃO 01 ANÁLISE PERFIS 02 ANÁLISE GESTÃO RH 03 VOZ DO EMPREGADO 04 VOZ DA DIRECÇÃO 05

4 Conteúdos da norma efr Fase 2. desenho e implementação
QUALIDADE DO EMPREGO FLEXIBILIDADE TEMPORAL E ESPACIAL APOIO À FAMILIA DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL IGUALDADE DE OPORTUNIDADES 1 2 3 4 LIDERANÇA E ESTILOS DE DIRECÇÃO 5 6

5 Processo de obtenção DECISÃO Apoio da liderança
DEFINIÇÃO ALCANCE E ÂMBITO IMPLEMENTAÇÃO VERIFICAÇÃO EXTERNA APROVAÇÃO DISTINTIVO EFR Y AHORA SÍ, EFR. VAMOS A VER LOS PRINCIPALES ATRIBUTOS DEL MODELO EFR Es un MODELO DE GESTIÓN FLEXIBLE. Parte de la realidad del negocio y de las necesidades de los empleados en materia de conciliación Efr no es un premio ni un reconocimiento. ES UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE PERSONAS Está orientado tanto a la persona como al negocio en un 50 – 50, y es que desde Fundación Másfamilia consideramos que éstos van de la mano, y que es difícil tener uno sin el otro. Está ORIENTADO A LA OBTENCIÓN DE RESULTADOS. Para nosotros esto es fundamental. Y está basado en la mejora continua. Buscamos ayudaros a crecer, a alcanzar la excelencia en materia de conciliación y gestión de la conciliación, de ahí que tras la certificación, paséis a formar parte de una gran comunidad efr.

6 Contactos Isabel Pena . efr.inspiring@acege.pt . 21.7941324
Y AHORA SÍ, EFR. VAMOS A VER LOS PRINCIPALES ATRIBUTOS DEL MODELO EFR Es un MODELO DE GESTIÓN FLEXIBLE. Parte de la realidad del negocio y de las necesidades de los empleados en materia de conciliación Efr no es un premio ni un reconocimiento. ES UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE PERSONAS Está orientado tanto a la persona como al negocio en un 50 – 50, y es que desde Fundación Másfamilia consideramos que éstos van de la mano, y que es difícil tener uno sin el otro. Está ORIENTADO A LA OBTENCIÓN DE RESULTADOS. Para nosotros esto es fundamental. Y está basado en la mejora continua. Buscamos ayudaros a crecer, a alcanzar la excelencia en materia de conciliación y gestión de la conciliación, de ahí que tras la certificación, paséis a formar parte de una gran comunidad efr.